创意可创出什么来

做广告的人，几乎无日不谈创意、看创意、想创意……。那么创意可以创造出什么？有人主：创意就是创造生意。那么，怎样去创出生意？在创出生意之前，创意必须创造什么？     

创意成金

如今的消费已转变为理性消费，什么打折让利，“买一赠一”等促销方式已不再对消费有多大吸引力了。买方市场，微利时代，生意难做，是许多经营对生意清淡的诠释。事实果真如此吗？答案是否定的。有句话说得好：没有饱和的市场，只有饱和的思路，创意是人们常谈的话题，在商场中，你只要勤动脑，时时“创”那么一下，也许就会带来大大的生意。     

CS经营“深度行销”面面观

在“愁卖不愁买往”的当今市场上，“生意难做”已成为众商家的口头禅，一些商家面对瞬息万变的市场形势，虽然煞费苦心，用尽心机，但由于所采取的经营方法仍然是老套子、老面孔、老手段、自然很难吊起消费的胃口。在这种情况下，重要的不在于一般地经营什么，而是如何细化经营。竞争制胜的关键在于一个新颖独物的“卖法”，只有不断发掘消费的潜在人性化需求欲望，以别出心裁地CS“精营、精细、精致”深度行销来创造市场新天地……     

乡村小店巧结人缘

在很多乡村里都有一个“小圩市”，周围有三五家甚至七八家经营日常生活用品的小店，但小店的经营状况却各不相同。笔者对一些生意兴旺的商店进行了观察和了解，发现这些生意好的店除了货物充足，价格较便宜外，还有一套十分切合农村实际的经营策略，归纳起来有六个方面：     

创意就是营销力

要征服眼球，还是征服大脑？要标新立异的创意，还是创造生意的创意？好创意，不怕没生意!     

出售诚信 小钱照样赚大钱

<正> 美国加利福尼亚州萨克门多有个叫恩比的青年,在出售小本亏损生意中一并出售自己的“经营诚信”,从而巧妙地以小钱赚到了大钱。 恩比是做家庭用品通信销售生意的,开始,他在一流妇女杂志刊登自己的“一美元商品”广告,所登的供货商都是有名的大厂商,出售的商     

50元起家的百万富翁

在重庆市著名的磁器口步行街上，有8家店铺同时经营一种产品——麻花。生意最好的这一家；老板叫陈昌银。别看他做麻花生意的时间不长。每年纯利润已经达到100万，成为磁器口的风云人物，谁能想到，如今每年赚100万，号称磁器口“麻花掌门人”的陈昌银，最初创业时只有50元钱。     

别出心裁赢市场

在“愁卖不愁买”的当今市场上，“生意难做”已成为众商家的口头禅。一些商家面对瞬息万变的市场形势．虽然煞费苦心．用尽心机．但由于所采取的经营方法仍然是老套子、老面孔、老手段，自然很难吊起消费者的胃口。在这种情形下，竞争制胜的关键在于要有一个新颖独特的“卖法”。以别出心裁的营销技巧．从深层次引导顾客消费．就能创造市场新天地。     

在生活琐事里淘金

都道生意难做，却没想到老生意中也有很多新商机。一些匠心独具的投资者。就是简简单单地将那本来稀松平常的老生意稍作“包装翻新”，嫁接进些许现代元素。就轻轻松松地创制出了一条独特的新产品线。将一些不起眼的小东东演绎成了让人眼热的商业机会。虽然修锁行业长时间来更多的是以路边小打小闹的个体经营形式存在着。这种情况下，一些嗅觉敏锐的商家通过规模化的品牌经营，给锁匠这一门老生意中注入了新的活力。     

吴英身陷链式商业模式

“‘一条龙’的捆绑生意链的经营思路不超前嘛？如果成功了真的能赚大钱的。我听说，浙江大学里讲课还用到我女儿的经营案例呢”     

诚信经营 诚信服务——记松江晋盛食府

座落于松江区东部开发区松东路上的晋盛食府，经营面积一千二百平方米，有五百个餐位，在林林总总的餐饮业中，不具规模也不显眼。但自1999年开业至今，生意红火，顾客盈门，经常出现“翻台面”。晋盛食府能在竞争异常激烈的餐饮业市场立于不败之地，如果有什么秘决，用晋盛食府经营者的话说那就是“诚信”两字。[第一段]     

善解人意财路宽

在市场商战日益白热化的今天，企业普遍反映有“两难”，即生意难做，顾客难揽。那么是不是市场已经饱和、生意真的不好做、财路越来越窄了呢?笔者认为，这里既有“难”又有“易”，既有“窄”也有“宽”，关键在企业的经营技巧和人格魅力。同样的市场、同样的条件，为什么经营的效果大相径庭呢?其中很重要的一     

古人的经商之道

明末清初，中国人逐渐冲破了“要想富，男子力田女织布”、以及“千生意，万买卖，不如翻地块”的重农轻商的传统观念，开始“求富于市”，注重在商业经营中寻求财富。从而形成了“家有良田万顷，不如日进分文”、“街头一席地，强似百亩田”、“有儿坐盐店，强如做知县”、“要得富，久开铺”……的重商意识。     

小网吧做出大学问

近几年来，“生意难做”似乎已成了许多人的共识。然而商机无限，关键在于有没有用独特的眼光去发现商机并且合理经营。某高校附近一家开业半年的网吧，其经营之道很是耐人寻味。     

“娃娃屋”小项目照样能做大

北京长安街上有个名为阳光天使的娃娃屋,经营娃娃屋的创意源于女主人张之颖的未泯童心。2001年底,张之颖厌倦了经营已久的电脑生意,想开一家真正属于自己的小店,正在寻找好     

江浙商人生意经

“江浙”是江苏省与浙江省的习惯性合称。这两省地域相连，人环境相似，在经济地域上同属长江三角洲经济圈，历史上同为出生意人的地方，中国近代经济史中，“江浙财团”占有显赫的地位。江浙两省的商界传统与习气，工商界人士的经营风格，有共性也有差别，但他们的生意底蕴都离不开两个字——精明。     

中国跨国公司发展现状、问题及对策探析

改革开放以来，中国跨国公司伴随对外直接投资的逐步增加，从无到有得到逐步发展，现已初具雏形。但与国外发达国家相比，中国跨国公司在发展的过程中存在很多不足，主要有规模较小、资金不足、结构较差；经营目的不明确，存在盲目性；企业不具备应对国际化经营的能力；企业开展对外投资的外部环境亟待完善；研究与开发能力有限等等。为推动中国跨国公司的加快发展，一是政府应该给予政策上的大力支持，要创造良好外部环境。二是作为企业“走出去”要分析经营环境，要有明确的目的；要不断创造并维持独有的竞争优势；实施兼并收买战略要避免“虚荣心”和“头脑过热”；要增强技术创新能力；实施发挥比较优势、降低成本的全球化经营战略。     

搞好服装经营十要素

搞好服装经营十要素刘德义，周庆章随着人民生活的提高，经营服装者日益增多，竞争十分激烈。笔者认为，要把服装生意做好，应思考十种要素。１、店貌要素。台湾有一位经济学家曾经说过：‘店客店貌好比新娘的脸。”这种比喻是非常贴切的。因为服装本身就具有美的属性，经...     

经营高手的韬略

当有人抱怨生意难做时，有人却因为钞票源源不断而喜笑颜开。他们的区别并不在于谁比谁聪明，而在于有人花100块钱做不了100元的生意，有人花100元钱只能做100元钱的生意，而有人花100元钱却能做1000元、甚至10000元钱的生意。一加一永远大于二，这就是高手的经营智慧。     

全新的开始

2001年初冬，一笔“大连金泉”的媒介生意让我认识了如今公司的初始团队——3朵金花一片绿叶和一个寻找光明的人，用当时的话这五人组那叫“朦胧创业”。从最开始的合作到逐步了解他们再到真正加盟其中，我与合众传播一起走过了7年，这期间经历了合众在媒体经营方面的每一次变革和扩张。