论金融经营集团化

(一)国际上的金融经营集团化趋势.近年来,国际上英、日、美等主要发达国家相继放松对金融业多业经营的限制.首先是1986年英国允许银行兼并证券公司,形成经营多种业务的金融集团;接着日本于1998年4月实施"金融体系改革一揽子法",允许各金融机构跨业经营各种金融业务;1999年11月,美国也在众参两院通过了<金融服务现代化法案>,废除了禁止银行从事证券业务的1933年G-S法案,确立从事多种金融业务的金融控股公司这种集团化经营组织在美国的法律地位.与此同时,国际上金融业的购并潮也风起云涌.在欧洲,瑞士银行集团收购了英国最大的商业银行--华宝银行,德意志银行并购了德累斯顿银行;在日本,1995年3月,日本三菱银行与东京银行合并成东京三菱银行,同年11月,大和银行与住友银行合并.在美国,1998-1999年,美国银行的数目减少30%,而八大银行总资产份额却从22.8%增加到了35.5%.这些都标志着一种金融集团化经营的趋势已在全球范围内出现.     

日本财政金融考察

中国社会科学院财政金融考察团一行5人,于1981年5月28日至6月18日,应日本学术振兴会的邀请,赴日考察了财政金融体制等问题。除拜会日本学术振兴会外,我们分别访问了大藏省、通产省,以及北海道、大阪市、神户市等地方政府的财政部门;访问了日本银行、日本长期信用银行、日本兴业银行、日本开发银行、农林渔业金融公库、三菱银行,北海道拓殖银行等金融机构;访问了     

关于商业银行加快业务战略转型问题的研究

从加快业务战略转型是提升商业银行综合竞争力的必然选择入手,提出了我国商业银行当前业务战略转型方向是要由单纯的存贷款业务向多元化、综合化方向发展,突出业务发展重点,培育新的业务增长点。为保障业务战略转型的顺利实施,提出了商业银行必须转变经营理念,正确处理好转型与发展的辩证关系;积极培育中小客户市场和优质机构客户市场,扩大客户基础;实施流程再造,提升银行专业服务的整体实力;强化资本管理,推动业务战略转型;加强队伍建设,构建团队营销新模式;加强基础建设,强化风险管理和合规文化建设等措施。     

关于主银行制度和人为低利率政策--日本高速成长时期的金融制度研究

为了实现日本高速成长时期长期、快速、稳定的经济增长,金融制度在两个方面起到了重要的支撑作用.一方面,民间银行依托与企业的长期合作关系向企业提供融资等金融服务,形成了以银行融资为主的企业金融体制;另一方面,该时期实施的人为低利率政策取得了明显的＂租金＂效果.当然,日本在追赶目标实现之后金融体系转型具有滞后性并产生了严重的后果. 关健词：主银行制度;人为低利率政策;金融制度转型具有滞后性并产生了严重的后果.     

混业经营:日本重组金融业

20世纪90年代以来,日本金融业展开了大规模重组,日本原有的十八家大银行将归并成为四大金融集团.影响日本金融业重组的主要因素是市场需求的变化、不良债权、金融大改革、日本银行的国内外竞争力下降等.受历史和经济因素影响,日本金融业重组的主要方式是金融控股公司,它比简单合并、借壳上市、公开收购有更多的优点:易于操作、易控风险、降低交易成本,保持各子公司在文化、管理方面的独立性.日本金融业重组的特点是:金融业务多元化是日本金融业重组的目标取向;扩大IT投资是日本金融业重组的重要目标;把解决不良债权和金融业重组有效结合,由功能监管向综合监管体制转换.……     

手机银行:国外发展特点、技术历程及风险控制

<正>一、国外手机银行发展的特点国外手机银行起步早,发展程度和特色各异,目前比较有代表性的国家有日本、韩国、美国和欧洲。日本手机银行业务发展中最大的特点是:推动该业务的主体是移动运营商,不是银行,银行是配合连接支付。移动运营商利用自身在产业链中的优势地位,整合终端厂商和设备提供商的资源,联合银行提供手机银行业务。在日本,手机银行的安全管理受到高度重视,终端可以直接使用Java和SSL,交易的信号经过     

金融外高系统集成技术发展趋势

随着我国银行体制由专业银行向商业银行转换进程的不断深化、银行金融电子化的加速发展,银行的业务管理模式逐步由区域分布管理向"大集中"为代表的统一的集约化方式过渡,同时,与之相适应的银行主机核心业务系统和通讯网络的建设已初具规模.     

1984年日本最大的二十家商业银行

(按资产额排列)位次银行名称资产额资本额税前利润只月胃,州了咋a只︺一乃SC‘︸了日 ....-q白29 3231况251. (亿美元)1第一劝业银行l,190.822富士银行1,巧1.价3三菱银行l,至07.014住友银行1,盯6.295三和银行9创,826农林储金银行830.947.日本兴业银行81了.23·8东海银行760.889三井银行710.肥10东京银行66土.功11日本长期信用银行肠4.珊12三菱信托银汀616。71比太阳神户银行种7.86刊三井信托银行沼4.招15住友信托银行招0.3616大和银行 519.0617安田信托银行462.4518日本债券信用银行407.18更9协和银行376212。商工合作中央金库只6626 合计…     

大兼并与日本银行业的竞争新格局

日本的银行发展史是聚合与兼并的历史。然而,战前小规模银行兼并和集约化的过程与战后以都市银行为中心的大型化兼并过程截然不同。尤其是20世纪90年代后期启动的超巨型银行大兼并形成的三大金融集团鼎立的新格局打破了日本金融界的力量对比,预示着未来日本银行业的竞争将会越演越烈。     

中外银行争食小企业贷款蛋糕

2005年7月28日,银监会颁布了所谓的小企业贷款"新政",即《银行开展小企业贷款业务指导意见》,旨在创新小企业贷款机制,大力推进小企业贷款业务,希望通过出台"新政",支持和培育成长空间广阔、金融需求丰富、贷款总量需求巨大的众多小企业。在银监会的强力支持下,各银行闻风而动,积极响应。一年半过去了,备受关注的"小企业贷款"在各银行的强力推动下,发展之路是否顺利?而面对"小企业贷款"这一香饽饽,中外银行又是如何使出浑身解数抢占市场空间?