全球化背景下的跨文化管理国际学术研讨会在我校成功召开

全球化背景下的跨文化管理的有效性业已成为当今国际组织发展面临的共同问题。为进一步提升对跨文化管理领域各奘前沿问题的理解和认知，上海外国语大学与上海市管理科学学会联合举办的“全球化背景下的跨文化管理国际学术研讨会”于11月28日在上海外国语大学成功召开。     

第三届跨文化管理国际学术研讨会暨第七届海峡两岸企业管理学术研讨会在上外成功举办

2013年11月30日至12月1日,“第三届跨文化管理国际学术研讨会暨第七届海峡两岸企业管理学术研讨会”在上海外国语大学成功召开。     

在华韩企如何突破“水土不服”？

不要以为只有到了太平洋的那一边，才存在“跨文化管理”，即使同属儒家文化圈的中韩之间也存在“厚障壁”。韩国企业在中国的坎坷，足可引起我们对跨文化管理的重视。反过来，当中国企业走出国门时，又当如何做呢？     

跨文化管理的模式选择

对跨国经营的企业来讲，遇到第一道门槛就是“跨文化管理”问题。这是因为各国文化存在着巨大的差异，各民族的文化在客观上存在差别，不同国家、不同民族的风俗与习惯、道德与传统、生活与环境、风格与需求、物质与精神追求都不一样。企业“跨文化管理”，就是善于把当地文化理念融汇于经营管理之中，在企业跨国经营的资源整合、产品创新、品牌创立、市场营销诸方面更加符合本土化。通过“跨文化管理”，达到相互问的沟通和互融，消除文化障碍。     

跨文化对中国企业管理的挑战

跨国公司理论指出 ,在企业跨国经营中存在一种潜在优势 ,即不同的文化背景下 ,不同的社会文化习俗、信仰传统、市场状况、技术水平、人力自然资源的条件 ,能给国际企业创造丰富的市场机会和丰厚的利润回报。这可体现为企业在跨国经营中所带来的“跨文化优势”。很多跨国公司成功的事例可以说明这一点。如美国麦当劳公司 (ＭｃＤｏｎ ａｌｄ’ｓ)通过跨国经营 ,把它的“快餐文化”成功地辐射到不同文化背景的世界各国。任何事物都有两面性。跨文化也是一把“双刃剑”。它给企业开展国际运营带来了机遇 ,但也带来了巨大的挑战。由于文化不是一…     

跨文化敏感性研究回顾

跨文化敏感性（Intercultural Sensitivity，ICS）是核心的跨文化胜任力，指的是在不同文化交汇的情景下用灵活的方式应对文化差异的能力。它被认为是多文化工作团队取得成功的最好指标之一。随着国内跨文化工作环境的增加，对其本土化的研究应该做到足够的重视。     

跨文化的学习之旅

一位中国中小企业管理者把自己在德国学习培训的体会总结为“跨文化”,可说是非常精辟。跨文化交流能开阔企业家的视野,为发展打下基础;跨文化交流使企业经营者亲身体验国际市场环境,有助于更稳健地“走出去”;跨文化交流也使成长中的中小企业了解国外企业的管理经营模式,为实现企业转型升级和持续发展提供借鉴。     

“大思政”视域下高校应用型日语人才培养中的跨文化交际能力提升策略研究

当前“大思政”战略下,高校各学科积极践行“课程思政”,中国优秀文化的弘扬和传播作为提升我国软实力的重要一环,成为了我国外语专业实行“课程思政”的重要切入点。因此,跨文化交际能力的培养作为新时代外语教学的重要目标,其地位不容忽视。本文在“课程思政”的框架下,对我国高校日语应用型人才培养过程中的跨文化交际策略进行了探讨,分析了当下高校日语人才培养中跨文化交际层面的问题,并就如何改善教学模式,提升跨文化交际能力给出了建议。     

跨文化比较管理分析框架研究综述

本文追述了关于跨文化比较管理已有的15种分析框架，分析了其各自的理论要点和方法视角，并综述了其学术贡献与局限。在此基础上，引入新制度主义方法，提出了“基于制度文明的管理模式冰河模型”等三个跨文化比较管理新分析框架。     

企业国际化的多元文化融合

国家提出“走出去战略”，那么，企业文化的国际化成为“走出去战略”的题中之议。如何构建中国特色的企业文化体系，正确把握企业国际化中文化差异与沟通的关系，顺利实现跨文化管理，打造中国企业的软竞争力已成当务之急。     

论商务谈判中跨文化沟通的重要性

随着全球经济一体化、中国制造的大趋势,使得跨文化沟通交流日益频繁,如何及时有效克服跨文化沟通障碍,充分认识跨文化沟通的重要性,是商务谈判取得成功的关键。     

试论企业跨文化沟通管理

全球经济一体化趋势的加强和跨国经营的蓬勃发展,人力资源跨文化交流也在加强。要进行跨文化无障碍沟通,必须做到:建立共同的价值观;进行跨文化培训;管理本土化;长期合作,实行“双赢”策略。     

从韩企三星电子学习如何在中国成功进行跨文化管理

跨国公司中的各类人员由于不同的文化背景,形成了不同的价值观,进而产生文化冲突,使得跨国公司内部无法有针对性地沟通管理,这时唯一的办法就是进行有效的跨文化管理。韩国三星电子在中国成功发展主要归功于它卓有成效的跨文化管理。本文分析了韩国三星电子在中国的发展及其成功的跨文化管理,以期为更多的跨国公司提供借鉴。     

21世纪企业管理的创新——跨文化管理

21世纪企业管理领域将会有许多创新,本文从文化与管理的关系,全球经济一体化的发展趋势等角度提出了21世纪管理创新的课题之一:跨文化管理,并描述了“跨文化”的特点和跨文化管理的基本原则。     

从韩企三星电子学习如何在中国成功进行跨文化管理

跨国公司中的各类人员由于不同的文化背景,形成了不同的价值观,进而产生文化冲突,使得跨国公司内部无法有针对性地沟通管理,这时唯一的办法就是进行有效的跨文化管理。韩国三星电子在中国成功发展主要归功于它卓有成效的跨文化管理。本文分析了韩国三星电子在中国的发展及其成功的跨文化管理,以期为更多的跨国公司提供借鉴。     

从管理的职能角度谈跨文化管理

跨文化管理正成为现代国际性企业面临的重大现实问题,跨文化管理的成功与否直接关系到企业在国外的生存发展。文章从管理职能角度即计划、组织、指挥和控制四个方面探讨如何进行跨文化管理,并对企业跨文化管理过程提供相关建议。     

从韩企三星电子学习如何在中国成功进行跨文化管理

跨国公司中的各类人员由于不同的文化背景,形成了不同的价值观,进而产生文化;中突,使得跨国公司内部无法有针对性地沟通管理,这时唯一的办法就是进行有效的跨文化管理.韩国三星电子在中国成功发展主要归功于它卓有成效的跨文化管理.本文分析了韩国三星电子在中国的发展及其成功的跨文化管理,以期为更多的跨国公司提供借鉴.     

国际广告语言特点比较研究

国际广告是跨国界、跨文化的商品营销的宣传形式,在中国的国际广告实施过程中,在广告语言的运用方面,翻译起着举足轻重的作用。广告翻译语言的转换通常是以“准确”、“顺畅”、“优美”为准则。精通受众国的语言,适应其语言习惯及特色,是跨文化广告用语的基础和保证。     

接受美学视域下商业广告翻译的跨文化交际策略

本文以成功的广告翻译案例为语料,以接受美学理论为基础,提出广告翻译与“读者期待”融合的必要性;通过对比广告翻译中的中西方文化意象,提出风俗习惯、价值观、审美观等文化差异对广告翻译的影响;最后提出当文化缺失和文化冲突时,可采取文化补偿和文化转换两种翻译策略达到广告的跨文化交际效果。     

企业跨国经营的跨文化管理研究

企业在实施跨国经营战略时,能否克服跨文化差异带来的文化冲突,实行有效的跨文化管理,是其能否取得经营成功的关键。针对当前企业跨文化管理的现状与问题,通过系统的分析,进而提出科学、合理、可行性的对策。