深化改革探索房管所转制物业公司民营化改制的新路

一、新黄浦集团概况上海新黄浦集团成立于1994年6月,是上海第一家由原区房管局改制而建立的房地产企业集团。集团被市政府列为上海首批现代企业制度试点企业之一和上海市政府重点扶持的54家大型企业集团之一。至2000年10月,集团总资产80亿元,净资产40亿元,员工2500余人。集团现有房管所转制物业公司6个,共管理政府授权集团经营的直管公房及代管房309万 m2。二、新黄浦集团的物业管理体制改革的历程90年代以来,随着市场经济体制的逐步建立和城市建设的大规模展开,房管行业普遍遇到了     

房管所要积极参与物业管理市场的竞争

房管所的转制问题已提到议事日程,从外地城市房管部门的情况来看,从外地城市房管部门的情况来看,转制后的房管所主要是从事物业管理工作。但是,我市由于房产体制改革滞后,市区各房管所对物业管理仅是接管少量的住宅小区搞试点,整个物业管理市场管理情况,房管所转制和积极参加物业管理市场竞争,已成为一个急需研究解决的问题,现就这个问题谈些个人粗浅的看法。     

物业企业要从实际出发贯彻劳动合同法

随着《物权法》和《劳动合同法》的出台，对物业管理行业的影响是有目共睹的。因此如何从实际出发，采取切实措施贯彻落实《劳动合同法》，克服目前存在的企业管理成本的增加、低端劳动力流动率上升和企业盈利空间缩小甚至亏损的局面，有着重要的现实意义，对此笔者谈几点粗浅体会与大家共同探讨。     

论新闻报道的从实际出发

“从实际出发”在表面上很容易理解．而且也是老生常谈的话题,但事实上,广大新闻工作者要真正吃透其中内涵．并在新闻报道的实践中很好地去执行,可就不是那么容易的事儿了。尤其是现在媒体极度发达,以微博等形式出现的“自媒体”快速发展的时代．新闻报道如何恪守自己的原则和立场,坚持从实际出发真实的报道原则显得尤为重要。