我国企业内部控制规范体系评价

文章对我国企业内部控制规范体系的构成做了简要介绍,并以前人研究的成果为依据对我国企业内部控制规范体系从基本规范、应用指南、评价和审计指引三方面进行简要评价.     

企业贯彻实施内部控制规范体系的思考

《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的发布标志着我国企业内部控制规范体系的基本建立。但对于绝大部分企业（包括大量的国有企业）来说，其内部控制建设还处于刚刚起步或探索阶段，笔者认为，企业要想顺利贯彻实施内部控制规范体系，目前必须解决好以下几个关键问题：     

后金融危机时代谈我国企业内部控制规范实施

在后金融危机时代,造成危机的根源并没有根本消除,世界经济仍然存在很多不确定因素,其潜在的影响仍有可能引起新一轮危机的爆发。后金融危机时代,我国对内部控制质量的重视提升到了一个新的高度,《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》等规范指引的发布,标志着中国企业内部控制规范体系建成。本文在介绍我国内部控制规范体系的基础上,从监管机构、评价中介机构以及企业三个层面上谈内部控制的实施对策。     

我国企业内部控制规范体系实施情况的调查报告

2010年4月26日,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引连同此前发布的《企业内部控制基本规范》(下称《基本规范》),标志着中国企业内部控制规范体系基本建成。为确保企业内控规范体系顺利实施,财政部等五部委要求自2011年1月1日起在境内外同时上市的公司率先执行企业内控规范体系。为及时全面了解我国企业内控建设的现状,分析内控规范体系在实施过程中存在的问题,财政部"企业内部控制规范体系实施与监管"课题组通过问卷调查的方式,对我国企业内控规范体系实施现状进行了调查研究。通过问卷调查,对我国企业内控规范体系建设的现状、存在的问题有了比较充分的了解,为下一步推动内控规范体系在我国的全面实施奠定了坚实的基础。     

企业内部控制规范体系解析与实施意见

内部控制是现代企业进行有效管理、实现经营目标的重要手段,但多年来我国多数企业在内部控制方面却不尽如人意,有的企业根本没有内部控制制度建设,有的企业的内部控制制度犹如一纸空文,所以类似中航油、蓝田股份、伊利等内部控制失败案才会一再上演。虽然2008年财政部等五部委已经联合发布了《企业内部控制基本规范》,但仅提供了一个基础框架,很多企业在执行时还是存在一些困惑。所幸的是,今年《企业内部控制配套指引》终于破茧而出,连同《企业内部控制基本规范》为我国企业提供了一套适合企业实际情况、整合了国际先进经验的内部控制规范体系,企业在内控建设方面从此变得有规可依、有章可循了。有鉴于此,我刊将为读者提供一组内部控制文章,一方面让企业认清目前上市公司、中型民营企业在内部控制方面存在的问题,以及成功企业是如何完善内控的;另一方面对目前的内部控制规范体系进行解析,以帮助企业更好地理解和实施。     

我国企业内部控制规范体系存在的问题及对策北大核心

我国企业内部控制规范体系主要由四个层次构成,规范数量众多,但每个层次均存在一些问题,本文对其进行了详细剖析,并提出了相应的对策建议。     

简谈企业构建内部控制体系“五步走”

2010年4月26日,财政部、证监会、审计署、国资委、银监会、保监会共同发布了《企业内部控制配套指引》（以下简称《配套指引》）,《配套指引》与2008年5月五部委共同发布的《企业内部控制基本规范》（以下简称《基本规范》）共同构成了我国企业内部控制体系．标志着我国企业内部控制建设又步入了一个新的时期。现结合我国企业内部控制现状,简单谈一下企业建立内部控制体系的五个步骤。     

新制度实施后内部控制缺陷披露现状探究

对企业内控规范体系实施后沪深A股上市公司2011年和2012年内部控制评价报告中披露的内部控制缺陷进行归类统计,揭露了《企业内部控制应用指引》规范的18项活动在内部控制方面存在的缺陷,发现内部控制缺陷主要集中于内部环境的组织架构、人力资源和控制活动中的销售采购业务、资金活动和资产管理等方面,且缺陷披露存在态度不严肃,披露不完整、不规范、无标准且缺乏可比性等问题,并从企业内部管理和外部监管两个层面提出了进一步改善内部控制缺陷披露质量的建议。     

中航工业内部控制体系与全面风险管理体系整合研究

一、问题的提出 我国建设与实施企业内控规范体系,是促进企业防范重大风险、实现可持续发展的必然要求.2012年5月,国资委与财政部联合下文,发布了《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》(国资发评价[2012]68号文),统一部署了中央企业推进内部控制体系建设工作.中航工业于7月27日召开全面推进内部控制体系建设大会,对全面推进中航工业内部控制体系建设进行了动员部署.2012年8月,中国航空工业集团公司下发了《关于开展企业内部控制体系建设工作的指导意见有关要求》(航空财[2012]1169号),要求相关单位结合集团公司的发展战略和本研究所的发展实际,全面深入开展内部控制体系建设.     

我国企业内部控制建设的若干思考

2008年6月,财政部等五部委联合发布《企业内部控制基本规范》,标志着我国企业内部控制规范体系建设取得重大突破。近年来,包括上市公司在内的诸多企业越来越关注内部控制建设问题,并着手推动内部控制体系的建立和完善。但在我国转型经济背景下,企业的股权结构、公司治理特征和面临的经营环境与发达国家存在较大差异,     

建立健全企业内控体系 提升企业管理水平

2008年6月,财政部、国资委、证监会、审计署、银监会等五部委联合发布了我国第一部《企业内部控制基本规范》,是我国在会计、审计领域推出的又一与国际接轨的重大改革,也使我国企业内部控制规范工作跨入新的发展阶段。准确理解掌握《企业内部控制基本规范》,结合应用指引,设计和建立一套适合企业实际情况的内部控制体系,成为提升企业管理水平的一项重要任务和有效抓手。     

推动在国企集团开展内部控制体系建设工作

借鉴美国自2001年安然事件发生以来在内部控制规范建设方面所取得的经验，我国财政部、证监会、审计署、银监会和保监会于2008年联合发布了《企业内部控制基本规范》，并于2010年进一步发布了《企业内部控制配套指引》，从而构建了一个与我国实际情况相适应的企业内部控制规范体系。     

对完善企业内部控制自我评价机制的探讨

2008年6月，五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，规范的出台标志着我国内部控制制度建没取得了重大突破，为企业规范管理、强化内部控制、提升抵御风险的能力提供了指导，足当前企业内部控制建设的敲门砖。该规范要求企业实行内部控制自我评价制度，并将各责任单位和全体员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系。     

后金融危机时代中小企业内部控制框架的探讨

<正>自2006年7月15日,中国企业内部控制标准委员会成立以来,我国企业内部控制规范体系的建设取得了重大突破。2008年6月28日,《企业内部控制基本规范》应运而生,并于2009年7月1日起先在上市公司范围内施行,同时鼓励在非上市的其他大中型企业中执行。此规范的发布,对企业加强内部控制建设提供了基础性、权威性的指引。     

风险导向型内部控制体系在H公司的运用

2010年4月26日，财政部等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》，标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。由于该配套指引颁布的时间不长，上市公司及非上市的大中型企业都处于方案制定和摸索实践阶段。本文所介绍的企业实践案例是在企业内控配套指引颁布前所探索构建的风险导向型内部控制体系，它本质上是一个内部会计控制体系。     

企业内部控制的现状和治理

一、企业内部控制的现状及不足 2008年6月28日,由财政部、证监会等联合发布的《内部会计控制规范——基本规范》,对内部控制的定义、目标、原则、方法和内容等基本问题都做出了规定。随后我国又颁布了六个具体规范,从会计控制入手,突出核算和监督的两项基本职能,并向其他管理环节延伸,内部会计控制制度体系初步形成,但与国际先进、成熟的内部控制规范体系相比较,仍然存在着不小的差距和一些亟待解决的问题。     

企业内部控制思考

《企业内部控制基本规范》的发布及其相关配套指引的起草制定,是我国企业内部控制制度建设的重大举措,我国正在逐步建立起符合国情的内部控制规范体系。虽然我国内控体系建设已取得一些重要成果,但是作为一种无从借鉴的、体现我国国情的内控理论与实务,还必须正视存在的问题。由于种种原因,目前我国企业内部控制建设并不理想,存在着许多亟待完善的地方。     

关于实施企业内部控制规范体系的思考

随着《企业内部控制基本规范》及其配套指引的发布，具有中国特色的企业内部控制规范体系已经建立．内控指引解读为企业实施内控规范体系提供了有益帮助。我国上市公司和大型国有企业正着手开展内控规范体系的实施工作。虽然我国海外上市公司拥有实施萨班斯法案的经验，     

我国中小企业的内部会计控制问题及对策分析

针对我国企业的具体情况,财政部陆续发布了《内部会计控制规范——基本规范》和具体内部控制规范,它对内部控制的定义、目标、原则、方法和内容等基本问题都做出了总体规定,是制定后续规范的基础与依据,该规范的出台在我国企业内部会计控制制度体系的构建过程中具有着重要的意义。我国的中小企业发展迅速,在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。 内     

结合《企业内部控制基本规范》谈会计电算化内控制度建设

《企业内部控制基本规范》的发布，标志着我国企业内部控制规范体系建设取得了重大突破，笔者现就企业会计电算化内控制度建设谈些想法。