网络时代我国电信企业技术创新研究

在科学技术飞速发展、网络信息突飞猛进、电信企业竞争日益激烈的情况下,电信技术创新,尤其是核心技术的创新已成为电信企业发展的不竭动力.文章主要研究网络时代我国电信企业技术创新的现状、动因和动力,我国电信企业技术创新的方式和方法;据此提出有针对性地促进我国电信企业技术创新发展的政策和建议,推动我国电信企业技术创新上台阶、上层次、上水平.     

电信行业的营销战略

我国电信业在短短十几年中跃居世界先进行列。根据我国电信企业行业的现状，组建企业集团、坚持技术创新、以顾客为中心等的营销对策。对于促进我国电信产业的快速发展，适应激烈市场竞争的需要，具有重要意义。     

制约我国零售企业营销创新的因素分析

当前,我国零售市场竞争相当激烈。为了在激烈的市场竞争中占据优势地位,零售企业必须积极开展营销创新。然而,我国零售企业营销创新效果并不理想,本文分析了制约我国零售企业营销创新的主要障碍及原因。     

中国电信企业发展战略选择—提高企业核心竞争力

随着中国电信企业行业重组的完成,中国国内的电信企业的竞争将变得更加激烈,如何在这样的环境下,继续保持持续稳定健康的发展,就变成了各大电信公司日益关注的问题,本文从介绍企业的核心竞争力入手,通过对当前我国电信企业的SWOT的战略分析,阐述了通过提高电信企业核心竞争力来保持企业战略优势的理论,以此作为企业长远发展的战略选择。     

新时期市场营销的战略创新与发展

随着经济全球化的发展,影响了市场营销环境和市场营销活动的各个方面。全球兴起了营销创新的新时代营销策略,市场营销策略的发展要适应国际市场的变化。创新的营销策略保证企业持续、健康、科学的发展,也是突破我国企业的销售瓶颈问题的有效方法。传统的营销理念已经适应不了时代的发展,创新营销的战略成为企业营销的必然选择。     

新经济背景下企业市场营销战略探讨

随着社会主义市场经济的发展,企业的发展需求不再像计划经济时期那样依赖市场需求。作为中国企业营销活动的重要组成部分,企业营销更多地关注传统企业市场营销活动的发展,在一定程度上忽视了企业营销战略的形成。本文从我国大型企业营销战略的现状出发,深入探讨了我国企业营销战略的现状,分析了新时代背景下企业市场营销策略存在的问题以及影响,提出了针对企业的市场营销创新措施,以供借鉴。     

中国电信企业营销策略优化探析

随着我国电信行业的不断发展,服务类型越来越多．电信市场也得到了飞速的发展。电信产品的市场模式发生了巨大的改变,如今买方市场已经成为电信市场的主体。基于这种背景下,对我国的电信企业的营销策略进行优化探析显得尤为重要。本文与当前我国电信市场的实际情况相结合。详细探讨了电信企业营销策略的优化方式。     

企业营销：持续创新为先

在风云变幻的市场中，那些一直在竞争中保持着旺盛生命力的企业，是懂得如何有效地组织营销的企业，而那些一夜之间灰飞烟灭的企业，则大部分都是由于营销的失误所致。随着国内市场的进一步开放和竞争的进一步激烈化，企业只有走创新之路，形成自己的营销特色，才能真正得以生存与发展。那么，当前我国企业的营销创新主要内容有哪些呢？可以概括为五个主要方面：观念创新、市场创新、产品创新、服务创新、人才创新等。     

新经济时代中小企业营销创新策略探讨

随着市场经济的不断发展,我国中小企业越来越多,这些企业在促进国民经济发展、社会服务、就业等方面发挥着越来越重要的作用。面对激烈的市场竞争,在以互联网、知识经济、高新技术为代表的新经济环境下,中小企业如何扬长避短,提高竞争力,求得生存与持续发展成为当务之急。中小企业应该进行营销理念创新、营销管理创新、产品和服务创新以及营销人才创新。     

中小企业竞争战略与竞争优势

信息技术的发展、经济全球化的趋势使中小企业无法回避空前激烈的市场竞争。作为对企业长远发展全局性规划的企业竞争战略,对中小企业的生死存亡与竞争优势的取得尤为重要。从而,基于波特的三种基本竞争战略,导出中小企业竞争优势的基础是技术创新,其关键是营销创新的结论。     

市场营销在新经济时代背景下的问题及对策

在我国经济体制逐渐完善的背景下,为企业制定市场营销战略提供了更大的空间。与此同时,企业之间多样化的营销战略也加大了市场竞争的激烈程度。对此企业要总结我国经济新常态的特征,结合企业的实际发展情况,提出创新型的市场营销战略,使企业获得更好的未来发展与竞争能力。本文对市场营销在新经济时代背景下的问题与对策展开了探讨。     

企业营销管理的探究

随着社会经济的发展,我国企业面临一系列机遇与挑战。21世纪是知识经济的时代,全球经济一体化和市场国际化的发展趋势,将使我国企业置身于竞争激烈的商战之中;中国经济市场化的加速推进,必将迫使企业加快制度创新、技术创新和知识创新的进程。文章结合新世纪中国企业市场营销发展的新方向,深入思考和分析,对更好地推动和促进企业的发展和壮大提出了营销策略。     

企业战略创新运行体系及对策研究

多变、快变及日益激烈的竞争环境要求企业战略能够及时、有效地创新。企业能否进行有效战略创新已成为企业可持续发展的关键因素,而目前我国企业在战略创新过程中对于战略创新点的选择、战略创新时机的把握、战略创新风险的防范以及战略创新管理等都存在一定的误区。本文系统研究了企业战略创新的内涵及运行体系,总结了我国企业战略创新存在的缺陷,提出企业战略创新的具体对策,以期为企业制定战略创新及可持续发展战略提供借鉴。     

知识经济与企业营销观念创新

即将来临的知识经济时代是一个创新的时代 ,营销创新是企业适应环境变化 ,参与激烈竞争的根本途径。而正确的营销观是关系营销活动成败的关键 ,企业应树立现代市场营销观 ,并根据自身的发展和环境的变化积极创新 ,不断赋予新内容     

战略导向对企业绩效的影响研究述评

企业营销创新活动及绩效受战略导向、组织情境、环境情境等因素的影响,文章通过文献调查梳理战略导向经由市场层面的营销创新活动直至企业绩效的逻辑链条,努力弥补以往战略管理研究中与营销理论的结合不紧密的不足,为战略导向和营销创新领域的研究提供一些有益的思路和新的见解,且为企业在权变选择和协同匹配不同战略导向和营销创新活动方面提供理论借鉴。     

对现代企业营销创新方向的几点思考

随着企业之间竞争的白热化,营销在企业竞争成败中所发挥的重要作用越来越凸显,如何进行企业营销创新,帮助企业构筑核心竞争优势,从而获得持续健康发展,正在不断的考验着企业经营管理者的营销智慧。本文对营销创新的概念以及营销创新方向进行界定以及回顾,在此基础之上总结了现代企业营销创新的方向,并提出了营销创新的保障措施,希望能够给现代企业的营销创新指明方向,帮助企业在激烈的市场竞争中能够利用营销创新获得更多的竞争优势。     

电信运营企业的整体创新

国内电信运营业的改革近年来成为社会和业内人士关注的焦点．从最初的邮电分营、移动分离、政企分开到几年前中国电信的南北分拆，最近又一度热传的联通拆分，国内电信市场的竞争愈发激烈。自99年至今可谓是中国通信产业的战略转型期．处于这个特殊时期的国内电信运营商已经真正感受到了来自外部及内部的强大压力，竞争加剧，利润下降。对目前国内电信运营企业来说，提高其市场竞争力最根本和有效的途径便是搞好企业创新。电信运营企业必须通过持续的创新来提供个性化的产品和差异化的服务．以便更好地满足用户的需求，在竞争中获胜。     

营销与企业核心竞争力

企业的核心竞争力来自企业价值链上某些特定的战略环节,营销是企业价值链中重要一环,因此就我国多数实业型企业而言,当前营销创新的中心是注重培育以科技研发和销售网络为支撑的营销核心竞争力。企业营销创新涉及的基本要素可归结为五个流:商流、物流、信息流、智力流和资金流。营销管理创新就是通过对产业价值链中五个流的动态控制、适时协调、实施资源的合理整     

长江口海岸带综合管理对策—以上海市崇明岛为例

企业的核心竞争力来自企业价值链上某些特定的战略环节,营销是企业价值链中重要一环,因此就我国多数实业型企业而言,当前营销创新的中心是注重培育以科技研发和销售网络为支撑的营销核心竞争力。企业营销创新涉及的基本要素可归结为五个流:商流、物流、信息流、智力流和资金流。营销管理创新就是通过对产业价值链中五个流的动态控制、适时协调、实施资源的合理整     

现阶段我国中小企业战略转型面临的困难及破解方法

我国中小企业繁荣经济、促进增长、扩大出口、推动创新等方面发挥着重要的作用。随着全球化经济的不断发展与深入,中小企业竞争越发激烈,生存环境更是不容乐观。越来越多的企业开始寻找企业发展的新的出路。越来越多的企业也逐渐走上了企业战略转型的发展道路,进一步促进了中小企业的可持续发展。文章从企业战略转型的涵义出发,通过分析我国中小企业在战略转型中面临的困难,从而找到适合我国中小企业战略转型的解决对策。