企业内部控制环境研究

近些年来,国内外企业财务丑闻频曝,不仅反映出会计信息失真,更暴露出企业内部控制存在着缺陷,尤其是内部控制环境不尽人意。内部控制环境可分为外部环境和内部环境。在有效的控制环境中,管理层先进的理念和科学严谨的经营风格可以创造一个积极的氛围,促进业务流程和内部控制的有效运行。企业文化建设可培养员工合乎企业及社会发展要求的道德人格,并以此引领其自身价值的实现,从而达到促进企业发展、实现企业价值的目标。     

企业内部控制有效性的环境研究

随着信息化社会的来临,企业内部控制的有效性越来越引起各方关注,但对通过加强控制环境研究来保证企业内部控制的有效性重视不够。本文基于我国目前大多数企业内部控制失效的现状,分析了企业控制环境存在的主要问题,提出了企业应注重培育自身特色文化,以期通过内因的强化完善公司治理结构和董事会职能、设立合理的组织结构以及强化内部审计等,使内部控制得以有效实施。     

企业内部控制环境建设分析

正美国COSO委员会在《内部控制——整体框架》的报告中认为内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素。同时对内部控制环境的概念进行了界定。认为内部环境是指对建立、加强或削弱特定政策和程序效率发生影响的各种因素,它反映了董事会、总经理阶层、业主和其他人员对     

论企业内部控制环境与内部控制制度建设

内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,企业的一切管理工作应当从建立和健全内部控制开始。而内部控制环境又是内部控制发挥作用的基础,没有一个有效的控制环境,其他控制要素不管质量如何,都不可能形成有效的内部控制结果。本文主要探讨如何加强企业内部控制环境与内部控制制度建设。     

论企业内部控制环境与内部控制制度建设

内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,企业的一切管理工作应当从建立和健全内部控制开始。而内部控制环境又是内部控制发挥作用的基础,没有一个有效的控制环境,其他控制要素不管质量如何,都不可能形成有效的内部控制结果。本文主要探讨如何加强企业内部控制环境与内部控制制度建设。     

信息技术环境下企业内部控制研究

当今环境下,信息技术的发展越来越快,并且应用于企业生产运营的各个环节。这使其改变了企业间原有的手工处理数据的方法,并且对企业的生产、管理和运营等各个方面都产生了深远的影响。企业的内部控制对提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益方面有重大作用,信息技术的应用,使企业原有的内部控制不再适应企业的需要信息化对企业的影响既有积极的部分,也有消极的部分。本文在阐述企业内部控制的基础上,依据企业内部控制的五要素,分析信息技术在企业间的应用,给企业内部控制带来的变革。     

现代企业内部控制环境的塑造

现阶段我国政府和企业对内部控制越发重视,这是与企业的内外部环境变化密切联系的。我国内部控制理论和实践目前正处于起步、发展阶段。纵观世界各国企业的发展史,任何一个成功的企业都有一套健全有效的内部系统。现重点是通过借鉴内部控制方面的先进理论,结合我国内部控制的理论发展,对我国公司内部控制的现状进行了研究,其中重点对改善现有控制环境进行阐述。     

企业内部控制环境研究及对策

本文通过对我国企业，特别是上市公司内部控制环境诸因素的分析，提出了诸如完善法人治理结构、建立激励约束机制、强化外部监管力度、营造良好的企业文化氛围等解决方法，以期建立良好的内部控制环境，有助于我国企业提高管理水平，在激烈的国际竞争中求得生存和发展。     

ERP环境下企业内部控制研究

在现代企业制度和新型管理控制理念下,需要把内部控制系统作为一个开放的闭环系统来进行研究,将新的控制环境纳入内部控制系统之中研究,重点分析其对要素和主要控制活动的影响。为此,笔者分析了完善内部控制的具体措施,提出实施ERP企业内部控制的方法。     

我国企业内部控制环境因素框架构建

本文针对COSO报告关于内部控制环境的研究缺失,借助战略管理环境分析工具重构具有中国特色的企业内部控制环境因素框架。增加对外部环境因素研究,使内部控制环境因素体系更加完备;同时完善内部环境因素并对其疏漏进行增补,以期为内部控制建设提供参考。     

如何加强企业的内部控制环境

加强和完善企业内部控制,企业内部控制环境的建设首当其冲。控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素。控制环境建设的质量直接关系到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现。加强企业内部控制环境应从以下几个方面入手：     

优化企业内部控制环境的思考

内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,企业的一切管理工作应当从建立和健全内部控制开始.而内部控制环境又是内部控制发挥作用的基础,没有一个有效的控制环境,其他控制要素不管质量如何,都不可能形成有效的内部控制结果.近年来国内外众多被曝财务丑闻和违规经营的公司,不是没有建立相应的内部控制系统,而是由于存在于内部控制环境中的缺陷导致内部控制系统失效.     

基于ERP系统环境的企业内部控制研究

近年来随着时代发展与社会进步,我国综合国力不断增强,与此同时经济水平也在不断提升,数字化经济发展背景下,我国各产业蓬勃发展,且数字化背景下数据资源汇集共享与开发开放的发展模式逐渐形成,发展格局也在不断打开。另外随着信息技术大发展与普及应用,我国数字信息化的应用水平也在不断提升,ERP系统的出现为系统企业可持续发展与良性管理提供了更加专业的发展平台,在一定程度上创新了传统企业内部的控制制度,实现了企业内部控制制度的优化与完善,并在此基础上显著提升了企业的风险防范能力与企业管理能力。     

完善企业内部控制环境，提高内部控制水平

内部控制是现代企业管理的重要内容,内部控制是企业自我调节和自行制约的内在机制,企业管理当局应充分关注内部控制的重要性,只有这样才能增强防范意识。相信通过不懈的努力与探索,大胆创新,谨慎执行,一定能够提高内部控制制度的有效性。     

对IT环境下企业内部控制的思考

国内对内部控制理论的系统研究始于20世纪80年代,取得了一系列的研究成果,1999年颁布的《中华人民共和国会计法》,正式将内部控制以法律的形式加以确定,2001年《内部会计控制规范——基本规范》等一系列内部控制规范的出台标志着我国内部控制理论与实务的研究步入了一个新的历史阶段。2007年3月财政部发布了《企业内部控制规范一基本规范》（征求意见稿）,与2001发布的《内部会计控制规范一基本规范》相比,《内部控制基本规范》充分吸收了国内外内部控制理论的最新研究成果。     

论我国企业内部控制环境的优化

内部控制环境作为推动企业发展的动力,是内部控制的基础和核心,其好坏直接决定了企业内部控制整体框架实施的效果.因此,要准确把握通过内部控制制度达到规范和提升企业经营效果的目的,内部控制环境的建设是重中之重,文章界定了我国企业内部控制环境要素,针对内控环境现状,提出了优化我国企业内部控制环境的措施.     

基于企业文化的企业内部控制研究

企业内部环境是企业内部控制的基础,企业文化是内部环境要素的重要内容之一。企业内部控制与企业文化密切相关,本文从分析内部控制与企业文化的关系入手,探讨如何基于企业文化来完善企业的内部控制。     

内部审计与企业内部控制环境建设

内部控制是现代企业的重要管理手段。控制环境是构建内部控制体系的基础,是内部控制存在和发展的空间。本文运用COSO报告理论,对影响控制环境的主要因素——内部审计进行了分析,并就目前存在的主要问题提出了改进意见,以期对完善我国企业内部控制的环境提供参考。     

内部审计与企业内部控制环境建设

内部控制是现代企业的重要管理手段。控制环境是构建内部控制体系的基础，是内部控制存在和发展的空间。本文运用COSO报告理论，对影响控制环境的主要因素——内部审计进行了分析，并就目前存在的主要问题提出了改进意见，以期对完善我国企业内部控制的环境提供参考。     

如何优化企业内部控制环境

控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素。在内部控制的各个要素中，环境要素是其他一切要素的核心，是其他要素作用的基础。