浅谈提高施工企业经济效益途径

提高经济效益是企业的根本目的,在市场竞争日益激烈条件下,就提高施工企业经济效益谈点粗浅看法。 一、增加收入是企业提高经济效益的总来源 企业的经济效益是收入减去耗费,在耗费一定量不变的前提下,企业经济效益的多少取决于收入的多少,收入多就效益     

经济效益法则初探

提高经济效益是我国社会主义经济建设的核心问题,也是我国企业经营的重要规律。随着我国社会主义市场经济体制的确立,一切企业都应当将其经营工作转移到以提高经济效益为中心的轨道上来,以效益求生存,求发展。经济效益是一个综合性的概念,涵盖极广,要素繁多。企业欲不断地提高其经济效益,必须认真探讨提高经济效益的一系列法则,并严格遵守。我们认为,企业应当遵循如下若干法则。质量效益法则     

成本控制管理在铁路企业发展中的必要性

企业经营所追求的目标是提高经济效益，只有提高经济效益才能够从根本上保证企业的生存和发展。成本控制是提高铁路企业经济效益、促进铁路企业发展的重要基础。本文详细分析了成本控制管理在铁路企业发展中的必要性，及如何在铁路企业发展中进行成本控制。     

搞好经济效益审计 加强审计工作宏观调控的力度

经济效益是企业的生命,企业没有经济效益也就没有竞争力。利用经济效益审计帮助企业增强决策能力,改善经营管理,提高经济效益,这是增强企业活力的重要途径之一。在企业转换经营机制的过程中,适应市场经济体制的需要,搞好经济效益审计也是审计工作加强宏观调控力度的重要手段,所以应该重视和加强经济效益审计。     

企业应如何加强资金管理

随着社会主义市场经济体制的建立和企业经营机制的转换，市场竞争更加激烈，企业要在竞争中立于不败之地，必须探寻一个问题：如何提高企业的经济效益？而提高企业经济效益的最重要举措就是加强财务管理，尤其是企业资金管理。因此，加强企业的资金管理成为企业确保其经济活动正常进行，提高经济效益的重要措施。     

财务管理在提高企业经济效益中的应用分析

企业以经济效益为核心,企业的生存、发展、壮大都是建立在良好的经济效益的基础之上的.企业的财务管理则是企业经济效益的基本保证,企业应该重视财务管理,有效地运行企业财务管理制度,提高财务管理人员的素质,这样才能提高企业的市场竞争力,使企业持续经营,发展壮大.     

关于企业加强财务管理提高经济效益的探讨

随着市场经济的不断发展,市场竞争越来越激烈,企业为了取得更好的生存和发展需要不断的提高企业经济效益,而财务管理作为企业管理的核心内容,对于企业经济效益的提高有重要的意义。     

加强财务管理提高企业经济效益

经济效益是企业的灵魂，提高经济效益是一切经济管理活动的核心问题。随着市场经济体制的不断完善，财务管理体系也在不断地发展和完善，如何提高财务管理对提高企业经济效益具有重要作用。本文针对财务管理与经济效益之间的关系进行分析，提出严格执行预算体系、加强成本控制、控制费用支出、设立合理的奖惩措施、加强财务监管等方式提高企业的经济效益。     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

加强企业财务管理自然能够提高企业经济效益,但是企业管理人员要高度重视财务工作的重要性,财务管理重心向市场和资金倾斜,财务管理工作重视风险防范规避,进而实现财务工作的有效改革,适应新时代的发展要求,同时确保企业经济效益的稳步提升。文章分析了财务管理与经济效益的关系,提出了"加强企业财务管理,提高企业经济效益"的具体对策。     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

加强财务管理，是企业提高经济效益的重要手段，企业财务管理是否得力，对企业经济效益的好坏起着决定性作用。所以要想提高经济效益，就必须强化企业财务管理。     

完善企业绩效审计的思考

随着我国经济的发展和现代企业制度的建立,企业绩效审计也得到了一定程度的发展。企业绩效审计作为提高经济效益、实现经济监督的一种工具。完善企业绩效审计,能够健全和完善企业内部控制体系和制度,提高企业的管理经营水平,从而切实提高企业的经济效益和综合效益。     

工业企业经济效益浅析

提高经济效益是我国社会主义经济建设的核心问题。近几年来,确有不少企业在加强企业管理,提高经济效益方面,积累了许多宝贵的经验,取得了较显著的成效。不少同志深有体会的说:“经济效益是个宝,四化建设不可少;经济效益大提高,经济腾飞有保障”。但是,就全局来看,经济效益不高,仍然是工业企业存在的突出问题。据有关方面对四万个预算内企业的统计,今年1—5月份和去年同期相比,利税总额减少了7.8亿元,降低率达     

浅析企业的成本控制

成本控制对企业提高经济效益至关重要,要想提高经济效益,就必须把成本控制贯穿到整个经营管理的全过程中去。我们知道,构成企业成本的项目很多,有经营成本、管理成本、生产成本以及固定成本、变动成本、机会成本、边际成本等等,但是针对企业来说,与其经济效益最为相关的是经营成本。所谓经营成本就是企业生产经营活动的各种耗费总和,是商品价值的主要构成部分,最终要从企业收入中得到补偿。在社会主义市场经济条件下,企业强化成本控制,是提高企业经济效益、增强企业活力的重要课题。但是,当前企业成本控制中却存在着许多问题,从而造成企业成…     

强化会计成本管理 提升企业经济效益的有效路径探索

21世纪,技术发展水平的不断提高在带动我国市场经济发展的同时,也给各企业带来了巨大的竞争压力,很多企业为了提高竞争优势,都开始对造价成本进行管理,以期不断提高经济效益。强化会计成本管理能够有效提高企业的经济效益和社会效益,不断提高企业的市场竞争力,从而进一步推动企业的可持续发展。文章通过简析会计成本管理,分析强化会计成本管理的重要性,针对目前企业会计成本管理过程中存在的问题,提出相应的优化措施,以期促进企业经济效益的稳步提升。     

企业经济效益综合评价的措施及应用

企业经济效益的综合评价对于企业规划、企业决策、企业经营具有重要意义.电力企业在我国众多企业中处于一个比较特殊的位置,因为电与人们的生产生活息息相关.经济效益是企业首要关注的,采取合理有效的企业经济效益综合评价措施,提高电力企业的经济效益,推动电力行业的健康发展.     

对企业开发效能监察工作方法的探讨

企业的效能监察是为提高企业的经济效益,降低生产经营成本和建立企业的激励机制、约束机制而开展的。效能监察是提高企业管理水平、提高企业的经济效益的重要手段,是管理的再管理,监督的再监督。因此,在目前情况下,企业在加大开展效能监察工作力度的同时,必须注重工作方法的改进。     

企业提高经济效益的有效途径探讨学术探讨——以消防工程企业为例

企业只有追求利润最大化、追求经济效益．才能保障企业可持续发展。企业提高经济效益．有利于增强市场竞争能力。有利于创造更多的社会财富．有利于不断改善经营管理。消防工程企业提高经济效益的途径与措施是依靠科技进步、现代管理方法、财务及项目成本管理、以市场为导向的营销战略等。     

谈谈企业人事管理的宗旨

企业人事管理是企业经营管理的重要组成部分。 我国国有企业经营的宗旨是发展生产,为社会、为国家提供更多更好的商品,提高企业经济效益。企业人事管理也要围绕企业的经营宗旨服务。目前和今后在相当长的时间里都要为企业提高经济效益服务。 一、企业人事管理实现其宗旨的前提条件和可能 在市场经济体制管理条件下,企业人事管理能否真正做到为企业提高经济效益服务,起到人事管理应起的作用,是有条件的。这条件就是真正把企业放在市场竞争的环境中,真正赋予它独立核算、自主经营、自我约束、自我发展的权力。落实到人事管理方面就是真正赋予它人事管理权、用人自主权、工资奖金分配权和企业内部机构设置权。这是因为企业如果没有上述权力,就不能从发展生产、提高经济效益的实际需要出发,合理地设置企业内部机构,配置人员,利用工资、奖金分配的机制,充分调动企业员工的积极性。那么所谓为提高企业经济效益服务,只能是一句空话,或只能停留在理论上,无     

零售企业经济效益审计初探

经济效益审计是现代审计的主要标志,是以提高经济效益为直接目的的新型审计.中国零售业的发展势头越来越强劲,并在经济体系中扮演着越来越重要的角色.在零售企业中开展经济效益审计,对于加强企业管理,提高企业经济效益具有十分重要的意义.本文首先介绍了经济效益审计的基本理论,介绍了零售业的含义、特点、现状和发展趋势等基本情况,重点分析了经济效益审计在零售企业中的运用状况及存在的问题,并提出了解决方法.     

论提高农机工业企业经济效益的途径

提高经济效益是一切经济工作的出发点,也是企业追求的一个总体目标。加强农机工业企业经济效益的研究是农机管理部门和企业应当经常进行的一项重要工作。笔者根据系统工程理论的原理谈谈提高农机工业企业经济效益的途径问题。一、经济效益原理讲究经济效益是马克思主义的基本观点。恩格斯在《反杜林论》中写道:“社会也必须知道,每一件消费品的生产需要多少劳动。”“在决定生产问题时,上述的对效用和劳动花费的衡量,正是经济学的价值概念在社会主义社会中所能余留的全部东西。”(《马克思恩格斯选集》第三卷第348页)恩格斯的论述为经济效益概念奠定了理论基础。 1、经济效益概念农机工业企业的经济效益也同其它企业经济效益概念相同,可称为投入与产出或所费与所得之比。在数量上有两种表达形式: