企业业财融合研究

传统的企业其业务和财务是处于分开的一种经营模式,如今看来,此模式已经不能适应当前企业的发展,进行企业改革是非常必要的。而业财融合对企业经营方式的改变起到了关键性的作用。本文通过对企业业财融合的现状进行分析,为企业更好的实现业财融合提出了几点看法,希望能对企业的业财融合提供一定的帮助。     

企业财务管理中加快业财融合的对策建议

随着经济市场的确立,以及经济全球化发展,企业管理为了跟上现代社会发展的脚步,必须改革管理方式.在新形势下,传统的财务管理方式已经不能适应和满足企业的发展需求,必须加快业财融合,通过业财融合提高企业财务管理水平,不仅能保障企业在新时期发展的背景下稳定开展工作,还能提高企业财务管理工作价值.本文通过分析在新时期实现企业业财融合的意义,提出了加快业财融合的措施.     

业财融合视角下国企财务管理的对策

随着社会经济的飞速发展,业财融合理念已经深入贯彻到现代企业的经营过程中,逐渐改变着企业现有的财务管理模式。国有企业是我国社会主义市场中最为核心的企业,新形势下国有企业要想有更加长远的发展,就应当改变传统财务管理模式,实现业务与财务的充分融合。本文简单阐述了业财融合的含义,分析了国有企业业财融合的主要内容以及必要性,探究了业财融合视角下国企财务管理中存在的问题,并提出了有针对性的解决措施,以供参考。     

企业管理中业财融合的研究

现代企业发展越来越讲究有机整体以及各个管理环节之间的相互协调与配合,只有这样才能够发挥出整体的力量.因此,业务端与财务端的融合发展是当前企业经营中很受重视的一个问题,业财融合的概念也由此出现.由于业务端与财务端在企业传统经营模式中属于两个独立的管理环节,在机构设置、规章制度、工作方法等方面都有着很大的差异,想要实现二者的融合发展还存在一定的难度,但考虑到现代企业的经营需要,对业财进行融合势在必行.鉴于此,文章深入分析了企业管理与业财融合发展中存在的困难,并提出了应对措施,期望可以给企业业财融合提供一定的参考.     

基于业财融合的财务管理模式的探讨

传统的财务管理模式转型在即,财务不仅要对经营业务做事后核算和监督,更需要通过管理会计工具的运用,促进业财协同,对经营过程进行管控。业财融合作为财务管理新模式是企业管理发展的趋势。本文主要从业财融合的财务管理模式构建的必要性展开论述,结合实际工作,分析探讨业财融合的财务管理模式构建要素,以及针对关键控制的业财融合切入点。     

业财融合问题研究

在大数据时代,企业以核算型为主的财务管理工作模式已经不能够适应时代的发展要求,因此,业财融合的经济管理模式必将在企业未来的发展中成为现代企业管理的主流模式,能够更好的加强企业财务部门与各个部门之间的有效沟通,利用财务部门对于业务部门的全面监管而实现业务部门决策水平上的提升,进而促进企业的长足发展,在新的经济环境下迎来发展的春天。本文旨在研究企业的业财融合问题,打造数字型、智慧型企业。     

通过加强业财融合提升财务管理水平

伴随着社会经济的不断发展,我国过去传统的财务管理模式已经不适应当前的市场要求,无法为企业增值。在新的市场竞争环境下,企业需要更精细化、多元化的数据信息,优化创新的机制,而业财融合与这一需求相符。文章结合实践经验,探讨加强业财融合,提升财务管理水平的有效措施。     

加强业财融合提升财务管理水平 ——以A公司为例

快速发展的现代经济给企业发展带来了新挑战,使得传统财务工作以及管理模式不能适应和满足新环境的需求,进而运用业财融合的管理型财务模式成了今后企业管理的大势所趋.借助此模式,财务部门和业务部门可以更好地展开沟通与合作,既实现了财务部门的监督流程,同时也显著提高了业务部门的决策化水平.本文以A公司为研究对象,对加强业财融合的...     

实施“业财融合”，助推财务管理价值创造

<正>近年来，我国经济体制不断改革完善，市场需求更加多元，经济结构面临转型，因此各行各业的企业组织在管理模式和战略规划等方面也需要与时俱进。在新时期背景下，大多数企业原有的分离式管理体系已经不能适应当今经营发展的新要求，因此业财融合管理模式已成为企业发掘内部管理潜力的关键工具，是将传统管理引导至价值管理的必经之路。在此背景下，本文对业财融合工作模式的相关内容进行研究探讨具有重要的现实意义，文章首先以业财融合的理论和意义为切入点，在此基础上梳理并分析当代企业在推进业财融合措施过程中的应用难点，并提出相应的优化策略，以期能够为企业的业财融合应用和创新提供一定的借鉴和参考。     

企业业财融合的现存问题及其有效措施探讨

在社会经济持续发展的背景下，企业若想实现高质量发展，提高市场竞争力，构建、优化业财融合模式是一个重要选项。业财融合工作的顺利实施，对企业发展意义重大，因为在企业经营过程中将财务部门和业务部门职能及作用充分发挥出来，特别是将业财有机结合起来，有助于优化配置企业内部资源，使企业获得更高更强的竞争力。基于此，本文从业财融合的价值入手，分析了企业业财融合中存在的问题，并提出了加强企业业财融合的有效措施，希望为相关人员提供参考借鉴，促进企业持续健康发展。     

业财融合下企业财务转型探析

在社会经济从一个快速发展的时期进入一个新的高质量发展时期的同时,一个企业所面对的竞争也变得更为复杂,其竞争态势也更为剧烈。在此背景下,应该对企业的财务管理进行变革和提升。“业财融合”模式是企业业务的一项创新与突破,为企业业务提供了全新的思路。业财融合有助于企业适应新时代的发展趋势,将企业由被动的事后经营转变为主动的事前干预,实现事前预见、事中控制、事中监督的有机统一,实现企业与企业之间的良性互动。     

财务共享模式下的施工企业业财融合问题及对策

随着我国市场经济的繁荣,施工企业数量持续增加,市场竞争激烈。财务共享模式在施工企业得到普遍应用,也是实现施工企业业财融合的基础,业财融合能够提升施工企业核心竞争力,降低经营过程中的企业风险,成为施工企业进一步发展的关键。本文提出了财务共享模式下施工企业业财融合的意义,说明了具体的业财融合路径,论述了财务共享模式下的施工企业业财融合存在问题,并针对性的给出了优化对策,为我国财务共享模式下的施工企业业财融合发展提供参考建议     

基于财务共享的公司业财融合研究 ——以新东方为例

市场经济的快速发展使我国企业面临越来越严峻的挑战,传统的财务信息系统已经无法满足当前我国企业发展的需要.为此,企业迫切需要寻找新的财务处理方式,构建一个能够全面反映企业运营和经营状况的财务信息管理系统.目前,随着财务共享中心在各大型企业集团的不断推广,基于财务共享中心实现业财融合已经成为企业财务管理未来发展的一种趋势.基于此,文章在分析财务共享与业财融合关系的基础上,对新东方基于财务共享的业财融合模式进行研究,探索该公司在实现业财融合过程中的可取之处以及存在的问题,并针对存在的问题提出相应的优化建议.     

基于业财融合角度的全面预算管理研究

<正>随着我国改革开放的持续深入，市场经济也在不断完善和发展，为我国企业的现代化转型奠定了良好基础。为了更好的适应市场环境和社会需求，企业也在积极探索业务和财务的有效融合方式，推动传统财务活动升级和优化，借助业财融合的趋势促进企业管理效率不断提升。在企业的财务活动中，全面预算管理是极为重要的内容，因此立足于业财融合这一基本要求，对全面预算管理进行有效改良，能够进一步提高企业预算管理的质量和水平，为企业未来的发展决策提供更多支持。本文对业财融合角度下的全面预算管理展开讨论，分析业财融合与全面预算管理之间的关系，探讨业财融合对全面预算管理的重要意义，分析企业全面预算管理中存在的问题和不足，并提出有效的优化策略，以供参考。     

基于财务共享的业财融合模式构建研究

企业在经营与发展进程中,构建财务共享服务中心,能增强企业经营与管理水平,在此背景下构建业财融合模式,为企业发展指引新的方向.鉴于此,本文分析业财融合模式构建意义、具体策略与保障措施.     

基于大数据思维的“业财融合”管理会计体系应用

大数据时代的到来既为企业发展带来了机遇,也带来了挑战。企业纷纷高度重视大数据对传统生产经营活动的冲击,力求以最快的速度调整经营管理方式,适应大数据时代的要求,企业的管理会计体系也应该高度重视大数据的影响。大数据思维是企业管理会计体系变革的思想基础,"业财融合"是企业管理会计体系变革的方向。本文从传统管理会计体系的局限性为出发点,分析了大数据时代企业进行"业财融合"的必要性,分析了"业财融合"对企业管理会计体系的意义,最后指出了企业进行"业财融合"应该做好的几点准备。     

企业数字化转型业财融合的理论和实践探讨

随着时代的进步,科技也在如火如荼地发展,如今,企业内部各方面都在不断发生变化和更新,包括经营方法、经营模式以及经营思维。业财融合进一步推动了企业的发展,对企业来说意义重大,转变了企业的财务管理职能。在新的时代背景下,作为企业财务部门,应该与时俱进,突破传统的思维和理念,积极融合业务和财务,推动两者共同发展,最终提高企业的竞争力。在本研究中,笔者分析了企业数字化转型业财融合的理论以及实践,希望为企业提供参考,帮助企业顺利进行业财融合,推动企业的可持续发展。     

对医药企业推进业财融合的思考

随着社会经济的不断发展,单纯的财务核算会计已经难以满足现代企业经营管理的实际需要,业财融合作为现代企业财务管理体系转型升级的新路径越来越受到企业管理层的重视与推崇。业财融合对于医药企业来说已经不再是一个新概念,但在推进业财融合的过程中也还存在一系列亟待解决的问题。为此,本文在阐述业财融合基本概念的基础上深入分析了医药企...     

制造业企业财务转型中对业财融合的运用

业财融合是制造业企业适应经济环境并取得快速发展的重要手段，通过业财融合，可以为企业财务部门获取并充分利用数据信息提供便利，助力制造业企业财务管理模式的转型和升级。新时代背景下，制造业企业应明确业财融合在财务转型中运用的意义，将业财融合作为强化财务监督作用、保障投资决策活动科学性及提升财务管理价值的重要手段，帮助制造业企业在业财融合模式的支持下实现稳定运行。基于此，本文首先阐述了业财融合的概念以及业财融合的意义，其次分析了业财融合在制造业企业研发环节、采购、生产和销售等环节财务转型中的应用，最后就对如何加强业财融合实践、助力制造业企业财务转型和升级提出相关的对策建议，以供参考。     

业财融合背景下的企业财务管控与成本管理

随着社会的不断发展,很多企业开始进行改革,向现代化的方向发展,并已经取得一定的成绩,这对于社会经济的进一步增长有着重要促进作用。对于现代化企业财务管理工作来说,业财融合是其不断发展所形成的产物,利用业财融合能够更好地提高企业财务管理的水平,帮助企业提升经营质量获得更好的发展。鉴于此,本篇文章将主要围绕业财融合展开讨论,...