地方性本科院校绩效工资改革满意度调查及深化改革研究报告——以重庆文理学院为例

绩效工资制度是基于绩效所建立起的一项工资制度,是根据个人或者组织的绩效考核结果来支付相应的薪酬的一项收入分配制度.随着我国高等教育管理体制、办学体制、内部管理体制改革的不断深入,各地在高等学校人事管理体制和运行机制改革方面进行了许多有益的探索.     

事业单位企业化薪酬改革实践

<正>薪酬管理制度改革一直是企事业单位人力资源管理工作的重点,事业单位自2006年实行绩效工资制度以来,薪酬结构发生了较大改变,但受平均主义、旧有体制、历史遗留问题等因素影响,事业单位薪酬结构暴露出一些问题,与现代企业化薪酬制度尚存在差距。H单位是一家事业单位,为进一步提高自身综合竞争力,对薪酬体系进行了改革。在薪酬改革之前,H单位一直沿用事业单位薪酬体系,工资主要由基本工资（岗位工资、薪级工资）、津贴补贴、基础性绩效、奖励性绩效构成。其中基本工资、津贴补贴和基础性绩效工资执行国家或地方的标准,属于工资中的固定部分;奖励性绩效主要根据绩效考核结果进行分配,属于工资中的可活动部分。薪酬主要以“职称”为分配依据     

义务教育学校绩效工资制度对教师态度和行为影响的研究

本研究基于对湖北省W市三所中学268名教师进行的问卷调查和实地访谈资料,对义务教育学校绩效工资制度实施现状、义务教育学校教师对绩效工资制度的态度、绩效工资制度对教师行为的影响等方面进行了实证分析。在此基础上有针对性的提出了完善义务教育学校绩效工资相关制度的对策建议。     

提升高校教师薪酬管理有效性的对策

正一、加强高校教师薪酬管理的意义薪酬管理制度是人力资源管理的核心制度,通过绩效考核、薪酬管理可以有效引导教师的行为,实现对教师的激励。具体表现在:通过薪酬水平反映教师的绩效,较高的薪酬表明教师具有较好的绩效,从而使教师了解自己与别人的差距,促使教师进行自我约束、自我激励,提高工作的积极性,进而促进高校整体发展实力的提升。此外,有效的薪酬管理有利于塑造高校的文化,一方面通过薪酬管理制度体现出的奖励的导向、公平的观念等,本身     

基于岗位绩效工资制的高校收入分配实证分析

岗位绩效工资制是推进高校教师薪酬制度改革的一项重要内容,文章以洛伦茨曲线和基尼系数作为评价工具,结合河北省某高校的岗位绩效工资收入分配实践,实证分析了该校岗位绩效工资制度的实施效果及尚待改进空间,为高校绩效工资制度的完善提供了建议.     

绩效工资对人力资源培训与开发的积极作用

绩效工资制度是将员工的具体工作业绩和能力表现作为参考依据,并按照科学合理的执行标准来进行员工薪酬的核算。就目前而言,大多数企业都采用这种科学的薪资核算制度,其本身就具有极大的科学性和优越性,甚至部分事业单位也逐渐采用这种制度,"按劳分配",多劳多得,员工所做的事情越多,所获得的报酬也更多,这种制度首先就能够提高员工的满足感和获得感,也会在一定程度上,加强员工的企业荣誉感和归属感,增强员工的工作内驱力,减少员工的缺勤以及旷到的情况,提高了员工的工作效率,另外,绩效工资制度还能够推动对人力资源的培训和开发的发展,绩效工资制度对其具体积极作用如下。     

建立绩效工资制度 完善高校教师激励机制

绩效工资制度是以对员工的绩效考核为基础,用以激励员工提高个人绩效,进而提高团队整体效率的一种管理方法。在高校教师队伍中建立绩效工资体系,有利于形成良性竞争机制,提高教师队伍能力和素质,进而为我国高等教育人才培养提供坚实基础,更好实现高校的社会价值,服务社会主义经济发展和精神文明进程。本文以我国高校教师的绩效工资制度为研究对象,分析绩效工资体系建立的必要性,以及目前高校教师绩效工资实施现状及问题,进而对当前绩效工资体系提出优化策略,即建立完善的薪酬体系,设定合理的绩效目标,建立科学的绩效考核体系,以及引入现代化的管理组织结构。     

探究基于双因素理论的学校教师薪酬激励机制

在双因素理论下,薪酬被当作学校教师工作的一项重要保健因素,它可以大大提高教师的满意度,但并不一定能起到积极正面的激励作用。纵观当前学校教师所处的薪酬现状,普遍存在薪酬低、薪酬结构不合理等问题,这容易激发教师的不满。所以,为了提升教师工作积极性,要从双因素理论出发,注重对薪酬和激励机制的建立与完善,提高总体管理水平,推进绩效制度的施行,以此大大提高教师对工作的满意度,从而间接提高教学质量。     

电力企业薪酬激励机制探析

当前,在国家电网建设飞速发展的新形势下,电力企业面临来自外界更多的冲击与挑战。如何发挥薪酬的激励作用,提高企业的凝聚力,达到员工与企业"双赢"的目的 ,成为电力企业人力资源管理工作中存在的主要难题。本文针对我国电力企业薪酬政策方面存在的问题进行探析,提出了电力企业建立以岗位绩效工资制为主的工资制度等薪酬改革的建议,以提高电力企业管理绩效。     

薪酬战略与薪酬满意度的关系

本文对我国三个地区11家企业287份有效问卷进行统计分析,在控制了基本的个人和组织变量、工资水平后,结果发现基于岗位的薪酬制度能提高薪酬管理、福利两方面的满意度;有奖金的薪酬制度能提高薪酬水平的满意度;高于外部市场平均水平的薪酬制度能提高薪酬管理、福利两方面的满意度;以长期绩效来定奖金的薪酬制度与薪酬满意度不相关;以个体绩效为主要标准确定奖金的薪酬制度能提高四个方面的薪酬满意度。     

高校绩效工资改革存在的问题及对策分析

按照人事部[2006]56号《事业单位工作人员收入分配制度改革方案》的精神,自2006年7月1日起,开始在事业单位实施岗位绩效工资制度,2010年1月1日起,高等教育学校实行绩效工资制度。但是,由于制度本身存在一定的缺陷和实施过程中的阻力过大,无法解决高校教师薪酬分配的问题,制度还需在岗位设置、绩效考核机制等方面进一步完善。     

改进和完善电力企业薪酬管理体系的探索与研究

目前,国内很多研究者对电力企业薪酬管理体系进行了一些有益地探索和研究,且取得了一定的研究成果。目前,电力企业薪酬管理体系的岗位绩效工资制度改革仍处于探索阶段,受到计划经济体制、人员观念、管理水平落后等因素的影响,没有真正发挥工资分配的激励作用。本文就如何提高发电企业薪酬管理体系水平,最大限度发挥岗位绩效工资在企业中的正向激励作用等方面进行阐述,有力促进发电企业绩效管理水平的提高,避免企业骨干人员的流失。     

关于薪酬制度与绩效评估的分析研究

在竞争日益激烈的现代社会,企业越来越注重人力资源管理工作。其中薪酬管理与绩效评估作为人力资源管理的重要内容,在企业现代化发展过程中发挥着重要的作用。本文阐述了薪酬制度与绩效评估的关系,然后对如何构建科学的薪酬制度与绩效评估体系提出了几点建议。     

高校教师薪酬制度国际比较研究回顾与总结

对高校教师薪酬制度的国际比较研究成果进行了观点综述:影响高校教师薪酬的制度背景;高校教师制度的形成机制比较;高校教师薪酬结构差异比较;高校教师的薪级体系和薪酬增长机制比较;各国高校教师薪酬改革的背景和趋势比较研究.基于综述,得到以下启示:高校教师的激励问题已经成为高校薪酬制度再设计的重点问题,教师薪酬改革的总趋势是教师薪酬与绩效挂钩.     

发电企业薪酬管理体系设计探讨

目前许多发电企业实行的工资制度越来越显示出其不足。为了改善这些问题,更好地发挥薪酬的激励与保障作用,提升发电企业绩效,有必要对发电企业薪酬管理体系进行深入分析与探讨。     

建立股份制油田企业薪酬制度构想

油田企业改制后薪酬制度应走出传统模式，适应市场经济要求，改变现有工资结构、建立绩效考评机制，实行多种工资制度是必然的选择。     

浅谈事业单位实行绩效工资的利弊分析及应注意的问题

随着我国改革的逐渐深入,事业单位建立以员工工作绩效为基础的绩效工资制度势在必行。绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资,是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。本文重点阐述了事业单位实行绩效工资的积极作用、消极影响及实施中应注意的问题。     

国有企业绩效薪酬管理问题及对策探析

国企改革近年来备受关注,绩效薪酬管理成为其改革的重要方向。文章在强调绩效薪酬改革对于国有企业长远发展和引进、保留优秀人才的重要作用的基础上,探讨了当前国企绩效薪酬在管理制度不科学、考评未有效实施、结构不合理等的问题。最后,针对以上问题,提出了强化绩效薪酬考评的监督、提高绩效薪酬管理公平性、建立宽带薪酬制度和绩效薪酬管理市场化等改进措施,以期有益于国企薪酬管理体系改革的实现。     

由绩效薪酬谈到绩效考核

<正>医务人员医疗卫生体制改革是国家治理体系和治理能力现代化的重要内容之一。医院是医疗卫生体制改革的关键组成部分,而人力资源是医院机构的重要支撑力量,因此,医院绩效与薪酬的改革尤为重要。绩效考核制度是评价医务人员工作绩效的关键工具,也是薪酬分配的重要依据。过去,一些医院进行薪酬分配主要以职务为依据,而在市场竞争背景下,在群众不断提高的医疗服务质量要求下,这一分配制度难以适应现代医疗卫生体制的发展需要,医院需要对绩效考核与薪酬管理制度进行改革。     

高等学校绩效工资制度改革探析

文章从高等学校绩效工资制度执行的现实状况出发,分析了现行高校绩效工资制度本身及执行过程中存在的主要问题,并提出进一步完善高校绩效工资制度改革的建议。