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在现代企业制度下,要按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求对国有大中型企业施行公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和市场主体.对任何一种制度体制下的企业,财务管理都应是管理的核心.本文以财务管理为切入点,对国有企业财务管理中遇到的问题做出分析,并提出相应的对策,确保国有企业持续健康发展. 相似文献
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国有企业是国民经济的命脉,财务管理对搞好国有企业有至关重要的意义。要建立健全国有企业财务管理制度,不断加强对于任职人员财务审计,提高效率,确保国有资产不流失。要明确产权,加强法律建设,大力加强财务管理监督,完善各项财务管理制度,进一步提高企业的整体管理水平提高国有资产效率。 相似文献
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在竞争如此激烈的市场环境下,国有企业作为国家的支柱产业应具有较强的竞争力,如若不然,不仅会影响国家的财政收入情况,也会降低一个国家的综合竞争力和国力。为此,本文分析了国有企业实施精细化财务管理的特征及其实际意义,并针对当前在精细化管理中存在的问题,提出了相对应的解决思路,促使国企逐渐走上精细化管理道路。 相似文献
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国有企业的财务管理,必须遵循党的方针、政策和国家的财经法令、制度,为实现企业的根本任务服务。同时利用价值形式组织财务活动,完成资金供应,保证企业生产经营的正常需要,降低产品成本,提高经济效益。企业要建立健全以财务管理为核心的管理体系,要服从和服务于经营需要,有利于改善和提高工作效率及经济效益。 相似文献
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国有企业财务管理的弊端及完善措施 总被引:1,自引:0,他引:1
财务管理是企业管理的重要组成部分。渗透到企业的各个领域、环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,它是企业可持续发展的一个关键。本文简单介绍了财务管理及其存在的问题和应对措施,仅供读者参考。 相似文献
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国有企业是我国主要的经济支柱,国有企业的良好发展直接关系着我国经济的发展,良好的企业运行离不开科学有效的国有企业财务管理机制,本文探索了目前国有企业财务管理机制出现的问题和改革的必要性,分析探索国有企业财务管理机制的建立. 相似文献
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受我国经济发展水平不断提升的影响,国有企业的经营、发展环境也出现了一定的变化,国有企业想要始终保持相对稳定的经营及发展状态,就需要对企业的财务管理工作做好合理优化,推动国有企业实现整体经营水平的提升,以此来应对当前相对激烈的市场竞争。目前,国有企业已经看到了财务管理的重要价值,因此有部分国有企业在内部落实了财务管理信息化,期望通过对信息化技术的充分应用,可以对当前国有企业的财务管理能力做好优化。在实际使用过程中,财务管理信息化有效解决了国有企业在长期的发展过程中积累的问题,例如工作效率相对较低、数据信息错误率高、内部资料保存难度较大等。国有企业为达成企业财务管理能力提升这一目标,还在不断挖掘自身在财务管理信息化方面存在的问题。本文就国有企业财务管理信息化问题进行探析,以期推进国有企业对财务管理工作的合理化调整,促进国有企业提升综合实力。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的发展和国有企业改革的推进,对于国有企业的财务管理模式提出了越来越高的要求。先进的财务管模式,可以有效的加强对于企业财务活动的管理和监督,提高国有企业的经济效益和市场竞争力。本文从国有企业财务管理模式的现状出发,探析国企财务管理模式的创新。 相似文献
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近年来,随着我国市场经济的发展迅速以及经济转型中的国有企业改制,财务管理对于企业管理的核心作用日益突出,是国有企业实施可持续发展战略的重要关键。本篇文章针对我国国有企业财务管理中严重影响了国有企业的可持续发展和国家经济秩序建设的问题进行了分析,然后提出针对性的解决对策。 相似文献
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财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济管理活动,但是,国有企业财务管理滞后于市场经济企业的要求,影响了企业效益水平的提高,因此,剖析国有企业财务管理方面存在的问题,探索其解决的对策具有重要的现实意义. 相似文献
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<正>一、前言国有企业工会组织是企业与职工之间的纽带,既是企业的监督者,也是职工利益的维护者,是代表职工的群众组织。国有企业的工会财务管理工作,对各级工会的运转、履职和服务职工的水平都会造成影响。在当前我国市场环境日趋活跃的情况下,国有企业的发展环境已经出现了较大变化。国有企业的工作也需要对该方面情况进行考虑,及时进行工作调整, 相似文献
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财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济管理活动,但是,国有企业财务管理滞后于市场经济企业的要求,影响了企业效益水平的提高,因此,剖析国有企业财务管理方面存在的问题,探索其解决的对策具有重要的现实意义. 相似文献
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我国市场经济逐年快速发展,不断提升企业财务管理水平对提高国有企业市场竞争力有着十分重要的意义,也是企业财务管理的发展趋势和目标追求。文章阐述了精细化财务管理的内涵和必要性,探讨了精细化财务管理的主要内容、发展现状和未来前景,对于构建国有企业精细化财务管理的主要措施进行讨论,研究如何充分发挥其优势,促进企业更加健康稳定的发展。 相似文献
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国有企业财务管理水平不断提升,但与国际一流企业相比仍存在一定差距.加强国有企业财务管理要明确指导思想.总体目标是全面构建适应新形势要求的财务管理工作体系,财务管控能力和财务资源集团化运作水平大幅提升,实现财务管理制度化、专业化、智能化,把财务管理工作打造成区域性标杆.重点举措是加强财务管理基础工作,强化资金统筹管控,构... 相似文献
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美国次贷危机的引发在一定程度上是在于财务管理上出现了问题,在经济全球化的当下,中国不可避免的也受到了大环境的影响。在金融危机的背景下,国有企业的财务管理改革就势在必行,只有通过改革,使决策、监控风险和创造价值成为财务管理的主要职能,才能优化我国国有企业的财务管理水平。以此来抵消金融危机带来的不良影响。本文对国有企业的财务管理提出一些简要的问题,并提出一些有效的建议,仅供参考。 相似文献