理顺情绪调动职工积极性

理顺情绪调动职工积极性陈景富人的情绪同其他事物一样，具有二重性，即有其健康积极的一面，也有病态消极的一面。思想政治工作的任务，就是化消极情绪为积极情绪，疏导消极情绪向积极方面转化。职工情绪的好与差，并不是偶然的，往往同每个职工的思想觉悟、价值取向、认...     

要重视职工的异常情绪

在班组中,每一个班长都希望自己班里的职工保持积极向上的情绪。但有时班里却会出现下述现象：有的职工突然闷闷不乐,好发睥气;有的忧心忡忡,垂头丧气;有的沉思发呆,脸色不佳;有的偷偷哭泣等。这些都是异常情绪的表现。这些异常情绪如不及时消除,往往会导致职工精神消沉,工作效率降低,甚至借酗酒、打架引发其它难以想象的问题。班组长在做班组思想政治工作时,要及时摸清职工异常情绪的诱因,消除职工的异常情绪,避免消极事件的发生,这对于保持班组的活力是极为重要的。     

要重视职工的异常情绪

在班组中,每一个班长都希望自己班里的职工保持积傲向上的情绪。但有时班里却会出现下述现象:有的职工突然闷闷不乐,好发睥气;有的忧心忡忡,垂头丧气;有的沉思发呆,脸色不佳;有的偷偷哭泣等。这些都是异常情绪的表现。这些异常情绪如不及时消除,往往会导致职工精神消沉,工作效率降低,甚至借酗酒、打架引发其它难以想象的问题。班组长在做班组思想政治工作时,要及时摸清职工异常情绪的诱因,消除职工的异常情绪,避免消极事件的发生,这对于保持班组的活力是极     

职工情绪企业管理的第一信号

据《人民日报》1995年6月6日报道,“1994年上半年,国有企业亏损面高达50%,经努力扭亏增盈后,亏损面仍居34.3%的高位.”作为国民经济支柱的国有企业大面积亏损的原因究竟是什么?人们可以从企业的内、外部,主客观等方面找出诸多的原因,但是,同样条件的企业,甚至引进同样生产线、拥有几乎同水平科技人才和管理制度的两个不同企业,为什么经营效益迥异?企业家惊呼:调动职工积极性的成本越来越高,企业家困惑:主人翁究竟怎么了?厂长经理们陷入两难的尴尬境地:一方面要不断满足职工越来越高的攀比心理,另一方面却又是劳动生产率的低下.同时具有劳动者与企业主人翁双重身份的企业职工在不断深入的改革中产生了困惑.难道改革就是以企业主人翁的利益损害和地位下降为代价?这个现象告诉我们,良好的运行机制并不一定意味着企业就可以高效运转.那么,问题的症结究竟在哪里?本文试图从企业内动力系统加以探讨.     

善解职工之忧 多谋职工之利

<正>党的十九大报告提出,"必须多谋民生之利、多解民生之忧,在发展中补齐民生短板,在病有所依、老有所养、住有所居、弱有所扶上不断取得新进展"。这既是我们党践行全心全意为人民服务根本宗旨,更是我们党迈进新时代使人民"获得感、幸福感、安全感"更加充实、更有保障、更可持续的郑重承诺。因此,企业工会要以新时期职工互助保障工作为切入点,"善解职工之忧,多谋职工之利",在困难职工"最盼"上做文章、"最急"上见真情、"最需"上求突破。     

密切亏损企业的干群关系

<正> 目前,一些亏损企业中干群关系僵化、不融洽的问题比较突出,职工群众与领导干部矛盾冲突的事增多。有些亏损企业已发展到领导干部说话没人听,工作难指挥的地步,还有些亏损企业的领导干部不受职工欢迎,甚至个别领导人遭人怨恨和指责。亏损企业干     

让亏损企业IPO合法化

工业版本的IPO标准,单一强调对企业净利润和净资产指标的考核,片面看重企业过去的财务指标,尤其是公司规模、有形净资产和净利润,这使得许多"轻资产"甚至亏损的创新型、高成长、新业态企业根本无法达标,也就没有IPO的资格     

围绕中心任务 理顺职工情绪 实现稳定发展

随着改革的不断深入和生产经营形势的变化,集体企业面临着许多新情况,也暴露出一些深层次的问题,潜伏着不稳定因素。从我们实业公司情况看,影响职工思想情绪主要来自四个方面,即:企业生产经营和经济效益滑坡,职工收入增长难以保障;一些重大改革措施出台,职工群众的思想认识滞后,承受能力不适应;集体企业中放手使用集体职工显得不够;社会和企业内的某些消极腐败现象,也影响职工的积极性。我们认为,这些问题对企业稳定所造成的负效应不可低估,因此,党委工作的一个重要任务就是要结合企业改革发展和职工思想实际加强思想政治工作,促进企业改革和发展的顺利进行。我们的具体做法是:一、抓思想首先从生产经营出发,为企业稳定创造坚实的物质基础面对困境,实业公司党委首先抓好两级领导班     

亏损企业的资本运营途径

一、企业商品化和资本化企业商品化与资本化是资本运营的基础性工作。企业商品化就是通过对企业进行一系列“包装”,使企业在市场经济中以“商品”的面貌出现,使企业自身可以按照等价交换原则进行流动与重组。煤炭亏损企业要摆脱困境,只有破除旧观念,认识到企业占有的...     

振兴国有亏损企业的思路

振兴国有亏损企业的思路本刊评论员振兴国有亏损企业必须实施配套改革措施。亏损企业亏损的原因很多，靠单一的措施是不可能解决的，必须采取配套改革措施。要对企业的投资决策、投资方式、经营管理、技术改造、经营环境、企业负担、政企关系等进行全面研究，寻求振兴亏损...     

亏损企业资产流动与重组

最近几年,特别是十五大以来,企业资产流动与重组已成为我国企业改革的重要内容,国家的一系列方针政策为我国各类企业的资产流动和重组提供了广阔的回旋余地,跨部门、跨地区、跨所有制的企业资产流动与重组实例也越来越多,这必将对我国宏微观经济效率与效益的提高、国家产业结构的优化、资源的优化配置等产生巨大的推动作用。煤炭企业由于行业自身的局限性,资产流动与重组无论在理论上还是实践上都显滞后,远不能适应我国经济发展的需要。在煤炭行业中,亏损企业的资产流动与重组紧迫性更加明显,这是因为煤炭行业亏损的企业面很大,一些企业被迫停产,许多企业在困境     

煤炭亏损企业脱困途径探讨

当前,国有煤炭企业面临的问题十分突出,困扰企业生存与发展的各种矛盾仍然十分尖锐。长期以来,因计划经济背景下积聚的各种问题一直没有得到缓解,造成煤炭企业困境依旧,部分煤炭企业陷入主业不旺,三产不活,职工生活十分困难的境地。煤炭企业扭亏解困已经成为企业生存与发展的重大课题。     

亏损企业走出困境的思考

当前一些国有企业亏损问题突出,亏损面和亏损率居高不下,这是影响我国经济健康发展的严酷现实,也是摆在我们面前务必解决的一项十分艰巨任务。这些企业如何走出困境,是相当复杂和困难的问题,但我们不得不面对这个问题思考对策。一、转变观念,坚定信心,面向市场首先,我们的思想要转变到以市场为中心的观念上来,在企业的生存和发展上,由等靠要变为主动走向市场,眼睛向内苦练内功,使企业变成市场竞争主体。在价值观上,由产值第一产量挂帅,追求规模,变为办企业就是为了获得最大利润。在经营观上,由重生产轻开发变为面向市场,按…     

亏损企业向何处要效益

提出了亏损企业向何处要效益的四条途径：（１）向开拓市场要效益；（２）向加强管理要效益；（３）向依靠科技进步要效益；（４）向深化改革要效益。     

亏损企业劳动力运筹缺陷透析

企业亏损成因复杂，但总的来讲应归咎于生产力的配置不当或运作失控。劳动者是生产力中最活跃最关键的要素，劳动效率直接关系到企业的经营效益。因而几乎所有亏损企业都不同程度地存在着劳动力运筹方面的缺陷。这是笔者对本地区十多家亏损企业调查分析后得出的基本结论。——莫须劳动。所谓莫须劳动，是指在职工未从事实质性劳动却照常参与工资分配的现象。其主要表现有：一是闲岗劳动。多数亏损企业中，总有一些背景特殊的人，受到领导的特别优待。因人设岗，委以闲职，只要点个卯，就能坐享其薪。“八点上班再过早，十点买菜不来了。”有…     

亏损企业经济发展思路初探

近几年,由于受市场疲软、资金紧缺、原材料、能源涨价等因素的影响,相当一部分企业积极调整产品结构,不断开发新产品,促进了生产经营的发展。与此同时,也有一部分企业在经营活动中暴露出自身的不足,陷入了亏损的境地,发展的潜力越来越弱。     

亏损企业慷慨捐赠的背后

本文以我国2004—2010年度亏损上市企业为研究样本,通过政府补助这一中介变量,研究政府的支持之手对企业捐赠这一资源付出行为的影响。研究发现亏损企业的捐赠行为确实受到了政府利益(补助)的影响,获得政府补助越多的民营亏损企业不论是捐赠意愿还是捐赠水平都显得更为突出,反映了在我国当前的制度背景下,政府在企业捐赠行为中起着重要作用,民营亏损企业捐赠的背后隐藏着基于政府利益(补助)的交换,在我国的企业捐赠中存在着基于互惠交换的理性捐赠行为,并且这种理性捐赠行为在一定程度上可以作为民营亏损企业未来发展前景的一种信号传递。