浅谈管理会计在广东省地勘单位的应用

随着行政事业单位改革的推进,广东省地勘单位也面临着转制,改制后在没有财政拨款的情况下,单位将如何生存,如何发展?为了能在激烈的市场竞争中取得立锥之地,广东省地勘单位必须顺应发展趋势,改变过去"重核算,轻管理"的局面,提高单位管理水平、管理绩效、公共管理服务水平和适应市场竞争的能力,而管理会计的应用能实现这一目标。本文就管理会计在广东省地勘单位应用的必要性进行了分析,指出了存在的问题,并提出了相应的对策,以供探讨。     

地勘单位矿业权会计处理的思考

为了能够提高地勘单位矿业权会计处理的水平,就相关问题进行了深入地探讨。首先,分析了矿业权会计核算现状;其次,讨论了地勘单位矿业权会计科目存在的主要问题;最后,研究了地勘单位矿业权的会计处理对策。     

深化地勘单位会计改革的几点思考

加快地勘单位企业化进程，是当前地勘行业深化改革的重点，会计工作如何适应地勘企业化的需要，深化会计改革，则是摆在地勘行业面前又一个不容忽视的课题，本就地勘单位深化会计改革谈点粗浅认识。     

地勘单位实行会计委派制势在必行

随着我国经济体制改革的不断深入,地勘单位正步入属地化管理的轨道.虽然地勘单位事业体制的"外壳"尚存,国家财政仍给予一定的差额拨款,但是,仅仅差额拨款远远不能解决地勘单位的发展问题和职工的收入问题.要解决这些问题,还须地勘单位闯入市场,吸收社会资金.     

地勘单位会计信息化应用模式探讨

随着网络信息技术的发展,地勘单位会计电算化应用中存在很多问题,为了提高地勘单位经济效益,需要通过一种新的会计信息化应用模式来实现财务业务一体化。本文主要根据地勘单位的会计信息化应用的特殊需求,来探讨研究适合地质勘查单位的会计信息化应用模式。     

关于地勘单位人力资源管理的思考

从计划经济走向市场经济,地勘单位的人力资源管理存在着一些现实的问题,文章在详细研究人力资源管理现状的基础上,提出地勘单位只有建立与市场经济相适应的开放型人力资源管理新模式,加大职工培训力度,实行量化考核,深化薪酬制度改革,打破平均主义,才能为地勘经济持续、快速发展提供人力资源保证。     

疫情对地勘单位会计业务流程的影响研究

近年来,传染性强的病毒陆续出现,严重影响了地勘单位的生产和经营。为了降低疫情对地勘单位的影响,从地勘单位的生产受疫情影响的现状入手,阐述了地勘单位会计业务流程的现状,分析了疫情对地勘单位会计业务流程的影响,发现疫情发生后,地勘单位原始单据收集困难,报销时间滞后,且多为面对面业务,传染疫情的可能性增加。根据这些实际情况,创建地勘单位新的会计业务流程,将“零接触”办公贯穿整个会计业务流程,最大程度降低人与人的接触,不仅有利于降低疫情对地勘单位的影响,对提高地勘行业的会计业务水平也大有助益。     

浅谈地勘单位全面预算管理

近年来,越来越多的地勘单位在重视财务管理的同时,愈加重视预算工作,新预算法施行后,地勘单位应进一步加强预算管理,做好预算编制工作,充分发挥预算管理在企业管理中的作用,从而确保地勘行业经济平稳较快发展.     

如何加强地勘单位资金管理

资金是地勘单位生产要素的核心,目前地勘单位的资金管理存在过度分散、使用效益较低、安全存在风险等问题,为谋求地勘经济可持续发展,需采取有效措施,针对重点部位,加强资金管理,包括建立健全各项管理制度,积极推进财务集中管理模式,落实应收账款责任制,完善对外投资管理制度,加强会计队伍建设。     

管理会计实践运用及思考

2014年2月,财政部制定并发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》,提出了管理会计建设的目标及要求。在政府大力推动下,管理会计发展有了新突破。管理会计在服务对象方面、职能定位方面、程序与方法方面与财务会计相比均有较大差异。管理会计是通过一系列专门方法及工具,对财务数据和业务数据进行加工、整理、报告,多维度为公司各级管理者提供决策支撑,从而提高内部管理水平,提升企业价值创造力。     

新形势下地勘单位基层党建工作的调查与思考

本文着重分析了当前地勘单位基层党建工作的主要做法及存在的问题和难题,提出了相应破解措施,希冀为地勘单位如何加强基层党组织建设、创新基层党建工作有所裨益。     

地勘单位企业化经营模式下财务管理思考

地勘单位属地化管理后,实行企业化管理模式,进行事体分体运行的改革,文章分析了财务管理遇到的一系列问题,有针对性的提出了一些建议,对如何加强地勘单位财务管理进行了探讨。     

地勘单位基层党组织党建工作精细化管理的思考

加强地勘单位党建工作,是推动地勘单位发展的内在要求。地勘单位要借鉴现代企业的先进管理文化,把精细化管理理念引入党建工作,促进地勘单位的改革与发展,为地勘单位科学可持续发展服务。     

如何加强地勘单位资金管理

资金是地勘单位生产要素的核心,目前地勘单位的资金管理存在过度分散、使用效益较低、安全存在风险等问题,为谋求地勘经济可持续发展,需采取有效措施,针对重点部位,加强资金管理,包括建立健全各项管理制度,积极推进财务集中管理模式,落实应收账款责任制,完善对外投资管理制度,加强会计队伍建设。     

地勘单位会计监督管理研究

随着经济的不断发展和我国综合国力的不断提升,给地勘经济的发展注入了新的活力。为了顺应时代的潮流,社会各界对地勘单位尤其是在地勘单位中占据重要地位的会计监督管理工作提出了越来越高的要求。然而现有的会计监督管理体系发展还不够完善,仍然存在着很多问题,限制和阻碍了地勘经济的持续发展。因此,本文着重分析了影响地勘单位会计监督管理的主要因素,并针对这些问题进行了探讨并提出了一些意见和看法,以便供广大相关人员参考。     

对地勘单位全面实施内部控制管理的思考

随着全球金融危机的到来,以及三鹿事件在国内的出现,内部控制在现代管理中的作用越来越引起企业管理层重视,作为事转企的地勘单位,全面实施内部控制十分必要.对内部控制对地劫单位的作用及地勘单位全面实施内部控制的要点和应注意的问题作了简要的论述.     

地勘单位应加快会计电算化进程

随着地勘行业的迅猛发展，地勘单位的财务管理日趋显得重要，而大部分单位的财务下作仍停留在手工记账或以手工记账为主、人机并行阶段，以致于被动的适应生产发展的需要，无法积极满足现代企业经营管理提出的以财务管理为核心的更高层次的需求。     

地勘单位档案资料管理与开发并用分析探讨

地质工作是目前我国社会发展的重要基础性和先行性工作,它涉及到我国社会经济发展的各个方面。以下是本人结合实际工作经验对地勘单位档案资料管理和开发并用进行分析和探讨。