内部控制评价工作研究综述与展望

内部控制评价是企业内部控制建设工作的重要环节,日益受到投资者等利益相关者的关注。文章从内部控制评价概念体系、指标体系、量化模型和案例研究四方面对近年来国内在内部控制评价领域的研究成果进行回顾和总结,并提出若干研究展望。     

信息化环境下企业内部控制体系探析

文章从COSO报告控制框架体系权威性的确立和对我国电信企业内部控制体系建设的实际指导方面来研究企业内部控制,介绍了建立电信行业信息技术内部控制实施方法论的必要性和国际上通用的信息技术内部控制的理论框架,以实现公司发展战略为目标,提高经济效益为中心,防范经营风险为目的,规范各种业务流程为内容,建立一整套责任体系。除应用COSO内部控制框架的控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监控等五要素建立内控框架外,还以某电信公司为例,详细描述了电信公司信息技术内部控制实施的模型和关键控制点,从而为电信行业不断完善信息技术内部控制体系提供了参考。     

信息化环境下企业内部控制体系探析

文章从COSO报告控制框架体系权成性的确立和对我国电信企业内部控制体系建设的实际指导方面来研究企业内部控制,介绍了建立电信行业信息技术内部控制实施方法论的必要性和国际上通用的信息技术内部控制的理论框架,以实现公司发展战略为目标,提高经济效益为中心,防范经营风险为目的,规范各种业务流程为内容,建立一整套责任体系除应用COSO内部控制框架的控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监控等五要素建立内控框架外,还以某电信公司为例,详细描述了电信公司信息技术内部控制实施的模型和关键控制点,从而为电信行业不断完善信息技术内部控制体系提供了参考.     

企业内部控制指数现状、问题和对策

<正>一内部控制指数相关概述(一)内部控制评价内部控制评价的主要内容是内部控制系统设计的有效性、内部控制运行的有效性和内部控制系统设计及运行的经济性。我国企业内部控制评价体系主要由《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》构成。但五部委颁布的评价指引只是为企业内部控制评价体系的建立提供一个基本框架,对内部控制的有效性评价主要以定性分析为主,不涉及公司内部控制水平的量化。目前研究中使用的内部控制评价方法主要有三种,一是直接根据披露的内部控制评价信息作为指标,二是通过调查问卷,三是通过构造指数。     

关于编制上市公司“内部控制评价报表”的设想

由于上市公司内部控制评价报告缺乏对内部控制成本项目的披露,且其评价报告一般为描述性报告,可供参考的内部控制(下文"内控"即为"内部控制")量化信息少之又少。文章引出"内部控制评价报表"这一概念,并对内部控制评价报表的基本框架进行分析设计,结果表明内部控制评价报表有利于进行内控成本与效益的均衡分析,有利于完善内控评价报告的内容,有助于审计工作的开展,能增强对企业的监督作用。     

风险管理导向下施工企业内部控制构建

通过对内部控制和风险管理定义的解读,文章对风险管理导向型内部控制的内涵和意义进行了分析和探讨,提出施工企业内部控制的建立应遵循风险管理导向的思想。根据施工企业的行业特点,提出了施工企业内部控制体系的全面构建框架,对风险管理导向下施工企业内部控制的目标、对象层次和构建步骤进行了解析,进而以工程施工阶段为例,对其内部控制构建进行了探讨。     

商业银行内部控制评价体系与会计概念框架

商业银行内部控制及评价体系是最完整、最系统的企业内部控制体系,对内部控制理论与框架构建具有重要作用。本文提出构建中国未来会计概念框架,这一框架不仅应包含财务会计概念框架,更应该体现内部控制在会计系统中的重要性。     

上市建筑企业内部控制有效性评价研究

建立有效的内部控制体系有利于企业的持续高效运行,内部控制的评价有利于企业完善自身内部控制体系,提高企业竞争力。文章运用目标导向的内部控制评价方法,通过构建模型对我国34家上市建筑企业进行内控有效性分析,发现我国上市建筑企业内部控制基本有效,但战略目标实现水平较低,经营效率和资产安全性仍需提高。     

信息化环境下企业内部控制模式探讨

本文针对信息化环境下企业内控进行了探讨,分析当下信息技术对内部控制的影响,并提出内控系统和内控系统评价体系是内部控制模式不可或缺的两要素。同时分析了COSO内部控制整合框架和风险管理框架,以及我国企业内部控制规范等目前国内外普遍采用或研究的内部控制框架或法律规范。最后介绍了在ERP环境下设置内部控制系统的具体方法以及总账管理系统内部控制的设计关键点。     

基于灰色层次分析的内部控制综合评价模型——以上市公司为例

内部控制是一个多变量的灰色系统,影响因素众多,涉及定性和定量两个方面.灰色系统理论可以广泛运用于机制复杂、层次较多、难以从定量角度建立精确模型的系统研究工作中,能够克服内部控制评价过程中面临的困难,结合层次分析法,在多层次体系下确定指标权重.文章契合在上市公司首先试行的<企业内部控制基本规范>,建立了上市公司内部控制评价体系,并运用灰色层次分析评价模型开展了上市公司内部控制综合评价,以期对企业内部控制的发展有所贡献.     

我国企业内部控制评价的若干思考

企业当务之急,就是建立规范的企业内部控制,并进行科学的自我评价.文章围绕企业内部控制的评价,阐述了企业内部控制及其评价的重要作用,探讨了企业内部控制评价的主体与目标、内部控制评价的内容与原则以及具体的评价方法.     

现代企业内部控制三维立体框架设计研究

COSO委员会发布的内部控制整体框架是目前世界上广泛采用的内部控制理论,然而它的财务会计/审计导向在实际工作中带来许多问题。怎样克服传统概念存在的缺陷?建立一个有效率的框架实现最佳运行效果?本文提出了建立治理型内部控制框架的设计思路,即建立一个组织维度、项目维度、作业维度的三维内部控制框架。然后将国外一种新的评价方法——内部控制自我评估(CSA)应用到三维立体控制框架,突破了传统内部审计的局限性。通过经验丰富的引导员,将董事,经理,员工聚集起来,一起讨论内部控制日常工作中存在的问题及解决的方法。它不仅减少审计部门开支,更让董事会及管理层明确自己在内部控制中的责任。     

高校内部控制研究评述及展望

高校办学规模的快速发展使其内部管理变得越来越复杂,在高校建立内部控制制度就显得尤为必要。文章对高校内部控制研究趋势进行了数量统计,并对高校内部控制体系的构建、高校会计控制、高校内部控制缺陷及对策、高校内部控制要素四方面的研究进行了评述,并在此基础上提出完善高校治理结构、构建科学合理的高校内部控制框架体系、建立以风险为导向的高校内部控制、加强高校内部控制的评价机制几点展望。     

高校内部控制评价体系构建问题探讨

高校内部控制制度的制定、实施和评价彼此之间密不可分,形成一个有机整体,是内部控制达到既定目标必不可少的前提,其中内部控制评价起着关键作用,对强化高校内部控制是十分重要的。文章在分析当前我国高校内部控制评价的现状基础上,借鉴《企业内部控制基本规范》及其配套指引分析高校内部控制评价体系的构建问题,从评价体系模型的建立原则、评价方法和评价等级分类几方面进行具体论述。     

三维立体内部控制制度设计方式浅探

一、三维立体内部控制制度系统的设计。1、组织维度的内部控制设计。现代企业是一个具有若干层级的组织，由股东大会、董事会、监事会、经理层及下属员工组成，构成了一个纵向框架，它是现代企业内部控制框架的硬件基础。硬件框架建设问题其实就是公司治理结构的建设问题。因此在组织维度的内部控制设计中应对公司治理的各个层次进行分层目标设计。     

基于熵权法的上市公司内部控制定量评价研究探讨

随着《企业内部控制规范——基本规范》的发布,推动了上市公司内部控制建立健全的步伐,上市公司年度报告中有关内部控制信息披露更加详尽,上市公司内部控制建设取得了较好的成果。内部控制评价是内部控制健全完善的重要组成部分。由于缺乏评价体系,尤其是缺乏合理的评价体系的内部控制制度,内部控制的作用会降低。因此,建立内部控制评价体系具有现实意义,本文对此进行了研究。     

企业社会责任内部控制基础理论研究

目前与企业社会责任内部控制相关的研究主要包括社会责任与内部控制的关系、互动机制以及社会责任内部控制框架构建等方面，而基础理论研究比较匮乏，不利于构建科学合理、逻辑一致的企业内部控制体系。文章探讨了企业社会责任内部控制的概念和本质、目标和职能、主体和对象、假设和原则等基础理论问题，对于构建企业社会责任内部控制框架、推动社会责任内部控制建设具有重要的现实意义。     

现代企业内部控制三维立体框架设计研究

COSO委员会发布的内部控制整体框架是目前世界上广泛采用的内部控制理论，然而它的财务会计／审计导向在实际工作中带来许多问题。怎样克服传统概念存在的缺陷？建立一个有效率的框架实现最佳运行效果？本文提出了建立治理型内部控制框架的设计思路，即建立一个组织维度、项目维度、作业维度的三维内部控制框架。然后将国外一种新的评价方法——内部控制自我评估（CSA）应用到三维立体控制框架，突破了传统内部审计的局限性。通过经验丰富的引导员，将董事，经理，员工聚集起来。一起讨论内部控制日常工作中存在的问题及解决的方法。它不仅减少审计部门开支，更让董事会及管理层明确自己在内部控制中的责任。     

企业内部控制审计风险模拟计量研究

为了全面提升企业的管理水平和风险防范能力,财政部等五部委于2010年4月26日联合发布了《企业内部控制配套指引》,要求上市公司和非上市大中型企业对内部控制的有效性进行自我评价并披露,同时要求会计师事务所对其出具审计报告。那么事务所的审计风险如何量化是需要解决的关键问题。文章在建立内部控制审计风险模型的基础上,运用未确知测度对内部控制审计风险进行定量分析,希望能帮助注册会计师有效设计审计程序,合理规避审计风险。     

企业内部控制评价体系的构建：理论与实践——基于重庆移动公司的案例研究

内部控制评价体系是对内部控制执行有效性的检验,是对企业内部各组织机构内部控制执行过程的监控,是完善企业内部控制制度并保证其有效实施的重要手段。目前国内内部控制评价实践多受限于审计实务。本文简要介绍内部控制评价在国内外发展的情况,分析内部控制评价研究、实务的现状和问题,探讨基于业务流程和控制点建立的内部控制评价体系,并以存货管理为例加以说明。最后,结合重庆移动公司的实践经验探讨如何建立和完善内部控制评价体系。