创维电子 再创辉煌

创维集团有限公司是以香港创维数码控股有限公司为龙头，跨越粤港两地，生产消费类电子的大型高科技上市公司，是中国三大彩电龙头企业之一。2000年4月，创维数码控股有限公司在香港证券交易所主板上市(代码0751)，成为一个由公众、世界著名投资基金及企业管理层组成的市值突破60亿元国际化大型企业。     

行业百态

洋品牌全部跌出彩电“五虎榜” 中国彩电市场最新情况表明：中国品牌彩电在零售量的占有率达到87.27％，外资品牌只占到12.73％；并且前五名全部是中国品牌，分别是海信、长虹、创维、TCL、康佳。同时，在高端电视格局中也表现出了这样的结论，以液晶电视为例：中国品牌在零售量的占有率达到80.39％，外资品牌只占到19.61％；并且前五名也全部是中国品牌，分别是海信、TCL、厦华、创维、     

平实稳健跑长途——访创维数码音像公司总经理黄学政

记:众所周知,创维足中国彩电业巨头,当初创维品牌的树立也主要是依赖电视。那么,作为其延伸品牌的创维 AV 产品是如何做到被经销商、消费者认同和接受的呢?您认为彩电企业进军 AV 领域怎样才能获得成功?黄:就整个集团来说,彩电是工业,音像 AV 产品是新的经济增长点,信息家电是未来发展方向。集团董事局对音像这一块也非常重视。董事局刘辉阳副     

一周经济速览

彩电企业直面反倾销诉讼2003年5月2日,美国五河电子公司联合另两家劳工组织向美国商务部和美国国际贸易委员会正式递交了反倾销诉讼,矛头直指中国企业向美国出口的彩电,反倾销调查范围为2002年第四季度和2003年第一季度向美国境内出口的21英寸以上彩电,取样调查将从这个时间段内的产品中抽取。在已经取得的反倾销起诉书中,国内主要彩电生产企业四川长虹、深康佳、创维、青岛海尔等均在诉讼范围内。此次反倾销名单上没有 TCL,主要是因为 TCL 出口欧美彩电量很小。     

中美彩电倾销案

美国商务部已就中国彩电出口企业倾销案做出最终裁决。按照这一最终裁决结果，接受美国商务部单独调查的四家中国彩电企业分别被判定自4．35％至24．48％不等的倾销税率，厦华4．35％，康佳11．36％，TCL22．36％，长虹24．48％。此外，其他所有应诉的中国彩电企业被判定21．49％的平均倾销税率，而未应诉的中国彩电企业被判定78．45％的平均倾销税率。     

彩电“下乡”众生相

在平板时代,液晶面板是彩电业的关键上游零组件,在总成本中占据较大比例。尽管由于资金、技术等方面的制约,中国彩电企业普遍无力自建液晶面板生产线,但创维、TCL、海信等还是通过进军液晶模组,在一定程度上降低了成本。     

反倾销——中国企业非得跨过的一道坎

<正> 8月7日,长虹、厦华、创维、熊猫、TCL、福日、海信等国内7大彩电生产商在北京聚首,就欧盟反倾销指控发表联合声明,并委托布鲁塞尔VBB国际律师事务所的付东辉作为共同代理律师,联合应诉欧盟对中国彩电的反倾销诉讼,向欧盟对中国电子产品的高关税壁垒发起冲击。如果这次应诉成功,上述企业在欧盟市场上将享受降税待遇,税率为15.3%。国际反倾销的最大受害者其实,早在1988年,欧盟就开始针对中国彩电的所谓"倾销"进行立案,所征反倾销税从15.3%、25.8%直到1998年11月的44.6%。如此高的税率,基本上已把中国彩电"封杀"在欧洲市场之外。近10年来,中国企业屡遭欧盟反倾销     

创维王殿甫：欲掀第三次电视产业革命

王殿甫。这位见证了中国电视产业从无到有、从小到大的“老电子”，作为中国三大彩电龙头企业之一的创维数码控股有限公司董事局主席，在2005年几乎所有的演讲中都这样说：第三次电视产业革命已经酝酿。中国即将迈进一个数字化的电视时代。[编按]     

中国对日韩贸易企业面临的贸易障碍与问题

根据中日韩经济合作研究第一年的研究主题“促进三国间贸易便利”，中方研究小组进行了企业问卷调查和企业访谈，以征求和汇集从事对日韩贸易的生产和外贸型企业对中韩、中日之间的贸易现状、贸易障碍、发展前景与合作方式的意见和建议。调研结果表明，在中日韩三国间贸易中，中国对从事日韩贸易企业遇到更为突出的障碍和问题，企业对加强区域合作以促进贸易便利寄予厚望。     

从“反倾销案”看彩电如何走出国门

历时一年多的中国彩电业应诉美国反倾销一案，以中方失利而告终。前不久，美国商务部认定中国彩电在美倾销成立，中国出口美国的彩电已对美国相关产业造成了实质性损害，因此中国出口美国的21英寸以上CRT彩电将被征收反倾销税。此次中国彩电业应诉．没有一家企业能够逃脱被征收反倾销税的结局。     

彩电跨国大战

对于中国彩电企业来说，肇始于去年年中的美国反倾销案也许并不完全是一件坏事。在国内市场上混战不休的彩电企业第一次联合了起来．虽然目前还无法断定这种联合能持续多长时间，如果能在这个基础上，建立起有效的出口预警机制，提升中国彩电行业的竞争力，那么反倾销也许会成为这个行业的一个新机遇。     

企业动态

创维投资二个亿在成都建设物流基地5月21日,投资2个亿的创维西南物流基地在成都双流奠基。加上正在重庆谈判的彩电生产项目,创维抢占西南市场高地的战略意图越来越明显。据悉,创维在成都双流奠基的西南物流基地一期占地210亩,投资额为2亿元人民币,项目建设内容将包括现代     

人物

黄宏生:回归创维创维数码创始人黄宏生日前宣布再返创维集团。只不过,与6年前不同的是,昔日一把手黄宏生此番归来,任职集团顾问,已无日常经营管理的决策权,其弟黄培升任彩电事业本部制造部副总经理。黄宏生与其妻林卫平共持有创维数码34.17%股权,是公司控股股东。6年前,黄宏生与弟弟黄培升因盗窃及诈骗罪被判入狱。业内人士指出,黄宏生虽然只是以顾问身份进入创维,但却是在创维内部扩大黄氏家族影响力和话语权的一种方式。创维集团新闻发言人李从想表示:"黄宏生重回公司任职,并没有改变企业管理构架,他今后主要精力仍在客车领域,在决策上提供意见。"     

“创维事件”启示录

1988年，黄宏生在香港创立创维集团，当时只是从事电子产品和零部件贸易以及电视机出口业务。1996年12月创维在深圳购地建厂。2000年才在香港证交所上交，2002年彩电销量就挤入了国内前三名。黄宏生在内地出生成长、创业奋斗、发家致富，和内地的民营企业家着本质的一致，因此，“创维事件”在业界乃至国内民企中都掀起了一场轩然大波。     

那些出狱的大佬们

黄宏生创维集团的创始人,带领创维从一个遥控器小厂,挺进世界彩电十大品牌之列。2006年,黄宏生被控串谋盗窃及诈骗创维数码5000万港元被判监禁6年。狱中的黄宏生仍紧密关注创维动向,并先后给创维写了3封信,痛陈创维积弊。2009年被保释出狱后,黄宏生回归创维,并担任创维电视控股有限公司集团顾问,但无权参与日常管理和决定工作。资料显示,目前,黄宏生与其妻林卫平共持有创维数码34.17%股权,仍为第一大股东。     

陆强华出走：商业资本导致的产业资本内讧

2000年11月2日，南国传出惊人消息：在四年内一手将创维的销售业绩从8个亿做到43.3个亿的原创维中国区域销售总部总经理陆强华，发表了一封《致销售系统全体员工的公开信》，将自己与创维4年合作的恩恩怨怨公开化。随后，陆强化携创维150多号人马（其中有11位原创维片区经理、20多位管理层上的核心干部）集体跳槽至“目前行业内最差企业”（陆强化语）的高路华。     

离开黄宏生的日子

一度创造中国彩电业奇迹达到人生巅峰、又一度因串谋盗窃及诈骗罪名入狱的创维创始人黄宏生，在经历了人生最黑暗的几个春秋后，7月4日悄然出狱。消息传出后，创维数码[1．9010．47％]（00751．HK）高调大涨，股价最高攀至2．06港元，最终以1．93港元收盘，涨幅达12．87％。     

日韩对华直接投资的发展趋势及其特点

本课题的研究内容是中日韩三国相互投资问题，但是在三国跨境投资中，中国是东道国，日本和韩国是资本输出国，因此，本报告将主要围绕日本、韩国对华直接投资的基本特点进行分析，主要包括以下内容：一是日韩对华直接投资的发展趋势；二是日韩在华投资企业的基本特点；三是日韩对华投资的产业结构及其产业分工；四是日韩对华投资对中国宏观经济的积极影响。     

如何留住经理人

2000年11月2日，在4年内一手将创维电视的销售业绩从7亿元做到43亿元的前创维中国区域销售部总经理陆强华，发表《致创维销售体系全体员工公开信》，将其与创维集团4年来的恩恩怨怨彻底公开，并携150多名精兵强将投奔竞争对手高路华，一个原本简单的高层员工流动变成对原企业的致命打击而收场，为什么企业发展了，经理人却是选择了离开？民营企业的留人机制应该如何面对呢？     

中日韩三国相互投资中的主要障碍及政策建议—企业问卷调查结果分析

企业调查是中日韩经济合作研究的重要组成部分。通过企业问卷调查和访谈，了解到市场规模和低劳动成本是吸引日韩企业来华投资的主要因素，但企业同时受到来自投资输出国和输入国两方面因素的影响，且中国企业在日韩的投资经营也遇到较多障碍。三国政府应采取有效措施促进相互投资的进一步发展。