提高对资本的认识 实现“两个根本性转变”

本文对资本在实现“两个根本性转变”中的地位和作用作了较为精辟的论述。尤其是作者在文中提出了一个很重要且独到的命题,即资本也是生产力,而且是社会经济发展的第一推动力的观点,很值得一读。     

浅谈少数民族地区工业的两个根本性转变

当前民族工业发展存在着体制局限和增长方式局限。实现民族工业的两个根本性转变所进行的两方面思考:由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变的思考,粗放型经济增长方式向集约型增长方式转变的思考。     

适应转制需要加强企业经营管理者队伍建设

本文阐述了在入世后激烈的市场竞争和国有企业转制的新形势下，企业经营管理者面临的严峻挑战。分析了企业经营管理者队伍的现状，提出了加强企业管理者队伍建设的思考。     

加强企业管理人员培训 积极推进两个根本性转变

加强企业管理人员培训具有重要战略意义。企业管理人员培训必须紧密结合实际,增加针对性,努力创造条件克服薄弱环节。关键在于加强领导。本文对此提出了具体要求,具有很强的指导性和可操作性。     

企业培训要实现“三个转变”和创建“三个名牌”

企业培训要实现“三个转变”,即:从依靠政府计划调训转向依靠自身的竞争实力;从主要面向国有企业转向面向全社会;从培训课堂主要在学校过渡到学校与企业办学相结合。 企业培训要创建“三个名牌”,即:创建一批名牌培训院校、中心;创建一支名牌的师资队伍;创建一批名牌课程。     

长沙市"两个置换"改革衍生企业公司治理机制分析

中小型产权改革衍生企业是国有企业深化改革的特殊产物。与普通中小企业相比较，它在资产结构、股权结构和治理机制诸方面都有自身特点。本文以长沙市“两个置换”改革衍生企业为例，分析这些中小企业资产结构、股权结构、治理结构和大股东分享控制权的公司治理机制，认为它们诸方面的特殊性，本质上是由约束条件下所设计的经营者选择机制内生的。     

简析"两型"高职院校建设中的两个关系问题

两型高职院校是两型社会建设不可缺少的一个重要组成部分，在两型高职院校建设中，我们要做到思想领先，理论领路，就必须在认识上理清和解决好两个关系问题，即：两型高职院校建设和两型社会建设、两型高职院校建设和加快发展高职院校建设。     

浅谈新形势下如何打造适应企业发展的高素质员工队伍

21世纪的主题是＂和谐、稳定、发展＂。作为国家经济命脉的企业来讲,企业最具价值和重要性最高的资源已经从物资资源转换到知识资源,即人力资源。这就需要企业不断加强进行招贤、任贤,以培养一支高素质员工队伍来协助企业长久发展。     

浅谈两型企业的建设

2007年12月,长株潭城市群被国家确定为全国资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区(以下简称两型社会),两型社会建设是落实科学发展观的具体体现,是一个多方共赢、可持续发展的问题.本文以株洲冶炼集团股份有限公司为例,对两型企业建设进行探讨,提出了有色冶炼企业建设两型企业的主要途径.     

浅议高校民生档案“两个体系”建设

贯彻以人为本,积极推进高校民生档案“两个体系”建设是中国特色档案事业一项新的伟大工程。但是,目前在部分高校档案工作实践中,民生档案资源建设与“两个体系”还存在着差距。因此,加强高校民生档案“两个体系”建设,对于丰富和整合馆藏民生档案的资源,便于人民群众利用档案的服务机制等有重大意义。     

加强人力资源管理建设现代企业员工队伍

科学技术的核心是创新,创新的基础是人才.人才的培养、人力资源的管理,已成为当代管理科学的重要课题.文章结合华北有色工程勘察院的实际,对地勘单位职工队伍的现状进行了分析,在此基础上,就建立现代企业员工队伍提出了政策性建议.     

我国企业实现人本管理的两个基本点

本文认为 ,我国企业实现人本管理应从两个基本点入手 ,即组织机构的变革和完善培训机制。只有这样才能充分发挥人的积极性、主动性和创造性。     

论企业人事管理向人力资源管理的转变

本文通过对企业人事管理向人力资源管理发展变化的分析,阐述了人力资源管理与人事管理在管理地位、管理重心、管理职责及管理手段等方面的根本区别,进而提出了我国企业更新旧的用人观念,坚持“以人为本”管理的重要性。     

德国企业管理的几个特点

德国工人参与企业管理有着可靠的法律保障。德国《职工参与管理法》明确规定，大型企业要按对等原则由劳资双方共同组成临事会，然后再增加一位中立人士担任主席。当双方意见不一致时，派调节委员进行调节，如还不能解决，则由临事会主席裁定。《企业法》中则规定：凡有职工5人以上的企业都要成立职工委员会。由全厂职工选举产生。     

社会主义新农村建设“两个反哺”的理论构架与实现途径研究

如何理解和实施新农村建设中“两个反哺“的重要指导思想,对于统筹城乡发展,构建和谐社会具有重要意义。本文从生产要素角度探讨了社会主义新农村建设中“两个反哺“的内涵和约束条件并提出了相应的现实路径选择。     

企业管理观念应有四大转变

观念的转变和更新须通过强有力的舆论引导。文章旨在强调 ,强化企业管理须首先在管理观念上实现四大转变。     

上海两个中心建设与高校应用型人才培养模式创新

为适应上海两个中心建设的人才需求,高等教育特别是上海的高校在应用型人才培养模式上要突破6个界限、创新相互关联的6个机制:突破传统的专业管理与其他人员配合的界限,建立高素质应用型人才培养协调机制;突破传统的课堂教学与课外活动的界限,建立高素质应用型人才培养联动机制;突破学校教育与社会服务的界限,建立高素质应用型人才培养发展机制;突破传统教育与开放型实践教学的界限,建立高素质应用型人才培养拓展机制;突破传统的一校教育与它校教育的界限,建立高素质应用型人才培养互动机制;突破传统教育与国际化教育的界限,建立高素质应用型人才培养借鉴机制。     

树立适应市场经济的企业管理观念

企业管理观念是决定企业兴衰的因素。在社会主义市场经济体制下 ,树立正确的企业管理观念的措施 :适应体制 ,适应市场 ,利用人才 ,建立企业文化。     

牢记"两个务必",加强政治理论学习,为全面建设小康社会而奋斗

通过对胡锦涛总书记"两个务必"的学习,大力发扬艰苦奋斗的作风,坚持"三个代表",应用马克思主义的立场、观点和方法解决改革开放和现代化建设中的实际问题;当今社会的发展日新月异,群众的实践丰富多彩,不学习,必然会落伍,难以胜任我们所肩负的历史职责,必须加强学习,灵活把握毛泽东思想、邓小平理论,用人类社会创造的知识充实自己,学习经济、政治、文化、法律、科技、管理、历史、军事等知识,与时俱进,提高执政兴国、为人民服务本领,开创有中国特色社会主义事业的新局面;发展社会主义民主政治,加强政治文明建设,坚持和完善人民代表大会制度,完善共产党领导的多党合作和政治协商制度,努力实现党的十六大目标,全面建设小康社会.     

企业文化建设与企业管理

在致力于企业文化的建设时,应当避免复制或照搬一套现成的文化模式,而要致力于具有自身特色的、符合企业自身实际的企业文化建设。