First Section打造中国动车第一段——中铁电气化局北京动车段工程建设纪实

这里,地处北京南四环、五环之间;这里,曾是北京最大的垃圾填埋场,垃圾成山、杂草丛生.如今,不过短短两年多时间,一个让国人倍感自豪的具有世界一流水平的现代化花园式动车检修基地呈现在世人面前,这,就是被誉为中国铁路第一段的北京动车段.     

打造中国动车“第一段”——中铁电气化局北京动车段工程建设纪实

这里,地处北京南四环、五环之间;这里,曾是北京最大的垃圾填埋场,垃圾成山、杂草丛生。如今,不过短短两年多时间,一个让国人倍感自豪的具有世界一流水平的现代化花园式动车检修基地呈现在世人面前,这,就是被誉为中国铁路第一段的北京动车段。     

党委的决策智慧——中国中铁电气化局集团公司创建"三型"党委系列报道之二

2006年5月初的一个深夜,灯火通明的北京国际机场候机大厅,广播里播音员甜美的航空播报不时引起人们注意的目光。午夜候机,睡意的煎熬正袭击人们等待的忍耐力。     

高新园分局地灾抢险纪实

7月17日．百年不遇的暴雨突袭重庆。北部新区发生6处滑坡，总量达36000立方米，105名群众生命财产遭受严重威胁。北部新区高新园国土房管分局干部职工紧急出击，谱写了一场抢险救灾的赞歌……     

与时俱进的政治核心——中国中铁电气化局集团公司创建"三型"党委系列报道之一

2007年3月21日,中共中央组织部办公厅第52期《组工信息》刊登了一篇题为《把准企业党委定位,促进企业又好又快发展——中铁电气化局集团公司通过建设‘思想政治领导型、决策和参与决策型、协调服务型’党委有效发挥政治核心作用》的经验材料,文章指出,中国中铁电气化局集团公司通过大力推进"三型党委"建设,进一步发挥了党委的政治核心作用,企业党建工作取得了"健全和完善     

协调+服务的科学运作——中国中铁电气化局集团公司创建"三型"党委系列报道之三

2007年6月的一天,因公出差在外的中国中铁电气化局集团公司党委书记王其增的手机骤然响起,是集团公司总经理刘志远打来的,语调低沉而急促:"什么时候回来呀?"难道公司有什么急事?深知刘志远性格的王其增内心咯噔一响。王其增赶回京城后急忙去问,刘志远告诉他,因为体检指标偏高内心忧心忡忡,而首先想到的是给书记说说。王其增次日亲自陪同刘志远上医院再作检查。一番折腾下来,当他们拿到医院开出的报告时,"一切正常"的最终结论让二人如释重负地舒心笑了起来。     

漫道雄关唱大风——专访中铁电气化局集团公司董事长、党委书记王其增

从无到有的历史开创 当共和国的列车在1949年拉响汽笛,历史车轮便滚滚向前,一日千里,从此就没有了终点. 当新中国的铁路电气化在1958年揭开新篇章,电气化铁路就伴随共和国的脚步跨越千山万壑,纵横东西南北. 中铁电气化局,应新中国铁路电气化建设而生,-路风驰电掣,如今已走过了50个春秋.     

山东华昆集团公司强化内部管理纪实

山东华昆集团公司强化内部管理纪实华昆集团公司是一个固定资产有１．３亿元，拥有两个总投资近亿元的合资企业和十几个自营企业的以陶瓷建材为主导产业的集团公司。随着市场经济的深入发展，公司受宏观形势的影响，市场竞争日趋激烈，又加上在企业内部管理上也逐渐暴露出...     

十大集团公司简介

中国核工业集团公司是在原中国核工业总公司部分企事业单位基础上组建的特大型国有企业,是国家授权投资的机构,按国家控股公司方式运行,由中央管理。中核集团公司拥有完整的核科技工业体系,由246个工业企业、公司、科研设计院所和事业单位组成,主要承担核动力、核材料、核电、核燃料和放射性废物的处理与处置、铀矿勘察采冶、核仪器设备、同位素、核技术应用等核能及相关领域的科研开发、建设与生产经营。     

中国黄金集团公司

中国黄金集团公司(以下简称“中国黄金”)是国务院国资委管理的黄金行业唯家中央企业。组建于2003年年初,其前身是成立于1979年的中国黄金总公司。中国黄金是中国黄金协会会长单位,是世界黄金协会在中国的唯一会员单位。     

中国黄金集团公司

中国黄金集团公司(以下简称“中国黄金”)是国务院国资委管理的黄金行业唯一一家中央企业。组建于2003年年初,其前身是成立于1979年的中国黄金总公司。中国黄金是中国黄金协会会长单位,是世界黄金协会在中国的唯一会员单位。中国黄金主要从事金、银、铜、钼等有色金属的勘察设计、资源开发、产品生产和贸易以及工程总承包等业务,是集地质勘探、矿山开采、选矿冶炼、产品精炼、加工销售、科研开发和工程设计与建设于一体的综合性大型矿业公司。     

漫道雄风——中国兵器工业内蒙古一机集团公司跨越发展纪实

曾几何时,国家把军工、纺织、煤炭等行业作为扭亏为盈的重点行业,可是,国家特大型企业——中国兵器工业内蒙古第一机械制造集团公司(简称:内蒙古一机集团)却在一度困难的军工史上撰写了连续29年赢利的辉煌历史,成为行业内传播的动人“佳     

打造“家”文化——中铁电气化局北京动车段工程项目文化建设纪实

北京动车段是我国铁路第一个开工建设的、规模最大的、具有世界一流水平的动车检修基地.工程占地1 800亩,投资26亿元,规模大、专业多、技术新、标准高、难度大、工期紧,为我国北方地区动车组检修基地及京沪高速铁路北段检修中心,被誉为"中国铁路第一段".     

发展大集团公司五题

江总书记在党的十五大报告中指出：“要以资本为“纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团。”这一论断非常正确。在即将进入21世纪的历史时期，着眼于我国跨世纪经济发展的目标，面对国际市场竞争新特点，立足我国企业发展基础，培育、发展面向21世纪的大集团、大公司，是经济发展的后劲所在。它的发展代表着经济发展的未来，在某种程度上已成为关系我国整个经济发展生死攸关的问题。目前，我国正处于体制转轨时期，改革措施不到位，政企关系、各方面经济关系尚未完全理顺，政策上也存有不完…     

大集团公司的管控难题

德隆帝国的倒塌,中航油集团新加坡公司的濒临破产,以及有“中华珠宝第一股”之称的西安达尔曼集团的昙花一现……这一系列毫无关联的事件虽有着各自“不幸”的原因,但都能引申出一个共同的问题——集团公司的管控出了故障。现在,随着中国企业规模的急剧扩大和竞争环境的日益激烈,集团公司的管控问题越发突出。如何处理母子公司的关系?如何加强对子公司的有效管控?如何使集团公司各部门、各下属企业之间能相互协调有效运行?这些都成为集团公司绕不过去,急需解决的重要问题。本期华信惠悦的专家将从这些问题入手,为大集团公司的管控问题检修故障。     

带式输送机在小隧道塌方抢险中的应用探讨

随着经济建设的发展,小跨度隧道建设量也迅速增加。塌方是小跨度隧道建设中常见问题,由于施工空间的限制,大型机械无法完成快速出渣,而人工出渣速度很慢,制约小跨度隧道塌方抢险效率。受带式输送机运输的启发,提出带式输送机在隧道塌方抢险中的应用构想。结合工程实际对带式输送机技术进行了理论论述,同时对其设计和操作进行了分析,表明该施工技术可以形成快速有效地出渣,提高隧道塌方抢险的效率的问题,可为隧道塌方抢险出渣提供一种新方法。     

大集团公司的好管家──记菱花集团公司总会计师扈广群

始建于1979年的菱花集团公司,资产从当时的不足100万元发展到今天的25亿元,产值从8万元增加到今天的10亿元,职工从100人发展到今天的7500人,是全国500强企业之一,位居全国最大食品制造企业第22位,全国1000家最高利税总额乡镇企业第63位,1994年被批准为国家级企业集团,山东省重点企业集团,省计划单列企业。企业的经营规模不断发展状大,企业获得的每项荣誉,都与一个人分不开,那就是从菱花集团创建之日起就为公司默默奉献的集团副总经理、高级会计师、』总会计师扈广群同志。正如广大干部职工说的那样,菱花的发展关键有一个团结实…     

中国房地产开发集团公司

中国房地产开发集团公司是在国家经济体制改革中发展起来的。为推动建筑业和基本建设管理体制改革,推行房屋的社会化和商品化,经国务院批准,1981年1月16日,原国家建工总局和中国人民建设银行总行联合组建中国房屋建设开发公司;1987年11月,更名为中国房地产开发总公司;1993年1月,经国务院批准,更名为中国房地产开发集团公司,并以该公司为核心,组建中国房地产开发集团。     

中国航空工业第二集团公司

<正>中国航空工业第二集团公司作为中国航空工业的主 力军之一,是在原中国航空工业总公司所属部分企事业单 位基础上组建的特大型国有企业,于1999年7月1日正 式成立,是国家授权投资的机构,由中央直接管理。公司 注册资本126亿元,总资产660亿元。