对企业应收账款管理的几点思考

应收账款是企业销售商品、产品、提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。它形成的直接原因是信用销售。据统计很多企业应收账款占流动资金的     

如何加强应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品、提供劳务等应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。应收账款在企业的资产运作过程中，其周转速度的快慢、所占整个企业流动资产比例的大小、账龄的长短、形成坏账、呆账的多少，直接影响着企业的经济效益。     

企业应收账款成因及管理措施

应收账款是企业因销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。应收账款的形成增加了企业风险，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。     

加强应收账款管理的措施与方法

应收账款是指应向购货单位或接受劳务供应的单位收取的款项,包括应向客户收取的全部价款及价外费用,如代垫的运输费、保险费以及应向购货单位收取的增值税等。它是企业用销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。它在企业生产经营过程中发挥着重要的作用:一是促进销售;二是减少存货。所以要对应收账款的发生加强管理,才能使应收账款充分发挥其职能和作用。一、制定合理的信用政策这是加强应收账款管理,提高应收账款投资效益的重要前提。信用政策具体包括信用标准、信用条件和收账政策三部分。(一)信用标准。它是客户获得企业商业信用所应具备…     

应收账款余额的确定

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。预收账款是指企业按照合同规定，向购货单位预先收取的款项。企业在发货前预收的货款，应作为企业的一项负债。根据会计主体假设，预收货款业务不多的销货企业，可以不设置“预收账款”科目，其所发生的预收货款，可通过“应收账款”科目核算。因此，应收账款各明细账户借方余额，对企业来说是一种债权…     

加强应收账款管理 防范企业财务风险

施工企业应收账款是由于企业承包工程或提供劳务，而应向发包单位或接受劳务单位收取的款项，它是企业资产的重要组成部分。在以垫资施工为承包条件的当今买方市场，企业应收账款居高不下，严重影响了支付能力，由于应收账款回收的不确定性，加大了财务风险。加强应收账款管理，防范财务风险，是企业经营管理的一项重要任务。     

应收账款与企业融资

应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项。应收账款融资是指企业以自己的应收账款转让给银行并申请贷款,并向买方发出转让通知,并要求其付款至融资银行。本文对这两种经济行为进行了分析。     

应收账款管理之我见

应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。应收账款的周转速度将直接影响企业的生产经营,当前许多企业应收账款的增长速度大于收入的增长幅度,降低了企业资金的利用效果,影响了企业的生产,加大了企业的经营风险。     

浅析应收账款风险管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款各明细账户借方余额,表示企业的债权。而应收账款拖欠已是目前很多企业被拖垮的重要原因之一。因此,对应收账款风险应严加管理减少回收风险。     

浅谈应收账款的管理与核算

一、什么是应收账款 应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费．是企业流动资产的重要组成部分。     

企业如何确定应收账款的最佳规模

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的重大课题。     

加强施工企业应收账款内部控制研究

应收账款是指企业因赊销产品、提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项,对于施工企业,就是因提供建筑、安装劳务而应向建设单位收取的工程款。应收账款作为施工企业＂赊销＂产品的孪生物,具有拓展市场等功能,在经济市场化程度提高的今天,可以增强企业的竞争力,提高企业的盈利能力。但应收账款是两个单位之间的往来,必然隐藏着风险,存在因各种主观和客观的原因发生坏帐的可能性,因而必须加强对应收账款的管理,变风险为收益,变潜在的盈利为真实盈利。针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。     

浅析应收账款控制与管理

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。具体来说,应收账款是指企业因销售商品产品或提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等。加强应收账款的控制,具有十分重要的意义。     

企业应收账款的产生及对策

应收账款是提企业在销售商(产)品、提供劳务等业务时应向购货单位或接受劳务单位收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项。应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率．也有利于防范经营风险，促进经济效益的提高。目前，     

浅析应收账款控制与管理

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。具体来说，应收账款是指企业因销售商品产品或提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等。加强应收账款的控制，具有十分重要的意义。     

加强施工企业应收账款内部控制研究

应收账款是指企业因赊销产品、提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项,对于施工企业,就是因提供建筑、安装劳务而应向建设单位收取的工程款。应收账款作为施工企业赊销产品的孪生物,具有拓展市场等功能,在经济市场化程度提高的今天,可以增强企业的竞争力,提高企业的盈利能力。但应收账款是两个单位之间的往来,必然隐藏着风险,存在因各种主观和客观的原因发生坏帐的可能性,因而必须加强对应收账款的管理,变风险为收益,变潜在的盈利为真实盈利。针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。     

浅谈企业应收账款全面管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务而应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款的确认是伴随赊销而发生的，其确认时间为销售成立时间。应收账款可以促进销售，增强企业的竞争力，同时也可以加速产品销售的实现，     

如何强化应收账款的管理

应收账款是企事业单位因销售商品、产品、药品和提供劳务等，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，其主要目的是为资金不足的买方提供一种信用。企事业单位必须加强对应收账款的日常管理，对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少坏账损失。     

加强应收账款管理的几点措施

应收账款是指因对外销售产品、材料、提供劳务及其他原因，应向购货单位及接受劳务的单位及其他单位收取的款项。近几年来，各种原因形成的企业应收账款居高不下，如果不及时清理，将不可避免地产生坏账、呆账，对企业的正常生产和经营产生巨大的影响，甚至导致企业破产倒闭。因此，应收账款管理就成为企业管理中需要急待解决的问题。