热电企业精细化预算管理的应用

全面预算管理作为一种现代化的企业管理模式,在诸多企业经营管理中发挥着重要作用。现阶段,我国已经有很多大型、中小型企业经营者全面认可了预算管理模式的优点,使得预算管理在企业内得到全面推行。部分企业通过实施全面预算管理取得了良好成效,也有部分企业生搬硬套运用全面预算管理,导致存在很多问题,无法达到预期效果。基于此,文章主要分析热电企业精细化预算管理的实际应用,发现其中存在的问题,提出预算管理的精细化改善对策,希望能够丰富精细化预算管理的理论研究,为企业推行精细化预算管理工作提供借鉴。     

国有企业全面预算管理的精细化思考

全面预算管理是国有企业管理中的一项重要组成部分,其精细化的思考也是国有企业必须面对的一项任务。全面预算管理作为一种新型的管理模式在我国国有企业管理的实践中,出现了这样那样的一些问题,阻碍了全面预算管理时效性的发挥,本文对国有企业的全面预算管理进行了精细化的思考分析,指出了其现存的一些弊端,并提出了积极地改进措施,为更好地完善全面预算管理提供了有效机制。     

供电企业预算精细化管理研究

本文分析了供电企业的特殊性,目前预算制定、执行的现状及存在问题,提出基于顶层设计、全面预算管理及建立动态信息平台等形式实现预算精细化管理。     

煤炭企业预算管理精细化研究

煤炭企业长期以来形成的主要依靠增大产能来降本增效,内部管理较为粗放。随着国企改革的深化,煤炭企业谋求内部管理精细化以增强企业竞争力。本文在深入分析煤炭企业预算管理粗放式表现与成因分析的基础上,提出煤炭企业预算管理精细化的应对策略,为企业模式的转变提供参考。     

企业实施全面预算精细化管理的有效措施探讨

随着经济全球化进程的不断加快以及相关经济体制的不断深化改革,企业间的竞争日益加剧,为了在市场中获得竞争优势,企业必须不断地进行自我革新,并实施精细化管理。在企业实施全面预算管理的过程中,通过对资源的精细化管理,可以将企业有限的资源进行合理分配,充分发挥其最大效能。通过对过程的精细化管理,能够最大限度地规避及降低企业风险,保证企业经营活动的顺利开展。本文阐述了企业全面预算精细化管理的特点,分析了企业实施全面预算精细化管理的重要意义,探析了企业全面预算精细化管理存在的问题,并提出了相应的解决对策,希望企业能够有效地进行成本费用管控,预防及减少风险发生,以提升企业整体管理水平,进而保证企业战略目标的实现。     

医院财务绩效考核推动全面预算精细化管理探析

当前,随着民众物质生活水平的不断提升,对医疗服务质量与能力提出了更高的要求.与此同时,我国医疗行业的竞争日益激烈,医院想要在市场竞争中占有优势地位,就要强化自身的经营能力,其中资金使用率的提升是关键.因此,文章结合医院财务管理的特点,研究如何通过财务绩效考核推动全面预算精细化管理的实施,从而提升资金使用率,为相关工作的开展提供借鉴.     

高校预算精细化管理措施研究

随着我国财政、预算、国库等管理制度改革的不断深入,事业单位预算管理的改革也在不断向前推进。鉴于此,文章探索高校预算管理中存在的问题,并提出精细化的预算管理解决方法,以期提高高校资金的使用效益。     

酒店全面预算执行过程中的精细化应用

在市场经济背景下,酒店业迅速发展,竞争白热化,内部管理越来越重视,尤其是预算管理的应用,如何进一步提升企业的经营管理水平,实现经营目标,成为经营管理者重点思考的方向,由此推出了预算执行过程中的精细化应用——滚动预测.本文探析了滚动预测的内容、目的,提出了酒店行业滚动预测的应用.     

责任预算在高校预算精细化管理中的应用

随着我国高等教育的发展,高校实行更严格更精细化的预算管理是必然趋势.将责任预算的一些方式和方法应用于高校预算体系改革,为高校预算精细化管理开辟了新途径.高校预算精细化管理应更加重视责任的落实,围绕高校办学目标,在全员参与的基础上,通过行之有效的审查程序,再辅以责权明晰、赏罚分明的执行方法,确保预算的执行效率.     

责任预算在高校预算精细化管理中的应用

我国高等教育的发展日趋成熟,在高校中实行更加精细化的预算管理是未来的高校发展趋势所在。随着预算管理的不断发展,高校预算管理也有了新的管理理念产生,责任预算的一些方法方式也增加进了高校预算精细化管理中。     

文艺院团预算管理精细化的措施研究

市场经济体制下,各地文艺院团先后完成了转企改制.与以往事业单位的形式相比,转企后的院团无论是在管理方法上,还是管理目标等方面都存在明显不同.因此,必须要转变预算管理模式,在兼顾财政资金预算使用的同时,引入公司化的预算管理模式,将精细化理念融合至预算管理工作中,以提升预算管理的工作质量.基于此,为使文艺院团能够健康发展并创造更多效益,本文从预算精细化的角度探讨文艺院团预算管理工作中精细化管理理念及方法等.首先,阐述预算管理精细化的主要内容等.其次,解读文艺院团预算管理现状及存在的主要问题,即对预算管理的认识不全面、预算编制欠缺科学性、预算管控能力不足以及预算考核机制落实不到位等,并对以上问题的成因进行了分析.最后,以提升预算管理精细化的水平为目标,提出相应措施,旨在助推文艺院团的改革与发展,使预算管理手段更加科学,以期能够为院团创造更多的经济效益,助力文艺院团实现可持续发展.     

油藏经营管理模式下油公司预算管理探讨

在油藏经营管理模式下,传统的以“水平法“为特征的预算管理已经不适应新形势的需要,迫切需要改进。本文结合油公司实际情况,建立基于成本动因预算法的全面预算体系,可以提高油公司管理水平和竞争力。     

高校纵向科研经费预算精细化管理问题研究

近年来,国家逐步加大了科技经费投入力度以提升科技创新能力,高校的科研经费逐年增加,高校科研队伍不断壮大,优秀成果大量产出。但是当前高校科研经费管理能力与执行科技政策及纪律要求还不相适应,科研经费管理方面的问题还相当突出,高校科研经费尤其是纵向科研经费管理问题已提到了重要议程。本文从高校纵向科研经费预算管理入手,在分析了纵向科研经费预算管理方面存在的问题及形成问题原因的基础上,提出了高校科研经费精细化管理的路径选择。     

浅议高校科研经费预算精细化管理

本文主要从精细化管理的角度对高校科研经费预算进行探讨,以期为高校科研经费预算工作的更好开展提供参考。     

浅议行政事业单位部门预算精细化管理

部门预算是政府预算管理制度的重要组成部分,是构建公共财政框架的基础环节。文章阐述了财政部门积极推进预算精细化管理的主要做法,分析了当前单位部门预算管理中存在的问题,提出适应部门预算精细化管理的途径。     

移动公司全面预算管理研究

一、移动公司预算管理现状 纵观目前的中国移动预算管理现状,不可否认．中国移动在预算管理的探索中取得了一定的成就,但仍然存在许多不足,如：预算管理理念基本建立但管理机制尚未健全：预算编制程序有待完善;科学预算管理水平有待提升;缺乏预算管理准备机制及相互交流沟通平台;     

高校预算精细化管理的探析

文章阐述了高校预算精细化管理的意义,指出目前高校预算管理中存在的问题,提出提高高校预算精细化管理水平的具体措施.     

行政事业单位预算精细化管理策略分析

随着我国政府社会服务能力的全面提升,行政事业单位改革也不断深入推进。预算管理改革是行政事业单位改革的一个重要方面,在探索预算管理改革的道路上,精细化管理是当前很多行政事业单位采取的一种模式,为行政事业单位节约成本、提高财务管理标准化指出了符合时代背景的方向。但是,由于实践经验较少,行政事业单位的预算精细化管理水平仍然存在一些问题。在梳理这些问题的基础上,根据实际工作中的经验积累,提出一些改进的建议策略,为行政事业单位预算精细化管理提供可借鉴的指导,具有实践意义。