企业核心竞争力构建研究

核心竞争力是隐含在企业核心产品或服务里面的知识和技能,或者知识和技能的集合体,是企业在市场竞争中制胜的法宝.构建企业核心竞争力需要创新,企业核心竞争力创新包括技术、管理、市场、观念四个方面的创新.     

浅析企业核心竞争力的培育及评价模型的构建

企业核心竞争力是企业独具的、居于核心地位的一系列要素的综合体,具有独特性、创新性、长期性、难以模仿性等特征。企业核心竞争力评价指标主要包括研发能力、创新能力、组织协调能力、企业营运能力、领导者素质。可从研发、创新能力、运营能力等方面提升企业核心竞争力,具体措施包括服务创新、管理创新、技术创新、市场创新等。     

企业文化对提升企业核心竞争力的作用研究

企业内部生产管理中,企业文化能够引导和约束企业管理理念、经营行为,规范企业价值观与企业职责,是企业良性经营和可持续发展的基础,是促进企业竞争力的核心。企业管理体系中,企业文化是创造利润的驱动力,在企业发展中担任重要角色。本文分析了企业文化与企业核心竞争力理论,包括企业文化理论、企业核心竞争力理论、企业文化和企业核心竞争力的关系,从不同要素、不同特征、不同功能三个维度对提升企业核心竞争力的作用分析,企业文化建设对提升企业核心竞争力的优势分析,包括创新力、凝聚力、敏感力、价值力、独特性五方面,最后从树立公司文化理念、推行企业创新文化、营造企业文化氛围、建立企业制度文化四方面提出了提高企业核心竞争力的企业文化建设对策。     

零售企业核心竞争力的跨国转移:一个理论框架

本文认为零售企业的核心竞争力是由外显竞争力要素和内含竞争力要素复合累积而成的动态竞争力,在跨国转移过程中,不同要素的标准化程度与本土化程度有所不同.有效的核心竞争力跨国转移受东道国环境因素和零售企业自身因素的影响.东道国环境因素包括文化环境、制度环境、经济环境、技术与基础设施环境;零售企业自身因素包括核心竞争力的情景嵌入性、企业学习能力和国际化经验.最后,作者提出了零售企业核心竞争力跨国转移过程的框架.     

物流企业成长的影响因素、问题及建议——基于技术、商业模式协同创新的视角

创新是现代企业发展的根本动力。本文研究的创新主要包括技术创新和商业模式创新两种。结合荣庆物流,对其不同的成长阶段的创新因素进行了具体的分析,表明物流企业单一的创新因素并不能保证其稳健成长,只有多种因素的协同才能充分发挥物流企业的核心竞争力,促进企业的快速成长。本文介绍的物流企业进行技术创新和商业模式创新的协同包括技术创新与发展模式创新的协同、技术创新与经营管理模式创新的协同、技术创新与组织的协同三个方面。     

提升设计企业核心竞争力途径的探讨

随着我国加入WTO,市场经济的不断发展和完善,如何与国内外的品牌优势企业抗衡,关键的就是如何提高企业持续发展的核心竞争力.对企业竞争力起决定性作用的因素主要包括企业的制度创新能力、技术创新能力、管理创新能力和企业文化,因此,提升设计企业核心竞争力的基本途径,就是要依靠人才,以人为本,坚持科技创新,不断增强企业的创新能力,并培育符合现代市场竞争要求的企业文化.     

提升国有企业核心竞争力的策略探析

核心竞争力是国有企业保持竞争优势的根源,是国有企业发展壮大的基石。本文对影响国有企业核心竞争力的因素进行了分析,从树立核心竞争力意识、建立规范的现代企业制度、加大核心技术创新力度、形成团结的学习型组织和建立优秀的企业文化五个方面阐述了提升国有企业核心竞争力的策略。     

传媒企业核心竞争力的提升策略

本文以知识资本为切入点,对我国传媒企业的核心竞争力问题展开论述和分析,对知识资本的相关理论和传媒企业核心竞争力的相关研究进行分析,根据已有的研究成果,以知识资本为出发点衡量传媒企业核心竞争力的各项标准,力图布传媒企业核心竞争力的提升提供参考性意见和建议。综合而言,人力资源竞争力、知识创新竞争力和市场营销竞争力等因素对传媒企业的核心竞争力影响至关重要,传媒企业应该重视这些因素,并加大相关措施的实施力度。     

建筑装饰企业核心竞争力浅析

本文通过分析建筑装饰企业的现状、竞争环境、核心竞争力要素的影响因素,对企业的人力资源状况、组织能力、管理能力、技术能力、市场信息等核心竞争力要素进行阐述,提出从企业内外两个方面来完善装饰施工企业的核心竞争力,强化建立适应市场竞争要求的企业经营管理体系,注重新技术的开发和引进,推动管理创新和服务创新,强化企业品牌管理意识和成本领先,以达到培育和提升核心竞争力的目的。     

浅析高科技企业并购与核心竞争力

企业核心竞争力主要包括基于技术与技术创新的核心竞争力、基于知识观的核心竞争力、基于资源观的核心竞争力、基于组织与系统观的核心竞争力、基于业务外包的核心竞争力、基于流程的核心竞争力.本文认为,在全球化技术竞争时代,以速度为支撑的技术竞争已经成为主流,通过并购获得技术优势成为提升高科技企业核心竞争力的有效手段.主要体现在四方面:一是通过并购获取技术资源构建核心竞争力;二是通过并购拥有顶级人才,培育核心竞争力;三是通过并购突破成长瓶颈,创新核心竞争力;四是通过并购整合凝聚核心竞争力.     

民营企业核心竞争力的构成要素及其构建

本文从核心竞争力构成要素角度出发,充分认识到核心竞争力的重要性以及影响核心竞争力的因素,试图为民营企业构建核心竞争力提供一些有用的建议,使企业制度向现代化方向发展,加快管理创新,提高企业的管理水平特别是发展战略管理水平,加快技术创新,强化新技术、新产品的开发,强化品牌战略。     

浅析基于企业文化创新的企业核心竞争力构建

企业文化创新是企业文化建设的灵魂,是不断提高企业核心竞争力的关键。企业核心的竞争力是建立于企业文化创新力之上的一种"合力"。本文通过对基于企业文化创新的企业核心竞争力的构成分析,探讨如何通过企业文化创新构建企业核心竞争力。     

从整合创新角度研究企业核心竞争力

提升企业核心竞争力是我国企业面临的当务之急。本文从整合创新角度在研究企业核心竞争力,以人的行为与企业运作相对比,分析构建企业能力转换模式,论述企业整体运作和核心竞争力产生的源泉,同时利用整合创新环,定位分析企业核心竞争力与企业功能、竞争力的区别,以期加速我国企业提升核心竞争力的进程。     

以企业文化创新企业思想政治工作

在社会主义市场经济条件下,企业文化作为企业之间相互竞争的"软实力"正逐渐受到许多企业的青睐,并日益成为构筑企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化有助于企业思想政治工作创新,是形成企业核心竞争力的重要因素。     

提升设计企业核心竞争力途径的探讨

<正>随着我国加入WTO，市场经济的不断发展和完善，如何与国内外的品牌优势企业抗衡，关键的就是如何提高企业持续发展的核心竞争力。对企业竞争力起决定性作用的因素主要包括企业的制度创新能力、技术创新能力、管理创新能力和企业文化，因此，提升设计企业核心竞争力的基本途径，就是要依靠人才，以人为本，坚持科技创新，不断增强企业的创新能力，并培育符合现代市场竞争要求的企业文化。     

我国商业银行提升核心竞争力的几点建议

核心竞争力是企业在竞争环境中取得主动的核心能力。对于商业银行来说,核心竞争力是一种经过整合的、长期形成的、蕴含于商业银行内在本质中的、独特的竞争优势和在长期的竞争环境中取得主动的核心能力,是决定商业银行市场份额和发展态势的关键因素。商业银行的核心竞争力包括成熟的核心能力和创新的核心能力。成熟的核心能力包括成本管理能力、质量管理能力、方针管理能力、机构队伍管理能力、品牌形象管理能力、市场研发能力等。创新的核心能力包括组织内部的学习能力、快速应变能力、信息处理能力、策划决策能力、运用各种资源把握客户潜在需求的能力。提升我国商业银行的核心竞争力,有助于实现商业银行和客户的"双赢";有助于商业银行领先于同业,获得优先的发展;有助于商业银行拓展市场,创新产品和服务,对形成和积累新的核心竞争力提供基础;有助于商业银行提高管理水平,促进其进一步发展。     

基于价值链理论的房地产企业核心竞争力提升的研究

形成和提升核心竞争力是房地产企业获得持续发展必须面临和解决的问题。从价值链理论视角出发,房地产企业提升其核心竞争力主要包括：提升对市场的把握能力,即以设计创新提高规划设计能力,以经营创新提高市场营销能力和市场表现力;提升资源整合能力,即以加强企业文化建设、品牌建设和管理制度的创新,提升企业对无形资产以及土地、资金、人力资源和信息资源等有形资产的整合利用能力。     

高新技术企业核心竞争力二元结构研究

高新技术企业核心竞争力的基本特性为价值性、独特性、延展性和路径依赖性,其来源是知识、资源、创新和管理,创新技术是核心竞争力,资源是核心竞争力的基础,管理则是核心竞争力实现的关键和保障。高新技术企业核心竞争力的二元结构维度可划分为内部生成维度与外部保障维度。     

论企业核心竞争力及其培育

企业核心竞争力是一个复杂的系统工程,是以核心技术能力为基础的一个多层面、多角度的构成体。培育企业核心竞争力的关键在于创新,创新是培育核心竞争力的根本途径。而企业核心竞争力的形成条件是：需要政府营造良好的社会经济环境;需要企业建立创新型和学习型文化,培育生态型文化;需要运用知识管理,进行市场营销创新。     

企业核心竞争力管理创新提升探讨

新形势下,企业核心竞争力包含知识创新与技术创新,加强核心竞争力的创新管理,已经是当下企业迫切所需。概述了企业知识创新与技术创新,基于知识经济条件下,提出了提升企业核心竞争力有效创新措施。