提高我国企业管理效率的路径探析

<正> 如何提高企业管理效率,真正实现现代化管理,是加入WTO后摆在众多中国企业面前的一个艰巨而紧迫的问题。影响管理效率高低的因素有很多,我们试从管理方式和劳动者素质关系这个角度做一分析说明,以求能提出一些切合中国企业现状的建议。     

影响企业管理效率的因素及对策思考

改革开放以来,我国市场经济以不可预测的速度发展着,但是高速发展的背后却也存在着不可忽视的问题。企业要发展,管理效率的作用越来越突显出来,而被企业所重视。更好地实现企业计划和目标靠高效的管理,提高生产力靠高效的管理,创造更大的收益更要靠高效的管理。但是,受种种因素影响,很多企业的管理效率并不乐观,在一定程度上存在着问题。本文首先分析企业管理效率的影响因素,进一步对如何提高企业管理效率,如何提高企业竞争力以促进企业发展提出建议。     

营运资金管理效率和企业绩效相关性研究述评

营运资金管理是企业财务管理的核心内容之一,营运资金的配置效率在一定程度上决定了企业资源配置的效率,高效的营运资金管理能够对企业绩效产生积极影响,提高营运资金的管理水平意义重大,关系到企业的生存和发展。本文对国内外有关营运资金管理效率和企业绩效相关性的研究成果进行梳理和述评,期望能为营运资金管理理论的发展和企业绩效的提升贡献微薄之力。     

企业管理效率与并购风险

自以横向并购为特征的第一次并购浪潮发生以来,并购的浪潮一浪高过一浪。迄今为止,我国企业的发展历经了多次不同特征的并购浪潮,这既给我国企业的发展带来了机遇,同时也给那些实施并购战略的企业发展带来了难以规避的风险。由于各方面因素的综合作用,每个企业的发展状况各有不同,导致并购总是以失败结局收场的案例居多,尤其是并购相关各方的管理效率时常处在不同的水平线上。     

新时代企业行政管理效率提升及创新措施研究

新时代,企业行政管理效率提升与创新关系企业竞争力的提升,也关系企业未来的健康发展.对企业行政管理效率提升与创新措施进行探究,对企业未来的发展具有深远的意义.本文首先从企业行政管理的特点及意义谈起,然后讨论了影响企业行政管理效率及创新的不利因素,最后提出了新时代企业行政管理效率提升与创新的措施,以供参考.     

现代企业的社会责任属性

在现代经济中，企业作为经济组织，最重要的特性就是追求各种经济资源合理的组织和优化配置，通过市场竞争、交易及企业内部有效的管理，为社会提供产品和服务，并以此来获得经济利益。正因为如此，使人们对于企业属性的研究大都侧重于，对与企业经济利益密切相关问题的认识和解决，把企业完全看作足一个只单纯履     

现金持有水平、存货管理效率与企业绩效

本文选择2012-2017年沪深A股制造业上市企业为研究对象,研究了存货管理效率和现金持有水平对企业绩效的影响与作用机理,并进一步分析现金持有水平对存货管理效率和企业绩效关系的调节作用。研究发现:存货管理效率的提升显著促进了企业绩效水平的提高;现金持有水平不仅能直接提升企业绩效水平,还显著增强了存货管理效率与企业绩效之间的相关性。     

管理效率的影响因素分析

管理效率是指以一定的管理成本可以取得的管理收益。管理效率取决于管理收益与管理成本。无论是评价一项既有管理体制的效率，还是度量采取一项新的管理体制所带来的效率，都要对影响管理效率的因素进行分析。影响管理效率的因素有很多，这里主要从产权、管理过程、管理方式和管理者等因素进行分析。     

电力行业营运资金管理效率对企业绩效的影响

本文以我国电力上市公司为样本,运用现金流量周期模型对电力行业营运资金管理的效率进行实证分析,验证营运资金管理效率对企业绩效产生的影响,为电力企业管理层加强营运资金管理提供决策依据。     

论阳光管理——适应资本化、全球化背景的企业管理模式

进入21世纪以来，各国的政治、经济、社会、技术、制度等方面发生了巨大的变化，经济全球化的趋势已经成为事实，资本化经营形式已经对全球经济和企业经营方式产生变革式影响。新的经济方式，包括证券市场、金融市场及相关监管规则等将对企业的治理结构、运作规则、制度设计、利益分配机制等方面起到辐射作用。企业发展的内外在原因的变化必然带来企业管理模式的变革。     

企业备件管理效率的提升途径

<正> 企业备件物流管理是设备管理工作中的一项重要内容,它直接影响设备的维护、检修、抢修工作,与企业的正常生产和经济效益密切相关。然而,由于许多备件的消耗无法准确预测,备件管理常常困扰着企业的管理者。如果备件储备过多,生产容易保证,但占用企业大量的流动资金;如果备件储备过少,生产无法保证,导致设备停产,失去市场机会,造成经济损失。因此,提高备件的管理效率对企业降低产品成本具有重要的意义。 笔者有幸参加了福建A啤酒股     

整合企业管理标准 提高管理效率

质量、环境、职业健康安全体系整合,很多企业已经在践行,不过更多的企业在整合时,是将所有的管理标准进行梳理,整合其中的共通之处,形成符合自身需求的综合管理体系,上海隧道工程股份有限公司在推行卓越绩效模式的过程中,着力于各种管理标准的整合,并从一开始就结合信息技术的运用,提升了整合的效率,并通过信息技术,固化流程,使管理更加规范。     

营运资金管理效率对企业绩效的影响——以电商上市公司为例

近年来,随着市场的发展和政府政策的支持,我国电商上市公司得到了迅猛的发展,但是,与此同时,其发展中受到的阻碍也不断涌现.其中,营运资金作为重要的财务指标之一,对于企业的长远发展有着非常重要的意义.     

企业不应当收取职工的风险金

<正> 乐师傅曾经是湖北省黄石市某公司的一名普通工人。1998年2月,公司贴出告示,要求每位在岗职工集资3000元作为企业风险金,不交的人将会下岗。 这3000元钱对于乐师傅来说确是一件棘手的事儿。几年来厂里的效益一直不好,他的手头并没什么积蓄,他的爱人也没有固定工作,每月靠打零工,只能勉     

“国有企业制度软约束”及其对管理效率的影响

在谈论企业效率时,有两种形成鲜明对照的现象,常使国人感慨不已。一种是外资企业和私营企业,规章制度不多,权责明晰,指令畅通,违规操作少,约束硬,不扯皮,效率高;另一种是国有企业,规章制度细而全,处处皆是,层层皆有,文件成堆,然而企业内部经常指令不通,违规现象频繁,扯皮多,约束软,效率低。我们认为,“制度质量”在这里起着关键性作用,以下就国有企业“制度软约束”问题谈一点看法。 一、国有企业“制度软约束”的不同表现形态 分析国有企业制度约束软化的表现,可概括为三种不同形态。 １、“制度”本身质量不高,“…     

龙翔房地产实施合约管理提升成本管理效率的实践

本文在房地产市场竞争日趋激烈、房地产企业成本管理效率走低的背景下,系统梳理并分析了龙翔房地产公司合约管理的构建原则、运行过程、运作效果,揭示了合约管理与提升成本管理效率的内在关联,并总结了龙翔房地产公司强化成本管理的四点成功经验,以期对房地产企业提升成本管理效率有所借鉴.     

企业成长的主要途径和方式

<正> 人们一般把企业成长类型分成两类,一类是原始型,即从小企业——中企业——骨干企业——大企业——超级大企业的成长型,这是一种完全型成长过程。另一类是从骨干企业或大企业直接成长为超级大企业,这是一种不完全型成长类型。由此,我们认为企业的成长途径一般有两条,一条是外延型途