如何提升中小企业经营管理的策略

经历了改革开放的发展,我国企业所处的环境发生了较大的变化,这就使得我国企业的结构发生了较大的变化,我国中小企业在我国国民经济中已经占据了很重要的地位。但是由于各种因素的影响,中小企业的发展得到了较大的限制,其市场竞争力不强,面对着残酷的市场竞争,其发展不乐观。本文就如何提高中小企业的经济管理及市场竞争力进行了深入的思考。     

中小企业创新探讨

中小企业创新是现代企业管理发展的大势所趋,要使我国中小企业在经济市场竞争处于不败的地位,就要提高中小企业的竞争力。而提高中小企业竞争力的核心就是——企业创新。因此,如何提高我国中小企业创新,增强中小企业生存能力和竞争力的问题,值得探讨。     

我国科技型中小企业管理创新和技术创新能力浅析

随着我国加入WTO及经济全球化的加速发展 ,我国科技型中小企业正面临竞争激烈的国际和国内市场环境 ,必须从管理创新和技术创新的角度审视和构建发展战略 ,提高企业核心竞争力 ,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

我国中小企业知识管理存在的问题及对策研究

在当今知识经济时代,知识管理是企业不断提高企业生产、经营、管理、经济效率和市场竞争力的有效手段,是企业建设过程中必不可少的内容。本文从知识管理的内涵入手,着重阐述了我国目前中小企业实施知识管理存在的主要问题,并通过分析提出了相应的对策。     

中小企业审计风险研究

审计是帮助企业提高市场竞争力的重要因素,它能有效地改善了企业的内部控制管理,提高了企业的经济效益和综合竞争实力,从而有助于我国中小企业的发展情况,促进我国经济又好又快的增长.本文首先对中小企业审计风险的成因进行分析,再次根据以上讨论,尝试性的提出了相应的规避中小企业审计风险的措施.     

实施BPR促进企业价值增值

新世纪经济竞赛的赢家 ,将是能够创新或抢先运用新管理方法的企业。BPR对运用最新技术来改造我国企业经营状况 ,提高竞争力起着积极的作用。精心设计的业务流程将会全面增强中小企业的市场竞争力 ,促进企业价值增值。     

实施BPR促进企业价值增殖

新世纪经济竞赛的赢家,将是能够创新或抢先运用新管理方法的企业。BPR对运用最新技术来改造我国企业经营状况,提高竞争力起着积极的作用。精心设计的业务流程将会全面增强中小企业的市场竞争力,促进企业价值增值。     

关于中小企业提升核心竞争力的思考

在经济全球化背景下,我国中小企业要想在国际市场上占有一席之地,就必须想方设法提升自身的核心竞争力。文章分析了影响中小企业核心竞争力的因素,提出了如何从进行人力资源开发、加快技术创新、加强基础管理、塑造企业形象等方面增强企业核心竞争力的对策。     

中小企业财务管理存在问题及解决策略

中小企业是我国经济建设的重要力量。当今时代背景下,市场竞争日益激励,各个中小企业应当提高自身的市场竞争力,才能在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。财务管理是企业发展中的重要管理内容,在企业生存发展中占有重要地位,是企业管理的核心内容之一,对企业稳定发展有重要作用。分析中小企业财务管理中存在的问题,可以通过增强财务管理意识、完善财务管理制度、优化企业财务管理结构、加强财务管理信息化建设以及健全的财务管理内控体系,寻求有效的解决路径,从而加强中小企业财务管理。     

中小企业创新的双轮驱动

我国已经进入依靠创新推动经济发展的新阶段,中小企业作为市场经济中最活跃、最富有活力的组成部分,其技术创新能力的提高对于我国经济的发展、竞争力的加强具有重要意义。一般而言,企业创新可分为技术创新、管理创新、市场创新等,这些创新因素最终会反映在企业的产品上。不管是企业的技术创新能力、管理创新能力还是市场创新能力,它必须接受市场的检验,并得到市场的认     

中小企业物流管理问题及对策分析

随着我国市场经济的不断发展,物流管理在企业的市场竞争中扮演着越来越重要的角色,逐步变成权衡企业市场竞争力大小的重要因素。文章针对我国中小企业物流管理的现状及存在问题进行了深入的分析和探究,提出了一些相应的对策,希望能为提高企业的市场竞争力提供借鉴。     

分析在中小企业中提高其经济管理市场竞争力的对策

由于中小企业内部条件以及外部环境的不利影响,使得目前我国中小企业存在着经营不善、收益率不高以及竞争力低等等问题,有待于我们进一步改善与加强。本文主要从经济管理中存在的问题以及提高竞争力的策略来展开综合性的论述。     

关于中小企业提升核心竞争力的思考

在经济全球化背景下,我国中小企业要想在国际市场上占有一席之地,就必须想方设法提升自身的核心竞争力.文章分析了影响中小企业核心竞争力的因素,提出了如何从进行人力资源开发、加快技术创新、加强基础管理、塑造企业形象等方面增强企业核心竞争力的对策.     

分析企业战略管理缺失因素与应对策略

我国经济的迅猛发展，使我国的中小企业蓬勃兴起。当今社会市场竟争日益激烈，由于缺少战略管理经验导致很多中小企业面临破产。在如此严峻的形势下，中小企业加强战略管理工作势在必行。本文主要对现阶段企业的战略管理缺失因素进行了剖析，并探讨了加强企业战略管理的有效应对策略，以及优化企业的管理模式，全面提高企业的市场竞争力。     

中小企业管理创新问题探析

中小企业的健康成长，对我国社会经济的协调、稳定发展具有重要作用。由于中小企业规模较小等自身因素的影响，管理薄弱一直是个长期存在的问题，成为困扰中小企业健康发展的一个瓶颈。面对迅速变化和竞争激烈的市场环境，中小企业要想求得生存与发展，最大化地实现自身价值，就必须根据自身的特点寻求管理上的突破，不断创新，从而提高企业的核心竞争力。     

我国中小企业集群模式及发展问题研究

中小企业的健康发展对于中国未来经济的发展具有重要作用。中小企业通过集群可以增加交易机会,提高交易效率,增强企业竞争力。中小企业集群的建设与管理应当引起足够重视。本文对我国中小企业集群发展过程中出现的问题进行了深入探讨,并提出了相应的建议。     

提高中小企业市场竞争力的几点思考

中小企业在国民经济发展中发挥着重要作用,然而,中小企业由于规模小,资本实力薄弱,又是一个相对孱弱的经济群体。提高中小企业的市场竞争力,主要应从中小企业自身入手。选择适合中小企业自身发展的竞争战略,找准中小企业在市场中的合理位置;中小企业还应注重持续的技术创新,不断开发新产品和新工艺,以产品优势或成本优势来提升自身的竞争力。     

中小企业供应链管理风险分析及规避措施研究

在当今竞争激烈的环境下,供应链管理作为一种新的管理思想,已经被越来越多的企业所接受。中小企业应跟上时代潮流,积极参与到供应链管理中,提升自身的核心竞争力,在供应链管理中进行准确的定位,从而提高中小企业的市场竞争力和生存发展能力。本文讨论中小企业在实施供应链管理面临的挑战,分析供应链给中小企业带来的风险,并提出规避供应链风险的建议。     

优化中小企业物流成本的路径

对于企业来讲。利润来源于三大方面，即降低劳动力成本、原材料成本和物流成本。对物流成本进行优化降低是企业的第三利润源泉，是企业提高市场竞争力的战略手段。因此，如何有效地优化中小企业的物流管理，对其物流成本进行降低对于提高我国中小企业的利润及其在同类市场中的竞争力具有重要的意义。     

我国中小企业组织变革研究

目前,中小企业已经日益成为我国经济发展中的主力军,其发展的状况如何直接关系到我国经济的发展。而我国的中小企业规模小、布局分散、竞争力差。如何解决中小企业的问题以提高其竞争力成为目前我国中小企业亟需要解决的问题。因此,中小企业可以借助外部资源进行组织变革,解决资源的优化问题,进而提高自身的竞争力。