传统品牌“电商化”思路

尽管销售渠道在大量增加、渠道边界变得模糊，消费者仍然希望无论身在何处、用何种方式购物，都能获得统一的品牌体验。对于品牌商而言．电商平台到底意味着什么？如何对电商平台进行管理？还有很多问题值得探讨。     

QTX网络营销渠道模式设计

在对QTX公司介绍的基础上,提出网络渠道目标是网络分销商达到300家,产品覆盖天猫、淘宝、京东、易迅、一号店、当当等全网各大电商平台,覆盖网购人群达三亿。对于QTX公司设计思路和框架来讲,对于B2C平台采用品牌商直供的模式操作,做好旗舰店的品牌打造,扩大网络分销商,做大销量。最后针对各种主流平台设计与之相适应的QTX公司营销渠道模式。     

豆瓣玩什么“东西”?

在探讨盈利模式多年后,豆瓣今年9月上线了第一个离钱最近的产品——豆瓣"东西"。"东西"是一款在线电商的导购平台,豆瓣用户可以在该平台上进行商品分享以及购买。目前包括居家、数码、户外、美妆、吃喝、Geek、设计感等多个类别,支持来自淘宝、天猫、京东、1号店、亚马逊、Etsy等多个国内外网站的商品链接分享和图文评论。很多人看到豆瓣"东西"后的第一个问题都是:豆瓣是否要脱离文艺的气质,豆瓣的超市到底为谁而开?     

必喜:跨境电商的“法式大餐”

正得供应链者得电商。跨境进口电商必喜网的创始人团队深谙这一点。根据艾瑞咨询集团的数据,2013年中国跨境电商的交易额约为3.1万亿元。其中,海外代购市场交易规模超过700亿元,增速远超网购。亚马逊、京东、苏宁和天猫等巨头正有条不紊地布局跨境电商,新进者必喜如何在其中分一杯羹?     

智能眼镜价格“亲民”,市场刚起步

<正>北京精数大数据科技有限公司(北京零点有数数据科技有限公司和温州中津先进科技研究院联合成立的大数据服务公司)和中国电子商会网商专业委员会发布了《智能眼镜2016年6月电商平台大数据销售及服务分析报告》,报告结合淘宝(含淘宝店和天猫店)、京东(含自营和第三方)和苏宁易购的电商平台大数据,通过数据挖掘和文本分析,研究6月份电商     

基于O2O平台的生鲜电商运营模式研究

自2012年生鲜电商元年开始,生鲜电商的发展十分火爆,淘宝、天猫、京东等大型平台都已入驻生鲜行业,同时又出现了很多如"本来生活"、"顺丰优选"等生鲜电商平台。尽管生鲜电商发展得如火如荼,但是还没有形成垄断的局面。本文分析国内外生鲜电商发展现状,对电子商务的运营模式进行研究,希望能够对现有的生鲜电商模式进行优化,解决现存的问题。     

空气净化器的电商困局

<正>10年前,冯墨和张子辰合伙创办了空气净化器工厂,之前一直做欧美的订单,利润10%。壮志凌云的两位年轻人并不满足于做代工的现状,决心在国内闯出一片天地,两年前,他们注册了内销品牌宝德信。对于销售渠道,冯墨和张子辰一直犹豫不定——做电商,成本、人力方面压力较小,但是不是应该兼顾线下渠道呢?冯墨偶然参加了一个电商峰会,遇到了杨嘉。杨嘉经营着一个只在电商渠道销售的女包品牌,天猫女包类目第一名。     

电商巨头各行其道:京东下乡刷墙 阿里出国行善

两大电商巨头"各行其道"的背后,是各自平台战略的改变:京东渠道下沉,阿里瞄准跨境电商同为电商巨头,近一年来的京东与阿里"完全不在一个频道上"。由于看重三四线城市甚至农村市场,今年6月,京东开始了轰轰烈烈的"刷墙"行动,"发家致富靠劳动,勤俭持家靠京东"等广告标语赫然出现在村镇的土墙上。而阿里巴巴却瞄准跨境电商,在11月举行的"世界互联网大会"上,马云演讲激情澎湃:"阿里要帮助更多小企业成长,不仅仅是中国,应该扩展至全球。"     

品牌动态

正亚马逊中国推出三大类广告服务近日,亚马逊中国网站出现了标有"广告"字样的广告位,这个广告位是其日前上线的广告服务平台。继淘宝、天猫和京东等电商之后,亚马逊中国也允许供应商、第三方卖家及其他品牌商在其网站上投放广告。为了和正常推荐位加以区分,图片下面都标有"广告"字样,点击之后会弹出窗口方便用户可反馈看法,形式友好,和美国亚马逊的广告形式如出一辙。据了解,"亚马逊此次推出了搜索广告、展示广告和高端定制广告等     

京东:“陆海空”席卷海外

电商要不要国际化?对于这个问题,京东回答得毫不犹豫:当然,一定要走向海外京东,这个自营电商的翘楚,在国内市场几乎无人不知。而面对跨境电商市场这个大蛋糕,终于也坐不住了。2014年,京东成立了海外事业部,正式走上国际化之路。"京东国际化的DNA根源于国内已有的经验和优势。"在2014年中国电子家电企业峰会上,     

电商与实体百货齐攻“自有品牌”提利润

<正>H&M近段时间频频向市场投放新品,贴上"Versace(范思哲)forH&M"、Givenchy(纪梵希)forH&M"等标签,此举目的表面是摆脱仿H&M的抄袭之嫌,实则有利于阻止消费者"降级消费"——购买零售百货"自有品牌"产品。而4月5日,当当自有品牌童装和自有家居品牌低调上线,掀起电商平台集合染指自有品牌的大幕。     

电商“双十一”促销成因及其问题探析

今年的“双十一”促销,淘宝和天猫实达到了350亿的销售额,在电商单日的销售额上树立了一座新的里程碑.其他参与“双十一”的京东,国美等电商们,与平时的销售相比也都有不俗的表现.本文就“双十一”的成因及其存在的问题进行分析和探讨.     

柚子“美丽说”

上传"无添加"概念,柚子舍打造美丽新世界。美妆类品牌"柚子舍"的出现,是基于凌远强对电商市场的一个判断。当时是2010年。"低价"是当时京东、当当网等B2C商城竞争的主要标签,价格战的结果是大公司以牺牲毛利的代价快速占领市场,但中小型的电商平台却倍感压力。     

传统零售商的“触电”困局

从早期看不起电商,到现在纷纷寻求触电,传统零售商对电商的态度发生了180度的大转弯。而伴随着电商巨头的逐步形成以及网络流量红利的消失,传统零售商电商之路并非坦途。美特斯邦威2009年,美特斯邦威决定尝试搭建自有的电子商务平台。几乎与此同时,上海邦购信息科技有限责任公司注册成立,美特斯邦威将整个IT、电子商务和物流整合到邦购公司。2010年12月18日,在万众期待中邦购网正式上线,集合了网络购物、时尚资讯和互动社区等多个板块。美特斯邦威希望正式从传统渠道,走向传统渠道与电子商务渠道结合并行的双渠道模式,为此美特斯邦威还同时推出全新的线上品牌——AMPM。2011年1月3日,邦购网的日销售突破了30万,日交易量超过1000单,每单平均     

三千亿背后的服装电商“进化”

如何更好地使用电商,让线上、线下相融共生,让品牌获得一个动力十足的渠道架构?店商还是电商?去年年底,马云与王健林关于未来电子商务与传统商场谁主沉浮的"世纪之     

融合应对零售转型

对日化品类来说,常见的销售渠道包括百货、药妆、专卖店、超市、电商等,但是,这些渠道并不都在增长,有些正在慢慢退化,例如百货店,当中包括百货和大型商场。作为营销人,要分析哪个业态增长或萎缩,根据渠道不同的情况进行有针对性的市场营销,而不是按照同一个规模来投入。资生堂中国,虽然总体2014财年业绩增长有所放缓,但另一方面,电商渠道销售保持两位数的稳定增长。未来,可以肯定的是,我们会持续大力发展电商渠道。除了与包括天猫在内的第三方     

基于多案例分析的B2C电商线下渠道拓展研究

在"新零售"的大潮下,B2C电商往线下渠道拓展已成为不可逆转的市场趋势。本文以天猫、京东、当当和聚美优品这4个具有代表性的B2C电商为例,通过多案例研究方法,比较探索了B2C电商拓展线下渠道的路线。研究发现,B2C电商通过合作模式和自营模式来拓展线下渠道,企业规模的大小影响B2C电商对拓展模式的决策,B2C电商的拓展模式又进一步影响其线下渠道业态类型的选择。     

酷漫居:做品牌运营商

正酷漫居以儿童家居结合动漫的产品模式,以及零售结合互联网的销售模式获得了成功。从传统家具商转型为当下发展势头正盛的儿童家具电商,酷漫居这几年走得并不容易。如今它不仅入驻了天猫等电商平台,还上线了酷漫居儿童家居网,去年一个魔方系列单品在天猫的销售额就超过了1亿元。"商业逻辑是创立时就想好了的。"酷漫居创始人杨涛告诉记者,为了转型,他关闭了当时年收入过亿的家具制造厂,开始尝试新的模式:在儿童家具设计中融入动漫元素,从零售渠道转向线上平台。因为反对转型,合伙人离他而去。     

靓铺,躺着也赚钱

网上开店,成为时尚,甚至许多工作繁忙的白领也纷纷开出淘宝店,有的从不务正业开始到越做越来劲,到辞职专业经营淘宝店,佼佼者们做到了,做出了所谓的"淘宝牌".在淘宝C2C平台上积聚了号称600多万个店铺. 除数码、电器品牌产品之外,原来销售渠道以线下为主的百货业主打产品,品牌服装、鞋帽、化妆品、食品企业也坐不住了,纷纷网上开店,大概起码60％以上开出了网店,主要集中在电商大平台上.有天猫,亚马逊、京东、苏宁、1号店等. 开网店,做网店架构,淘宝店主们形象的表述为:店铺装修.店铺装修已经成为电商服务的主要类别之一,每个大平台均积聚了许多店铺装修,维护的服务团队.淘宝平台据此似乎还形成了一个产业链,这个链上挂上了许许多多、形形色色的"装修公司".当然还有提供"装修模板"的大大小小的店铺.     

互联网时代,自建电商新渠道

日本T恤制造商优衣库想改变其缺乏活力的本土形象。部分解决方法是:在东京最昂贵的商业区复制其纽约第五大道门店的奢华——由外而内重塑品牌。当网购已经成为一种习惯,品牌商自建电商官网就成为必须。为了争夺网络渠道话语权,越来越多