浅谈建设项目成本控制及造价管理

本人结合多年工作经验,主要针对现阶段工程建设项目施工的成本和造价管理,作出了相关的论述,供业内人士参考。     

浅议建设项目造价控制

本文分析探讨了建设项目造价控制,并提出见解。     

建设项目工程造价的控制和管理

工程项目管理是指建设者运用系统工程的观点、理论和方法对工程进行全过程和全方位的管理。其基本特征是面向工程，管理实现科学化、程序化和制度化，以及各工序要素在工程管理项目上的优化配置。     

试论建筑工程造价的动态管理及成本优化控制

我国改革开放的不断深入发展,提高了人们的经济水平,人们对生活质量的优化,促进了建筑行业的延续与发展。随着建筑工程项目的递增,建筑工程中涉及到的工程造价的因素也越来越多,加大了工程造价控制的难度。因此,采取动态管理是一种可以确保工程造价控制的手段与方法,也成为了建筑施工企业关注与重视的对象。做好建筑工程造价的动态管理与成本优化控制对于建筑企业有着至关重要的意义,有助于提高企业的发展空间。文章主要从建筑工程造价的概念入手,就加强建筑工程造价的动态管理及成本优化控制的必要性、现状、策略进行了研究。     

建设项目施工阶段造价的有效控制

施工阶段是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段,是资金投入的最大阶段,是招标工作的延伸,是合同的具体化,加强此阶段的造价控制,对于工程项目建设全过程至关重要。本文分析了建设项目施工阶段造价失控的原因,提出了建设项目施工阶段造价控制采取的措施。     

建筑工程造价成本管理的重要性

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。根据其工作经验及一些设想,针对设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工阶段四个阶段的成本管理作出分析。在工程建设的各个阶段,时时要有控制投资的经济头脑,充分利用和认真分析建设周期中的重要信息,把握住市场经济的脉搏,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。     

房地产开发项目造价控制与成本管理研究

随着国家逐步加大对房地产业的宏观调控力度,房地产项目成本管理成为企业生存与发展的关键,而大多数开发商比较重视施工阶段成本管理,本文从工程造价控制源头开始,分别讨论了前期决策阶段、规划设计阶段、招投标阶段的造价控制,提出了基于造价控制的房地产开发项目成本管理方法和措施。     

浅谈建设项目施工阶段造价的控制

针对目前建设项目施工阶段造价管理存在较为普遍的失控现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因的分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。     

内部审计如何全过程控制建设项目造价

控制建设项目造价,不仅是基建部门的工作,内部审计也起到了举足轻重的作用。文章从设计阶段、预算、招投标、合同、施工过程、工程结算等方面监督控制造价进行了探讨。     

高校建设项目全过程造价控制的特点及对策

建筑工程造价是指完成一个建筑工程项目所需的综合费用的总和,包括建筑工程费、安装工程费、设备费,以及其他的相关费用。工程造价管理是指运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中造价的确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题,从而提高投资效益和经济效益。工程造价控制既是工程造价管理的核心部分,     

浅谈电力工程造价管理与控制

现阶段,电力工程的造价管理与控制成为整个工程成本控制的重要手段,本文从电力32．程造价管理中存在的问题出发,分析了当前电力工程造价管理中的存在的问题,并提出相应的建议,以更好地实现电力工程建设的成本控制。     

浅述建设项目全过程的造价确定与控制

工程建设项目造价的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三个方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,控制实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏直接影响到工程的工期和质量,而投资控制方法是否合理又直接影响到整个建设项目的效果,所以必须在建设项目的全过程中配备既懂工程     

浅谈公路工程建设项目的成本控制

本文针对公路工程建设项目成本管理工作中遇到的问题,结合公路建设项目的特点、基本建设程序及各阶段工作内容等,对如何有效控制和降低建设成本,从制度建设、人才培养、内部控制等方面提出了几点可操作性较强的建议。     

建设项目成本管理控制之我见

建设项目的成本控制，是施工企业成本管理的基础，如何在工程项目施工建设过程中，对项目发生的成本费用支出有组织、有计划地进行预测、核算、对比、分析、改进等一系列的科学管理，实施财务成本控制，以尽可能少的投入，实现预定的效益目标，这是摆在所有建筑施工企业面前的重要课题。因此，在建设项目成本管理控制问题上，本文着重提出以下几点：     

公路建设项目投资决策阶段的造价控制

本文通过对我国公路工程造价控制方面进行相关的研究,着重指出在决策阶段和设计阶段的造价管理中出现的问题,并提出相关的解决策略。     

浅析建设项目招投标阶段造价的控制——以延安石油化工厂为例

本文针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象，通过分析建设项目造价失控原因，提出招投标阶段是造价控制的重要环节及应采取的措施，为建设项目造价控制提供一些参考。     

建设项目如何有效进行全过程造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30％-75％，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％-25％。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，