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相似文献
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1.
《经营者》2004,(9):81-84
德鲁拜·安巴尼(Dhirubhai Ambani)穆克什(Mukesh Ambani)阿尼尔(Anil Ambani):Reliance 集团(Reliance Industry Ltd.)掌权者“成长就是生命”(Growth is Life)是家族的口号。Reliance 集团2003年的总收入为170亿美元。Reliance 集团经营范围包括石化产品、合成纤维、纤维中间体、纺织品、石油和天然气、精炼和销售、电力、电信和信息产业、金融服务和保险等。  相似文献   

2.
《经营者》2004,(9):70-76
塔塔的汽车正在欧洲和美国的街头行驶,同时美国制车业正在使用塔塔生产的钢材。  相似文献   

3.
《经营者》2004,(3):102-103
贝琳达&;#183;施特罗娜赫是全球500强之一、汽车零件制造商加拿大曼格纳国际公司的首席执行官。2002年在美国《财富》杂志“全球最有权势女企业家”排行榜中名列第二,“世界经济论坛”将其称为“80位全球明日之星”之一。在加拿大,她当之无愧成为“最强的女企业家”。除了拥有响亮的头衔之外。37岁的贝琳达还因性感迷人而出名,堪称加拿大企业界的“魅力女皇”。  相似文献   

4.
《经营者》2004,(3):92-95
对她的任命不仅对施乐公司影响极大,对美国女企业家地位的提升也是挺有影响的一件事。这一任命使得《财富》500强中的现任女掌门增加到5位,第一次让女性比例凑了个整数.达到1%。  相似文献   

5.
《经营者》2004,(9):77-80
阿兹米·普雷姆吉(Azim Premji):Wipro 公司(Wipro Technologies)主席阿兹米·普雷姆吉毕业于美国斯坦福大学(Stanford University),被称为“印度盖茨”。随着1966年父亲突然死亡,阿兹米·普雷姆吉在21岁时成为 Wipro 的领导者。在阿兹米·普雷姆吉的再度创业下,Wipro 从一家150万美元成长为一家价值14亿美元的全球性公司。“应用化思考(Applying Thought)”是阿兹米·普雷姆吉提出的核心理念。  相似文献   

6.
杰逊 《英才》2003,(6):34-36
这个下午有点不同寻常。桑杰·库玛已经察觉到了,作为 CA 公司(Computer Associations)的总裁兼首席运营官,他跟董事长兼 CEO 于嘉廉不知道在一起度过了多少个上午下午,但是2000年7月的这一天的确让人难以猜透。他的感觉是对的。以往他们在研究公司战略时,都会选择在长岛的国际薄饼屋(IHOP),而这天却哪儿都没去,就呆在王嘉廉的屋里。此时,CA 公司的股票几乎徘徊在52个星期以来的最低点,大概受此影响,王嘉廉的语气比往常要庄重许多。“股票就靠你来稳住了。”王对库玛说。  相似文献   

7.
《经营者》2004,(3):124-125
温芙蕾并不漂亮。她头发蓬松、双眼太大、鼻子太扁、报道说她也有些情绪化;但她认为。一个女人最宝贵的东西是脑袋。而不是她的胸部。作为获得美国广播业乔治&;#183;福斯特&;#183;皮博迪个人成就奖、“国家图书基金会50周年纪念金奖”、奥斯卡和金球奖的提名。以及最近荣登为《福布斯》杂志亿万富翁排行榜上的第一位黑人女性。种种荣耀。使她的魅力不证自明。在美国人的眼中。温芙蕾的影响力绝不亚于现在的纽约参议员、美国前第一夫人希拉里和现任第一夫人劳拉。  相似文献   

8.
《经营者》2004,(3):106-107
朵琳&;#183;托本在工作日通常凌晨3:15分起床;3:30分,她在电梯间里阅读最新的咨询以及财务分析报表;然后搭乘清晨5:30分开往新泽西州的普林斯顿的火车,1个小时之后,她就已经安坐在Verizon公司位于纽约的总部里。开始一天的工作了。  相似文献   

9.
德国曼奈柯斯电器有限公司是德国众多家族企业中的一个,有近70年的历史.生产工业用接插装置.国际市场占有率25%。1976年.瓦尔特·曼奈柯斯接替父亲执掌公司。通过与瓦尔特·曼奈柯斯的交谈,可以发现.德国与中国的家族企业有很多相似性.他们关注的问题也主要是在代际交接、人才培养、职业经理人的录用方面,只是他们更有经验。  相似文献   

10.
阿峰 《经营者》2004,(5):134-136
62岁的玛莎&;#183;斯图尔特,在宣判声中,华袍依然在身,可挂在她脸上长达20年之久的中世纪贵族式的微笑却消失了,这宣告着一个贵族梦幻的破灭,一个贵族时代的终结。空洞的眼神把玛莎一个平凡的老太太的虚弱表露无疑,在这个顶礼膜拜速度的数字时代,中世纪的贵族终结了。  相似文献   

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