论企业财务风险的适时管理

近年来,适时管理思想传入我国,并逐渐为会计理论界的人士所熟悉。企业财务风险适时管理的本质,是通过分析、计量企业所面对的财务风险,采取财务和非财务的方法和手段,降低、规避财务风险或者实现与所承担的财务风险相对应的财务收益的过程。     

地质勘探单位企业化进程中的财务风险管理

本文分析了地质勘探单位在企业化进程中，在实质性地进入市场的情况下，所存在的各种财务风险，同时提出了控制财务风险的管理思路和方法。     

浅谈网络财务的风险管理

网络财务的出现。使财务管理从静态走向动态，从事后达到适时，极大地延伸了财务管理内涵、效能与质量，实现了业务与财务跨时空、跨地域的高度协同处理，极大地提高了决策的时效性。但是，网络财务也比传统的封闭型的财务系统使企业面临更多的风险。     

现代企业财务风险管理研究

当今经济环境下，任何一个企业在正常运营和发展过程中都不可避免的会遇到一个现实却又残酷的问题，那就是财务风险问题，由此企业也将不可避免的要遭受因管理不善等原因造成的财务风险所带来的经济损失。本文主要从企业内部控制方面着眼浅谈如何改善我国企业如今存在的财务风险管理问题。     

浅议现代企业制度下财务风险的管理

财务风险,实质是一种微观经济风险,是企业理财活动风险的集中体现,同时也是现代企业所面临的一个重要问题。财务风险管理就是企业通过分析、计量企业所面临的则务风险,采取财务和和非财务的方法和手段,降低、规避财务风险或者实现与所承担的财务风险相对应的财务收益的过程。本文分析了财务风险内容及面临的困境,并在此基础上了企业财务风险的防范措施作了一些探讨。     

对加强企业财务风险管理相关问题的研究

财务风险贯穿于企业经营活动的始终，是—种客观的风险。财务风险管理的目标就在于把握财务风险产生的原因，准确预测、衡量财务风险，对风险进行适当的控制，将风险损失降至最低程度。在财务实践中，企业往往会由于管理不善而遭受财务风险所带来的经济损失，有时会破产倒闭。     

企业财务风险管理研究

任何一个正常运营的企业都要面临财务问题,在财务实践过程中,都可能因为管理不善而遭受财务风险所带来的经济损失,甚至导致破产。因此,财务风险的管理日益引起管理者的高度重视,其中科学的财务风险管理办法颇为重要。本文在介绍财务风险概念的基础上,重点分析了各种财务风险类型,及其应对措施,并提出了一套管理流程。     

地质勘探单位企业化进程中的财务风险管理

本文分析了地质勘探单位在企业化进程中,在实质性地进入市场的情况下,所存在的各种财务风险.同时提出了控制财务风险的管理思路和方法.     

油田企业财务共享服务中心建设中的问题与对策

在社会、技术等综合因素的推动下,财务共享已成为势在必行的趋势。在财务共享的改革中,把握先机者也就把握了成功。油田企业在充分认识建立财务共享中心优势的同时,必须客观全面认识建立财务共享中心存在的管理、技术等风险,理清流程、管理、协作的关系,处理好职能、流程、产品、地域四大因素,科学选人,善于用人,用心管人,适时完成财务共享服务中心的建设。     

集团公司财务风险控制研究

随着经济发展,企业之间的竞争越演越烈,当今的市场环境充满着竞争和挑战,风险无处不在、无时不有。集团企业的规模进一步扩大,跨地域管理的情况更加复杂,面临的风险也更多。企业的风险包括战略风险、经营风险和财务风险,主要围绕运用管理会计的理论和方法帮助企业防范集团公司的财务风险,提升管理控制水平。只有合理地管理和控制集团公司的财务风险,才能实现风险和收益的最有匹配。集团公司的财务活动分为筹资活动、投资活动和日常经营活动,从这三大部分出发,从五个方面即筹资风险、投资风险、经营风险、流动性风险和存货风险等来分析集团公司所面临的财务风险,根据事前防范、事中控制和事后监督的原则对财务风险进行控制,找出集团公司财务风险控制存在的不足,进而提出行之有效的建议,以期促进集团公司的持续健康发展。     

从企业理财内容看财务风险的来源及成因

财务风险的管理是企业财务管理的一个重要分支.企业财务风险来自它所依存的环境并且贯穿于企业筹资、投资和利润分配等各个环节.随着环境的不断变化和财务管理的日益重要,财务风险也更加复杂和多样化,因此,财务风险的管理在企业理财工作中尤其显得关键.本文从财务管理的内容出发,分析了财务风险的来源,并提出了既强调目标管理,又重视过程管理的财务风险管理体系的建立,为财务管理中的风险管理提供了有益的思路.     

关于企业财务风险的分析及防控对策

企业财务风险贯穿于企业经营活动的始终，是一种客观的风险。财务风险管理的目标就在于把握财务风险产生的原因，准确预测、衡量财务风险，对风险进行适当的控制，将风险损失降至最低程度。在财务实践中，企业往往会由于管理不善而遭受财务风险所带来的经济损失，有时会导致企业破产倒闭。     

浅谈企业财务风险防范的加强措施

一、企业内部财务风险概述1．企业财务风险概念的界定。企业财务风险是一种微观的经济风险，是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性。一个企业财务活动的组织和管理业绩如何，必然会体现在该企业经营资金运动的状况和结果上，表现为财务状况的好坏和财务成果的大小。企业财务风险包括财务成果的风险和财务状况的风险，财务成果即收益财务状况即企业的偿债、营运、获利等能力。     

企业财务风险的表现形式及有效控制

在新形势下,我国企业财务管理面临前所未有的风险。本文分析了企业财务风险的具体表现形式及控制措施,希望能够提高管理者风险防范和控制意识、建立针对财务会计的激励机制和岗位责任制、建立风险预警系统、完善对财务运行机制控制的措施来控制现阶段所面临的财务风险。     

关于企业财务风险的分析及控制策略的思考

本文首先分析了新形势下企业所面临的财务状况，并归纳了企业财务风险的具体表现，希望通过提高管理者风险防范和控制意识、建立针对财务会计的激励机制和岗位责任制、建立风险预警系统、完善对财务运行机制控制的措施来控制现阶段所面临的财务风险。     

基于财务视角的企业风险管理

近年来，随着经济逐渐向国际化、全球化发展的步伐不断加快，各企业所面临的竞争日趋激烈。复杂的竞争环境，将给企业的正常经营活动带来各种风险，如：战略风险、经营风险、财务风险等。这些风险的存在已经成为企业持续健康发展的瓶颈。而在这诸多的风险中，财务风险的发生会令企业走向倒闭。因此，很多企业已经将风险管理视为现代企业管理中的重要内容，本文将从财务的视角来分析现代企业风险管理存在的问题，并找出相应的对策。     

浅谈民营企业财务风险自身原因及防范研究

市场经济条件下，民营企业已成为市场竞争的主体，它所面临的财务风险也备受关注，民营企业财务风险对企业发展具有很大的危害性，因此研究如何有效防范民营企业财务风险已成为其能否长期持续发展的关键。本文就民营企业财务风险内部成因进行防范对策研究。     

浅议财务风险与内部控制

企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中，由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。鉴于外部财务风险的不确定性企业而难以控制，企业主要应重点研究内部财务风险及控制方法。内部控制是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。通过内部控制形成一系列的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，不仅可以保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失，保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性，而且可以最有效地控制财务风险，从而实现公司总体经营方针和目标。     

浅议企业财务风险管理

目前，我国许多企业内部财务关系混乱，建立的财务管理系统，由于机构设置不合理，管理人员素质偏低，财务管理规章制度不健全，管理基础工作欠缺等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力，企业不能对外部环境的变化进行科学的预见，反应滞后；而且目前企业的财务决策缺乏科学性，普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致决策失误经常发生，从而产生财务风险。本文从我国企业财务风险管理的实际需求出发，对企业财务风险的成因、防范等进行了分析。     

论财务风险分层管理

在出资者所有权和法人财产权相分离的现代企业制度下,建立在资金运动论基础上的现有财务风险管理理论和方法已不能很好地满足出资者和经营者对财务风险管理的不同需要,因此,建立一套于财务分层管理理论和现金运动的新型财务风险分层管理理论和方法体系,对出资者财务风险和经营者财务风险进行了分层管理,具有重要的理论和现实意义。