多文化下的营销败笔--从产品设计的角度分析Xbox的日本之战

一般而言,跨国营销中企业需要考虑许多因素,一般会在不同市场推出产品之初对产品进行重新设计.对于电子产品而言,把握产品的差异化设计和标准化设计之间的差别更是重点.因为由于统一规格的生产使得企业难以对不同地区设计不同的产品,甚至连电压配件这种微小的零部件都是需要仔细考虑才可以更改.本文对软件业巨头微软的游戏主机Xbox初次进入电视游戏业的经历进行分析以解释相同产品设计进入不同文化环境的市场时出现的问题.     

多文化下的营销败笔——从产品设计的角度分析Xbox的日本之战

一般而言，跨国营销中企业需要考虑许多因素，一般会在不同市场推出产品之初对产品进行重新设计。对于电子产品而言，把握产品的差异化设计和标准化设计之间的差别更是重点。因为由于统一规格的生产使得企业难以对不同地区设计不同的产品，甚至连电压配件这种微小的零部件都是需要仔细考虑才可以更改。本文对软件业巨头微软的游戏主机Xbox初次进入电视游戏业的经历进行分析以解释相同产品设计进入不同文化环境的市场时出现的问题。     

新产品进入市场的策略选择

本文通过对新产品“先进入市场”与“后进入市场”两种策略的利弊比较，分析了新产品进入市场应考虑的三个因素：企业自身实力，企业经营目标和企业所处环境，并据此提出新产品成功进入市场的相关策略。     

产品成功进入市场的奥秘

对于任何一家企业，产品能成功进入市场都是令人兴奋的。但不少企业的产品进入市场并非一帆风顺，这就需要企业把握一些产品进入市场的“奥秘”。     

“生物圈6号”游戏市场可行性分析

本文首先以保护野生动物为出发点,再与功能游戏相结合,对该项目实施的目的和意义进行分析;其次围绕项目市场定位及产品特色,介绍了该产品所倡导理念以及特色服务。通过对功能型游戏市场与其前景进行市场分析,及中国游戏市场实际销售收入及增长率数据证明该产品的可实施性。最后对该产品的实施方案进行设计。     

基于用户动向的游戏产品开发趋势研究

游戏作为全球文化市场增速最快的产业门类,其产品供给竞争极为激烈。本文通过对游戏产业发展背景和市场发展特点进行分析,重点结合用户使用习惯和消费偏好,对未来游戏产品开发趋势进行研究,以期为游戏企业提供指导建议。     

浅谈营销策略中沟通组合在产品不同生命周期中的应用

一个产品从进入市场到退出市场,需要经历一个周期,不同的周期所需的产品营销策略也不尽相同,其中沟通组合作为营销策略的一个要素,也要针对不同的生命周期选择不同的沟通方式。企业要针对不同的时期使用不同的营销策略,才能到达缩短进入期,延长成熟期,推迟衰退期,使得企业利润不断扩大。     

游戏企业社会责任与社会信任

伴随着中国经济和互联网产业的发展,游戏行业大发展。游戏企业在不断拓展市场、给消费者提供丰富的文化产品的同时,也应考虑经济利益与社会责任的平衡。本文通过对游戏企业存在的问题:经济利益优先于企业社会责任;游戏公司对企业社会责任的认识存在偏差;游戏行业管理和相关制度缺乏明确导向;系统化主导信用体系建立还尚待完善等。提出游戏企业应在创新中提高社会信任度、建立符合社会主流价值观的企业社会责任体系。     

考虑网络外部性的多产品定价规制——基于通信产业融合的分析

网络融合环境下,企业基于原有的网络基础设施可以提供多项产品或服务。本文结合通信产业的融合背景,建立了网络融合下的多产品定价模型。研究发现,当一个企业同时在多个网络型产业中处于垄断地位时,考虑网络外部性的社会规划者的限价要低于不考虑网络外部性的社会规划者的限价。如果一个垄断企业通过捆绑进入相关产业,则其可能压低捆绑的价格,以图将相关产业的在位者驱逐出市场。本文认为规制机构在价格规制时需要考虑网络外部性以及企业在多市场间的战略互动。     

中小企业的品牌定位策略研究——以金嗓子喉宝为案例分析

无可置疑,国内市场已经是"供过于求"的市场,仅有好的产品,还不足以创建一个"响当当"的品牌。目前的中国企业已进入一个新的品牌时代,考虑企业的品牌因素需要站在一个全新的角度——消费者感性联想。笔者根据自己多年学习与研究总结出自己的观点,归纳出新的品牌定义,创造出一种新的品牌定位方法,希望能够满足现代企业在品牌建设上的需要。     

产品属性、市场属性在企业物流策略选择上的差异分析

企业的产品属性及市场属性是企业选择物流策略时需要考虑的重要因素。而成本与自主性是企业追求物流活动目标的两个重要考量因素。以我国淮海经济区制造企业为样本,进行问卷调查与分析,目的在于了解我国制造企业产品属性、市场属性这两种因素对成本与自主性这两项思维构面是否有显著差异。     

突破营销困局的几个办法

<正>随着我国经济社会的发展,企业进入门槛越来越低,产品差异化难度加大,产品毛利率水平降低。处于营销难度越来越大的市场情况下,企业应该如何取胜?这是企业经营者需要认真考虑的问题。一、以规模取胜。微利时代企业的生产规模非常重要,在单位产品利润降低的情况下,没有一定的规模就难以保证企业利润,甚至造成企业亏损。这里所说的规模化不是指企业总体规模,主要是指单个产品规模。如果企业产品种类较多,又都是     

政府技术采购分产业阶段决策研究

本文从政府技术采购的特点出发,首先分析了政府技术采购对一国技术提高的重要作用,接着从研发产品具有连续性的特点,将其分为初始期,成长期,成熟期三个不同阶段,分别阐述针对不同的阶段,政府技术采购要想发挥作用必须采取的决策策略。初始期通过模糊优选模型进行政府技术采购的企业选择,在成长期重点从资金政策以及企业人才培养方面给予支持,在最后的成熟阶段提出了可以考虑停止扶持以让自主创新产品进入市场进行自由竞争,以此来提高企业进行再次创新的积极性。     

企业产品定价决策中的税收筹划

企业在实际经营过程中,除根据市场条件确定企业产品的价格以外,还应考虑税收的调节作用,合理确定企业产品的价格.本文从税收的角度来分析企业在进行产品定价决策时,需要掌握的技巧和方法,以期对企业产品价格的制定有借鉴和指导意义.     

文化差异环境下企业营销策略的调整

企业在进入新的目标市场时需要对文化的差异进行分析,并综合考虑多种因素的作用来策划营销活动,以应对文化差异给营销活动带来的挑战.本文对营销策划活动过程中涉及到的文化差异几个问题进行探讨.     

广西中药产品进入东盟市场的若干问题研究

面对竞争日趋激烈的国内市场,我国的中药产品必须走向国际市场。由于广西与东盟各国之间有着独特的地理位置和人文环境,我区的中药产品进入东盟市场将是不错的选择。中药产品要成功进入东盟市场,应解决强化相关领导和企业抢占东盟市场的意识、统一协调各企业的行动、对东盟市场的营销环境进行调研、进行SWOT分析、加快中药现代化的步伐、选择正确的进入方式和策略等相关问题。     

横向差异化博弈均衡分析

主要构造了一个市场进入企业的横向产差异化博弈模型:首先,进入市场的企业采取横向产品差异化策略进行竞争(空间选址竞争);其次,企业序贯进入市场;最后,进入的企业能正确地预期其空间定位将对后续进入者的影响。     

基于绿色设计的产品生态系统构建初探

随着社会的进步，人们对于环境问题的关注越来越多，一大批贴着“绿色、低碳、环保”的产品进入市场。而在其中有许多产品的设计仅仅关注了造型和材料的问题，却忽略了对产品的实用性、市场需求、消费观念、使用效果和回收利用等产品生态系统的关注。这些产品由此产生了不必要的资源浪费和经济损失。本文提出了“构建产品生态系统”的概念，从产品、社会经济、用户体验、生态环境等方面探讨了当今绿色设计需要考虑和注意的问题。     

SZ公司的伊朗市场拓展策略研究

2011年以来,工程机械企业的市场竞争强度逐渐增加,市场需求度不断降低,同时国际市场需求呈上升趋势。在这种情况下,国内企业以何种国际市场进入模式开拓新市场,加入到国际市场的竞争中去就显得尤为重要。本文通过对公司产品在伊朗市场的拓展进行研究,详细对涉及企业国际市场进入模式的各种因素进行分析,通过定性和AHP分析对各种进入模式和企业匹配的优劣进行比较分析,选择最适合企业当前情况的一种国际市场进入模式,并提出了相应的实施方案及保障措施。     

年龄视角下的家居服产品消费特征调查

采用随机抽样的方法,对家居服消费者进行问卷调查。从消费者年龄的角度,对家居服产品的消费特征(年龄与产品购买考虑因素、年龄与产品购买时段、年龄与产品购买场所)进行研究。提出相关营销策略,以期最大限度地满足不同年龄顾客的特定需求,为家居服企业、商家的战略决策提供市场分析与参考。