价值创造视角下浙商龙头企业商业模式演化机制——基于浙江物产的案例研究

价值创造视角有利于动态考察商业模式演化机制。文章基于价值创造视角,建构并运用PCAA分析框架,选取浙商龙头企业浙江物产进行纵向案例研究,在时间序列层次上,分析了浙江物产发展不同阶段商业模式要素变化情况及商业模式演进。研究发现：（1）商业模式演化是商业模式创新的发展序列,是企业外部环境和企业内在要求共同作用的系统过程,企业发展不同阶段核心要素的变化与商业模式组成维度的演进具有价值创造的动态一致性,其目的都是为了维持企业竞争优势。（2）基于价值创造视角,企业的价值主张由经济价值、能力价值向关系价值演化,价值创造由模块化组织、模块化簇群向无边界企业演化,价值分配与获取也由产业内的内部系统整合、产业内的外部系统整合向产业外的内部系统整合演化。研究深化了商业模式动态性的理解,丰富了浙商商业模式的研究,并为企业管理者和政策制定者提供理论指导。     

社交娱乐类平台商业模式创新研究——以抖音平台为例

近年来,社交娱乐类平台通过商业模式创新增强了价值创造能力,构建并维持了市场竞争优势,然而既有文献鲜有对该现象进行有效研究。本文以抖音平台为研究对象,在解析抖音平台既有商业模式构成要素的基础上,厘清其商业模式创新的主要内外部驱动因素及途径。研究发现：（1）抖音平台商业模式创新主要受到外部潜在市场机会及内部技术革新的共同驱动。（2）抖音平台主要从市场模式、运营模式、营收模式及生态模式等方面完成商业模式创新。本文的研究结论深化了既有平台商业模式创新的相关文献,并为其他社交娱乐类平台商业模式创新实践提供了理论参考。     

“苏阿姨”走进“大唐风云”

不久前召开的2006浙商大会上，绿盛集团董事长林东和杭州天畅科技有限公司董事长郭羽，凭借着R＆V非竞争性战略联盟这个商业模式上的创新，一道被授予“2006浙商创新大奖”。 非竞争性战略联盟，就是一种整合现实资源使用价值和增值资源传媒价值的全新商业模式，而R（现实）＆V（虚拟）非竞争性战略联盟只是其中一种方式，还可以实现R＆R、V＆V等多元、多种联盟方式。而实现这个非竞争性战略联盟理论的平台，就是共合网。从本期起，本刊特开设非竞争性战略联盟栏目，不定期地介绍共合网这个平台上发生的故事，让浙商更深入体验到这种营销创新模式。[编者按]     

商业模式设计与战略导向匹配性对业务绩效的影响

作为竞争优势的来源之一,商业模式设计对经营绩效而言变得越来越重要。文章通过区分驱动市场型和市场驱动型商业模式设计,探讨了商业模式设计与战略导向的匹配性对业务单位绩效的影响。结果表明,驱动市场型商业模式设计与创业导向之间的匹配对业务单位绩效产生积极影响;市场驱动型商业模式设计与顾客导向及竞争者导向之间的匹配对业务单位绩效产生积极影响。研究结论对企业的商业模式设计和创新活动提供了管理建议。     

物流企业的数据驱动创新——一个多案例分析北大核心CSSCI

随着"互联网+"时代的到来和大数据技术的发展,物流企业越来越关注数据本身。数据驱动开始逐渐替代传统驱动方式,成为中国物流企业发展的新方向。物流企业借助物联网技术采集海量终端数据,依托云计算为企业平台运作提供强大计算能力,提高收集、储存、分析信息和依据信息进行预测的能力,这是企业竞争优势的来源。构建数据战略,通过数据驱动成就商业模式创新是当前企业面临的迫切而现实的问题。采用多案例研究方法,基于五个典型案例对物流企业数据驱动创新模式、特点和规律进行实证检验发现,物流企业中存在数据驱动创新模式,但与电子产品等新兴企业相比,其在发生范围、参与创新主体及创新类型上存在一定差别;数据飞轮及其飞轮效应,包括原点定律、阻力定律、加速定律与惯性定律,在数据驱动型物流企业中的运行、旋转、发展具有自己独特的演化特征;新一代物流企业中数据飞轮在创新演化的源泉、关键、核心、主要工具及驱动决策方面展现出不同的特点。不过,尽管与新兴企业相比物流企业在数据驱动创新方面具有自身独特的演化特征和运行轨迹,但两者在数据驱动的类型、特点、规律及应用范围上的共性仍然很多,物流企业数据驱动创新拥有与新兴企业同样的活力和创造力,其创新潜力同样有待进一步挖掘。     

科技创新型企业家人才队伍激励政策研究

自党的十八大提出实施创新驱动发展战略以来,推行创新驱动型发展计划,打造富有创新能力的国家,构建国家创新系统已经成为我国的重要发展战略。全面实施创新驱动发展战略,关键在科技,核心在创新型企业建设和发展,而创新型企业的领路人就被称之为创新型企业家。因此,怎样培养创新型企业家,开展与当下"五大发展理念"相适应的顶层设计研究和激励政策是企业谋求长足发展的紧迫任务。     

新面孔

浙商驱动,浙商先行。为了挖掘、表彰通过创新引领的年轻一代浙商,《浙商》杂志首次推出“2013浙商新领军者”榜。他们正成长为行业内中国乃至全球的领头羊,他们在商业模式、成长速度、行业领导力、市场占有率等方面,已经具备充当“新领军者”的能力和地位。浙江省人大常委会副主任王永昌、浙江省副省长熊建平为获奖领军人物颁奖。     

资源环境约束下“浙商”企业商业模式创新——CESS价值创造模型及典型案例

为了克服资源环境约束,“浙商”企业商业模式创新应该通过价值创造展开。本文构建了CESS价值创造模型,分析基于价值创造的企业商业模式创新过程。并运用这个模型,结合“浙商”企业典型案例分析,从中提炼“浙商”企业商业模式创新的共同动力要素,为正在寻求企业商业模式突破的“浙商”提供理论启发和现实指导。     

零售业商业模式创新驱动力实证分析

对商业模式创新驱动力的研究,有助于从根源上理解商业模式创新这一复杂行为的产生动因。本文以零售业为研究背景,在现有商业模式研究成果基础上,就技术进步、竞争、市场机会及企业高管对商业模式创新的驱动作用进行实证分析。研究发现:市场机会对零售业商业模式的创新的效应最强,其次是竞争;技术进步对零售业商业模式创新也有驱动效应,但效应较小;企业高管对我国零售业商业模式创新的驱动作用不明显。     

浙商：推出“十佳新商业模式”

国际金融危机逐渐延伸到全球的实体经济，远比技术、产品创新更具颠覆意义的企业的商业模式面临着重大考验。什么样的模式能在全球金融危机的大背景下让企业逆势飞扬？哪些产业领域涌动更多创新火花？近期，浙商推出2009“十佳新商业模式”评选，淘宝网、朵朵网络技术有限公司等实力浙企脱颖而出。     

浙商创业特点、文化渊源与超越演进

浙商创业特点具有深刻的文化根源,这已被广为认同。本文从多个层面揭示浙商的创业特点及其的文化渊源,认为浙商创业总体上具有很强的主体性,表现出务实性、草根性、家族性、群体性与扩张性等创业特点,这些特点可以从浙商的地理文化、精神文化、工商文化、家族文化等文化渊源中得到阐释。浙商创业层次的提升应该在充分认识这些文化渊源的基础上实现跨时代超越与演进。     

"小狗经济"困境与"浙商"组织创新——价值网格理论的应用

结构化与锁定风险、“缘约”文化的制约性以及“浙商”与全球化经济的融合鸿沟,使得素有“小狗经济”之称的“浙商”企业,面临着组织创新。既有的模块化理论难以解决价值创造网络中,价值模块动态配置的组织问题。基于模块化和计算机网格技术的价值网格理论,为＂浙商＂组织创新提供了深刻启示。构建价值网格式组织,是＂浙商＂组织创新的战略途径,文章为此提出了具体的对策措施。     

Microfoundations of institutional change: Contrasting institutional sabotage to entrepreneurship

This paper addresses little understood microfoundations of institutionally driven organizational change and utilizes an institutional‐conflict‐based approach to examine innovation in organizational forms. Using a two‐case comparative analysis, we longitudinally examine the antecedents, mechanisms, and success/failure of attempts at change by institutional entrepreneurs. We analyze and develop theoretical insights on the interplay between internal political processes and external competitive actions in the creation of innovation in organizational forms and the subsequent legitimacy struggles through which an organizational field evolves in a sports (cricket) business context. We draw implications for institutional actors by observing patterns in organizational and institutional evolution in such contexts. We contribute to institutional entrepreneurship literature by developing a nuanced process model of success and failure in institutional entrepreneurship. Copyright © 2015 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd.     

创新新势力:2019浙商年度创新人物

惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。在2019(第十二届)《浙商》年会上,2019浙商年度创新人物隆重发布。他们在创新创业的道路上,敢于创新、勇于变革,把主动权牢牢掌握在自己手中。他们拿出“敢为天下先”的勇气,积极探索适合自身企业发展需要的新道路、新模式,不断寻求新的增长点和驱动力。     

"''''浙商''''人文精神"研究的内容和方法——首期"''''浙商''''研究月度论坛"综述

“浙商”迅速崛起和快速发展蕴含和呈现着丰富而又深刻的人文精神,它既是浙商取得成功的真正奥秘所在,又是浙商存在局限的根本原因所在,需要我们去揭示和阐明。为此,浙江省社科重点研究基地——浙江工商大学“浙商”研究中心举办了首期“‘浙商’研究月度论坛”,与会专家和企业家就“‘浙商’的人文精神”这个主题各抒己见,观点鲜明,丰富的思想和观点可以概括为“‘浙商’的人文特性”、“‘浙商’的伦理精神”、“‘浙商’的人文传统”和“‘浙商’人文精神的研究方法”等。其核心是继承中国传统文化特别是浙江工商文化传统,接受西方文化影响,凝结实践经验的具有综合性和原创性的自主与相关统一的主体性人文精神。     

文化价值观与浙商财富积累

文章利用211份浙商调查和访谈问卷,从公平、信任、社会责任和财富观等方面检验了企业家文化价值取向与企业家财富积累之间的关系。文章发现,较多承担社会责任的企业家,获得周围人信任度高、对合作伙伴信任的企业家以及具有公平感和利他主义精神的企业家,其企业更容易发展壮大,宗教信仰和财富观对浙商财富积累未发现影响。     

浙商社会网络的后结构主义观

浙商社会网络的本质属性认知是研究浙商社会网络的基础,是为了拥有、拓展、利用和发展浙商社会网络。相比较结构主义研究而言,后结构主义研究者在浙商社会网络研究主体方面除了认可"关系"的研究之外,更强调了作为"关系"施动者浙商这一智能体。在属性方面,后结构主义视角的研究更强调了通过解构洞察的浙商社会网络镶嵌属性。在浙商社会网络演变轨迹方面,后结构主义更注重于目标引导的网络演变,更有利于浙商对异质性信息的获取和知识的建构。     

The role of design in the future of digital channels: Conceptual insights and future research directions

PurposeIn the past channel literature has looked to other disciplines in developing and refining their theories, models and methods in order to evolve the field. This paper traces such history and highlights the substantial changes caused by the digital age. In light of this, the inclusion of design theory into future channel management is presented to overcome existing concerns.Design/methodology/approachA comprehensive review of literature on the history of channels, the emotional experience (people), limitations of digital innovation (technology) and the role of design (business) has been conducted to create a new approach, built upon the theory of the techno-economic innovation model.FindingsThe findings of this study propose design-led channel management as a new research area, providing novel research questions and future research directions. The inclusion of design and emotion theories indicates that the future of digital channel design requires a deeper understanding of customers and needs to go beyond technological advances.Theoretical implicationsThe findings provide an opportunity to explore dynamic theories and methodologies within the field of design that will broaden the horizons and challenge existing notions in channel literature.Originality/valueThis paper is the first paper that introduces the theory of Emotionate, as the next evolution of channel literature. The value of Emotionate lies in providing a new design-led process of integrating emotion to provide advice to practitioners as well as identifies research areas for academia, thereby extending the reach and richness of this emerging research field.