无形资产审计探析

无形资产正日益成为企业经营活动的中心和经济增长的重要资本。但是由于重视程度不够，以及传统会计、审计方法上的不足，目前无形资产管理中尚存在一些值得关注的问题。为此，本文提出了相应的对策：明确审计重点，提高审计人员的专业胜任能力，打破传统审计思维。     

浅谈经济效益审计

随着经济增长方式由粗放型向集约型的转变和可持续发展战略的实施,人们越来越关注经济效益。对此文章就经济效益审计方面的内容进行了浅要分析。     

浅谈企业经济效益审计

本文首先讲了我国企业经济效益审计的现状，然后提出了我国经济效益审计存在的问题及对策。     

浅谈企业经济效益审计

本文首先讲了我国企业经济效益审计的现状,然后提出了我国经济效益审计存在的问题及对策.     

企业无形资产的审计判断

无形资产作为资产构成的一个重要组成部分，以其对经济发展的巨大影响与作用日益受到人们的关注。特别是各经济发达国家均对无形资产加强了规范化管理，在会计与审计领域制定了较系统的法律与准则，以使无形资产的交易行为达到规范化要求。其中国际会计准则委员会新制定的有关无形资产的会计准则可为我国会计与审计界提供有益的参考。由于我国尚未出台针对无形资产的具体准则，审计实施中当涉及对无形资产进行相关判断时势必发生困难。为此本文仅就无形资产的审计问题作一探讨。     

无形资产审计判断之探讨

面对知识经济的到来和信息产业的兴起，作为经济资源之一的无形资产的作用将比有形资产更加引入注目。由于该项资产的特殊性以及国际上对这一资产的认识尚未统一，这种给市场判断带来了困难，本文仅从无形资产的确认，计量两方面试作探讨。     

无形资产运营中的审计问题研究

无形资产的运营对企业的增值具有重要的战略意义。无形资产运营的审计是对无形资产的研究开发、延伸利用、融资策略、扩张策略以及分配策略等活动的适当性、经济性和效率效果性进行的审核评价。本文在对无形资产运营进行分析的基础上，提出了无形资产运营中的审计立项判断、价值量判断的标准，并提出了市场调查、分析评价、内部控制调查、投资回收期分析、协议审计等审计手段、方法和内容。     

浅谈科研院所的经济效益审计

内部审计扎根于单位内部,工作范围涉及到单位各项活动,内审人员熟悉所在单位的科研、生产、经营、管理等情况,对单位情况最有发言权。内部审计应在科研院所改制,深化科研体制改革,促进加强内部管理和提高经济效益等方面,充分发挥作用,开拓内审工作新局面。     

浅谈交通系统内部经济效益审计

内部审计正向以财务收支审计和经济效益审计并重的方面发展,作为内审人员,要了解经济效益审计的范围和时间,确定经济效益审计的评价标准,掌握经济效益审计的工作方法,尽快探索出一套科学合理的经济效益审计思路来指导工作。     

浅谈电力工程项目经济效益审计

电力工程项目经济效益审计，突破了传统财务审计一工程管理的范畴，是用审计的特殊方法和技术对工程项目进行综合的审查和分析，提出提高经济效益的建议，促使企业改善经营管理的一种审计活动。我公司主要从事电力工程项目的施工与管理，工程项目的经济效益，始终是企业工程管理与经济管理的最终目标和核心内容，从而使工程项目经济效益审计成为我们的必然课题。     

企业无形资产内部审计的研究

坚强对无形资产的审计监督,对如实反映资产状况,反映企业的盈亏,维护各方权益具有重要意义。     

浅谈企业无形资产管理审计内涵及审计措施

无形资产作为资产构成的一个重要组成部分,以其对的巨大与作用日益受到人们的关注。特别是备经济发达国家均对无形资产加强了规范化管理,在与审计领域制定了较系统的与准则,以使无形资产的交易行为达到规范化要求。下面就对这个问题进行简要的论述。     

企业无形资产内部审计的研究

坚强对无形资产的审计监督,对如实反映资产状况,反映企业的盈亏,维护各方权益具有重要意义。     

经济效益审计浅论

经济效益审计是审计机构和审计人员按照一定的标准和依据,对被审计单位或者项目生产经营活动的经济效益进行审查、分析和评价的一种经济监督活动,其目的是提高经济效益和改善经营管理。开展经济效益审计是审计发展的新阶段,是社会经济发展对审计工作提出的必然要求,是深化审计监督、提高为经济建设服务水平的重要标志。随着改革开放和社会主义市场经济建设的逐步深入,加强效益审计的实践、探索和研究,大力推进经济效益审计已成为审计工作发展的必然趋势。本文准备从经济效益审计的必要性、加快推进经济效益审计和经济效益审计的依据三个方面对我们国家经济效益审计的状况进行初步探索。     

试论无形资产的审计目标和审计范围

无形资产是企业为生产商品、提供劳务、出租给他人，或为管理目的而持有的，没有实物形态的非货币性长期资产，可分为可辨认无形资产和不可辨认无形资产。在知识经济迅速膨胀的今天，拥有无形资产就掌握了获取超额收益的能力。无形资产将成为企业21世纪核心竞争力的主要动力源。有专家断言：市场竞争最终将表现为无形资产的竞争，21世纪将是无形资产的世纪。我国机械行业在“九五”期间实施三大战略目标，其中之一，就是推行名牌战略，从而重塑我国民族工业一代产品的市场雄风。