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节约对企业而言,就是获取利润的保障。综观现代企业的兴衰.没有哪个企业不是在花钱无度、浪费惊人中遭市场惨遭淘汰的。企业的生存与发展的成功途径是:采取最合理的消耗,实现最理想的利润,节约和利润从来就是一对孪生姐妹.节约为企业创造利润,节约为企业赢得生存空间。 相似文献
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一、会计利润 利润是衡量企业经济效益的重要指标,本文利润质量中的“利润”仅指的是会计利润,并非经济学上的利润,两者的涵义并不相同。马克思主义政治经济学认为利润是“剩余价值”的转化形式,是工人在劳动中创造出来的,它指出了利润的本质:经济利润在数量上表现为企业在一定时期的经济成果, 相似文献
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一般企业在评价其盈利能力时通常采用会计利润指标.这样会忽视了股东的投入成本,因为会计利润指标不能正确反映企业真实的经营业绩。而从经济利润的角度,通过EVA即经济增加值评价企业盈利能力,更能充分反映企业为股东创造的价值。 相似文献
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很多企业规模都在不断扩张,会计利润也随之不断增加,企业经营岳通过会计报表展现了会计利润。然而在会计利润的数字背后,这些企业是否真的提高了营运效率,创造出了真正的财富。通常所说的利润,其实并不是真正意义上的利润。真正的利润是企业需要获取足够利润并超过所投入的资本成本,才能真正为股东创造财富,这就是“经济利润。以出资者的角度看,“经济利润”才是真正的财富,而会计利润仅是纸上的财富。本文试图通过会计利润与经济利润的比较分析,增加对经济利润的认识。 相似文献
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财务管理不仅为公司创造利润提供服务,还通过自身财务活动直接创造利润 财务管理是企业管理的重要组成部分,有效的财务管理不仅对企业管理具有较大促进作用,同时还能通过直接或间接的方式,为企业创造利润,带来增值服务。 相似文献
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据滁州市企调队对全市40家重点外资企业调查显示,滁州市外商企业经营状况良好,资金运行、利润、人员素质均好于内资企业。外资企业2003年经营利润总体稳步增长,20014年1-8月规模以上外资单位数占总数9.3%,却创造出利润占总数的46%的佳绩。资金运行情况优于内资企业,资产负债率仅为42.6%,分别低于国有企业、集体企业、股份合作企业、股份制企业31个百分点、18个百分点、 相似文献
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在市场经济条件下,企业追求利润极大化和社会财富极大化的目标是一致的。现代社会的全部物质财富几乎都是由企业生产创造出来的,企业的第一责任是创造财富。 相似文献
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渐枫 《中国民营科技与经济》2000,(Z1)
企业在市场中生存,创造效益、创造利润是其根本目的。离开了利润,企业将失去存在的价值。企业的利润可以概括为以下几种:一、创新利润所谓创新利润就是指通过不断地开发、创造更适合人类需要的新产品、新工艺、新技术,以达到提前占领市场,获得最大利润的目的。日本的索尼公司在中小视听设备的开发生产上,常常比兄弟号牌的产品提前三个月到半月的时间以此占领市场,以此弥补了自身在对手市场上的其它不足,而市场利润遥遥领先。世界上的其它知名大公司,如微软、IBM在计算机产品开发上也是如此。创新利润应该是向21世纪的利润主要… 相似文献
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企业是追逐利润的市场主体。企业办公室工作是创造企业利润的有效组成,其办公效率高低意味着经济效益的好坏。当前,企业办公室工作存在许多固有的不足。如不明确的分工、工作压力过大、职业道德意识不强、员工素质过低以及积极性稍差等问题,严重造成了办公效率低下的情况。本文从办公室职能探讨入手,对常见的办公问题做了分析,并提出几点工作效率提升建议,希望对企业经营活动有所帮助。 相似文献
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企业社会责任是指企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、消费者、供应商、社区、环境等利益相关者的责任,如遵守商业道德、保障生产安全和职业健康、保护劳动者合法权益、保护环境、支持公益事业,保护弱势群体等。可见,企业社会责任突破了“利润是企业唯一经营目标”的传统认识,强调从更宏大的视角来考察和规范企业经营行为,从而契合“社会”二字的本质。 相似文献
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随着知识经济的到来,无形资产在现代企业中的地位也越来越举足轻重,对无形资产的评估就很有必要,只有掌握了无形资产评估的方法,以及评估中存在的问题,才能充分挖掘无形资产的潜力,为企业创造更大的利润。 相似文献
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“作为一家企业,创造多少利润是重要的,但更重要的是为社会创造多少价值。为社会尽了多少责任。”这是中天集团董事长楼永良先生在2006年中国十大慈善企业排行榜发布典礼上的感言!时隔一年,中天集团以年捐赠超千万元,再次荣登“2007中国慈善排行榜”,成为全国唯一一家连续两年荣获“中国十大慈善企业”的企业! 相似文献
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无形资产是先进的生产力要素,是创新的基本源泉,是难以复制的价值创造机制,是企业最可宝贵的稀缺资源。纵观世界500强企业,无论是高科技企业还是传统产业公司,无不靠无形资产树立形象,无不靠无形资产获取超额利润,无不靠无形资产在资本市场上倍受投资者的青睐, 相似文献
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本文论述了林西矿业公司自破产重组以来,采用科学的管理方法,走集约化生产和创新管理之路。通过几年来的不懈努力,终于走出困境,使企业焕发新的活力,实现企业利润连年增长,职工工资步步攀升,企业呈现一派繁荣景象,为集团公司创造更大经济效益,为社会带来很好的社会效益。 相似文献