通信市场渠道营销策略分析

通信市场渠道营销策略对通信企业竞争优势的发挥有着重要作用,本文介绍了我国通信市场渠道营销的概况,并提出了优化我国通信市场渠道营销的策略。     

通信企业代理维护费用审计重点及方法分析

随着社会的不断发展和经济水平的不断提高,通信企业为了提高自身的竞争力,通信企业开始应用代理维护,代理维护成为了企业财务审计中最重要的环节。目前,我国通信方面的服务发展相对滞后,与国际一般趋势相比,我国的通信服务业存在着明显的不足,在当今这个市场经济不断发展的今天,通信企业的代理维护模式在不断地被采用,在成熟的审计市场中,审计风险是每个企业一定要考虑的重要因素,同时,审计费用价格是由审计商品的需求决定的。通信企业工作中的重点就是代理维护费用,由于我国的通信企业正处在高成本低运营的状态中,所以,企业为实现低成本高运营的战略,就要将代理维护费用审计作为通信企业运营中的重点,本文就从6个方面来阐述通信企业代理维护费用审计的重点和方法。     

如何提高通信电源稳定确保通信系统畅通

近些年来,随着经济的不断发展,我国现代通信技术也获得了更大的发展空间,尤其是运营商规模的不断扩大,相应的机房设备也在不断的更新与发展,为了保证通信设备安全、稳定的运行,就必须要确保通信电源的稳定性和安全性,其是保证通信技术持续运行的保证。本文就主要针对通信电源设备的运行的安全性问题进行简单的探讨。     

浅谈通信企业成本费用预算管理

现如今通信企业的快速崛起,传统的成本费用预算管理模式,已经满足不了现如今市场的需求。通信企业成本费用预算管理问题,已经成为我国通信企业首要解决的问题,一旦管理不当,就会影响企业的经济效益,使其企业的发展滞后。本文从现有的预算管理状况入手讨论,提出了在计算机网络为背景下的新的预算管理模式。     

浅谈通信企业成本费用预算管理

现如今通信企业的快速崛起,传统的成本费用预算管理模式,已经满足不了现如今市场的需求.通信企业成本费用预算管理问题,已经成为我国通信企业首要解决的问题,一旦管理不当,就会影响企业的经济效益,使其企业的发展滞后.本文从现有的预算管理状况入手讨论,提出了在计算机网络为背景下的新的预算管理模式.     

通信企业成本控制研讨

通信企业是我国的高新企业,负责研发通信技术,为人们提供通信服务.通信企业在我国市场经济体制逐步完善的大背景下,也面临着激烈的竞争,为了取得更好的发展,通信企业必须加强成本控制,提高企业的经济效益.本文主要分析了通信企业成本的控制,以供参考和借鉴.     

通信企业收入组成分析的实现方式

伴随着经济全球化步伐的加快，全球市场的竞争越来越激烈，如何在激烈的竞争中立于不败之地是每个企业需要认真思考的问题。通信行业作为我国国民经济发展的重要行业，通信企业的发展显得尤为重要，当前通信企业需要建立科学规范的财务制度，进行合理有效的收入分析，才能全面了解企业的经营现状，有利于经营目标的实现。     

思杰发布Citrix XenDesktop 3

2月26日～27日，主题为“合作凝聚力量，创新加速发展”的2009年思科中国统一通信合作伙伴峰会在京召开。思科公司统一通信业务领域的专家以及国内五十余家统一通信领域的合作伙伴齐聚一堂，共同探讨并展望了统一通信的业务和技术前景。会上，思科与合作伙伴们分享了其统一通信在中国的发展规划与渠道策略。在市场方面，思科将重点关注统一通信中小企业币场，     

浅谈通信企业固定资产管理

固定资产是通信企业资产的重要组成部分,固定资产管理水平高低,将直接影响企业发展的健康度。在市场风险越来越高,竞争越来越激烈的大环境中,强化固定资产管理,已经成为通信企业提升经济效益,保证资产健全的必然手段。本文分析了通信企业固定资产的特征,探讨了当前通信企业固定资产管理存在的问题,针对这些问题,提出了解决对策。     

通信企业工程财务管理中存在的问题及解决措施

作为企业内部管理的核心,财务管理在通信企业工程中起着决定性作用.社会主义市场经济的不断改革和完善,使得我国通信企业逐渐走向现代化建设和管理.但由于企业对市场的结构把握不够精准,在财务管理中出现了很多问题,给企业造成了巨大的压力和挑战,由此可见优化财务管理模式已经是迫在眉睫.本文将从工程财务管理存在的问题出发,探讨新时代的通信企业管理效率提升策略,以期提高企业的综合发展力.     

物联网云计算在现代服务业应用渐成热点

发展现代服务业和物联网、云计算等通信技术的发展目标是完全一致的,它们之间是相互促进,相互补充的关系,通过产业转型升级把我国现代服务业推向新的水平,物联网与云计算无疑将成为市场发展热点。     

通信设备行业项目成本管理的思考

随着我国现代科学技术的持续发展,我国通信设备行业也迎来了自己的发展"春天",市面上的通信设备种类越来越多样化,设备数量也在不断增长当中,为满足市场需求提供了有效支撑。但通信设备本身具有一定的特殊性,行业项目大多需要经历一个漫长的周期,因此如何控制通信设备行业项目的成本,并保障项目得以顺利落地实施也成为当前通信企业当前最为重视的问题之一。在此背景下,笔者将结合自身多年工作经验,尝试对通信设备行业项目成本管理进行简要分析研究。     

通信企业会计基础工作范围探析

我国历来都十分重视企业会计基础工作,从1984年国家财政部出台的《会计人员工作规则》以来,我国的会计制度也经历了几次重大变革,会计基础工作也发生了很多变化。随着我国市场经济不断的进步和发展,企业会计工作的强度和难度也在不断加强,因而会计基础工作就显得尤为重要。本文将根据通信企业会计基础工作的现状,对如何建立完善的会计基础工作提出相应的措施,以期我国的通信企业能在今后持续健康的发展。     

当前形势下优化通信企业财务管理的建议

随着社会经济的快速发展以及电子信息技术的进步,我国通信企业近些年发展较为迅速.市场经济的开放给通信企业带来机遇的同时,也使各大通信企业间的竞争更加激烈,给通信企业带来的一些挑战.在当前经济新常态下,通信企业应当加强内部管理,增强自身核心竞争力,采取各种措施增加企业效益,才能够使通信企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.财务管理是通信企业管理核心,本文分析了通信企业当前形势下财务管理的现状,提出了优化建议,希望对提高通信企业的财务管理水平有所帮助.     

浅谈通信企业的财务集中管理模式

通信企业在保障我国基本通信服务,促进信息沟通交流方面起到重要作用。随着经济的发展和通信企业的重组升级,通信企业在的经营理念及经营方式上逐渐实现了由粗放向精细集约的转变。财务管理作为企业内部管理控制的重中之重,其管理模式的选择及应用,关系到企业财务资源的配置及企业战略目标的实现。本文以通信企业为中心,浅析通信企业财务集中管理模式的优势及应用要点。     

浅析现阶段通信企业财务与营销的关系与协调

在现代企业经营管理中,财务管理和营销管理是两个重要职能。通信企业历经多次重组、转型,在激烈的竞争环境中面临着巨大的成本、收入和竞争压力,加剧了市场部门与财务部门之间的矛盾。本文基于大量文献资料扼要分析了通信企业财务部门与市场部门之间辩证关系、矛盾冲突、协调策略,以实现两个部门紧密合作,优化通信企业管理模式,提升核心竞争力和经济效益,在改革中实现稳定、快速发展。     

新产品路线图如期发布Avaya整合北电紧锣密鼓

2009年底，Avaya宣布完成对北电企业通信解决方案业务的收购；2010年新年伊始，公司依照向市场承诺的时间表，推出了面向未来的通信愿景和全新产品路线图，整合双方的技术和产品优势，为企业通信建立新的标准。2010年1月底，Avaya又在北京举办了亚太区渠道大会以及中国区渠道大会，向渠道伙伴讲解新的公司发展策略和渠道策略，可谓紧锣密鼓。     

新时期通信企业优化财务的管理思路

信息化时代的背景下我国经济的快速发展逼信企业面临的竞争愈加激烈I我国大部分的通信企业管理制度是由大型国有垄断企业改制，还存在与现在社会发展不适应等方面。本文从优化通信企业财务管理的意义分析，概述企业财务管理的现状，并提出相应的优化通信企业财务管理思路进而有效提高企业财务管理水平，为企业持久发展奠定良好的基础。     

论营改增对通信企业的影响及对策

2011年11月中旬,我国出台关于营业税改征增值税的相关方案,拉开了我国税制改革的序幕。这一税制改革顺应了市场经济发展的要求,优化了税务体系和税收结构。我国的营改增采取了选择部分地区和部分行业试点进行的方式,在试点实施的四年多时间里,营改增工作有序开展,试点实施推向各个领域。通信业于2014年6月1日加入试点,它依托于互联网和通信技术的高速发展,在促进商业往来、繁荣商贸经济、工业化和信息化融合等方面具有不可替代的作用。近两年来,随着改革的推进,通信企业已经顺利实现了税制改革的平稳过渡,逐渐步入良性发展的轨道。本文对营改增的意义及对通信企业的影响展开探讨,进而对营改增给通信企业带来的冲击提出应对策略,以期能为通信企业更好的适应营改增提供助力,继续向健康、可持续发展的方向迈进。     

通信企业财务风险内部控制体系构建的研究——以A通信企业为例

在通信行业日趋饱和,数据服务以及宽带服务已成为主要收入驱动力的市场环境下,国家适时要求三大通信企业降本增效以及全业务发展,通信企业间的竞争更加激烈.激烈的竞争本质上是企业综合实力的较量,这对通信企业内控管理提出了更新更高的要求.本文通过深入分析A通信企业的内部控制管理现状以及存在问题,阐述在国家的内部控制基本规范基础上财务风险领域的内部控制体系构建问题.