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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 489 毫秒
1.
当前粮食企业在管理观念方面存有不少误区,以致影响到企业的生产和经营,如果这些管理观念得不到纠正,管理工作就得不到进一步的加强,粮食企业的发展、壮大就会受到影响。这些管理观念上的误区主要有:一、严格要求,就是对工人严词教训、严厉处罚严格要求是指企业在劳动秩序、工作纪律、环境卫生、生产操作、产品质量等方面对职工进行高标准要求,以保证生产的顺利进行,不同于严词教训和严厉处罚。并非所有的错误都要予以处罚,人非圣贤,孰能无过?所以应允许职工犯错误,允许职工改正错误,只有对明知故犯和对生产造成较大影响与破坏…  相似文献   

2.
最近,我们在粮食企业调研时发现,当前粮食企业在管理观念和管理工作方面存有不少误区,以致影响到企业的生产和经营,这些管理观念如果得不到改正,管理工作得不到进一步的加强,将会进一步影响到粮食企业的发展、壮大。这些管理观念上的误区主要有:一、严格要求,就是对工人严词教训、严厉处罚严格要求是指企业在劳动秩序、工作纪律、环境卫生、生产操作、产品质量等方面对职工进行高标准要求,以便保证生产的顺利进行,不同于严词教训和严厉处罚。并非所有的错误都要予以处罚,人非圣贤,孰能无过?所以应允许职工犯错误,允许职工改正…  相似文献   

3.
很多企业在构建“人本”管理新模式时,往往把人和工作对立了起来,认为“以人为本”似乎就不宜再要求职工“敬业”。“人本”管理模式的构建似乎必须以牺牲对工作的严格要求为代价。这是一个误区。  相似文献   

4.
人是社会一切目标的根本,也是达到目标的动力资源。同样,职工是企业发展的根本,也是企业发展的力量之源。作为党务政工干部,在企业工作中如何使党务政工工作与企业生产经营实际,与企业壮大发展切实结合起来,就需要与时俱进,积极创新党务政工工作的方式方法,坚持党的为人民服务的宗旨,用以人为本的思想去践行党务思想政治工作。  相似文献   

5.
有人说只要企业效益好,抓啥啥好;效益不好,抓什么也没有用。殊不知,思想政治工作是一切经济工作的生命线,困难企业的思想政治工作更不能放松。 首先,困难企业容易导致职工思想混乱,情绪不稳,人心不齐,工作无力。对此,只有通过思想政治工作,才能统一思想凝聚人心,形成一股强大的力量。  相似文献   

6.
财务管理就是对企业经济活动全过程所进行的计划、组织、协调和控制工作。一个企业发展的快与慢,资金使用是否合理,经营成果的好与坏,都离不开好的财务管理。财务管理不是一个部门的事,它取决于企业领导对财务管理的指导思想,因此,若想提高企业财务管理,应不断找出现有不适应的财务管理作法,制定有利于企业发展的管理办法。最主要的是在于不断去完善,不断去坚持执行。一、当前财务管理存在的问题1.领导重视程度不够。一般来说,多数企业正职主管全面工作和财务部门等工作,因对外联系业务特别多,虽然财务管理重要,作为企业主管财务领导也很难…  相似文献   

7.
李情民 《农业经济》1998,(12):45-45
思想政治工作是企业管理的主要内容之一。不久前,笔者对安徽省某乡镇企业进行了社会调研,发现该企业思想政治工作还很薄弱,还未走上正规化道路。主要表现为:第一、职工违反操作规程和厂规厂纪,厂部给以经济处罚或开除,而不进行思想教育;第二、只有少数干部与下属谈...  相似文献   

8.
进入市场经济时代,企业面临新形势、新情况,思想政治工作更要不断的改进和创新,只有创新的做好企业职工的思想政治工作,才能适应新时期的发展要求。 一、观念思路创新——推进企业思想政治工作适应新形势、新要求。企业思想政治工作的主题是做人(职工)的思想工作。进入新世纪、新时代,经济和社会生活发生了深刻变化,人们的思想意识、生活方式也发生了新的变化,企业思想政治工作的任务、内容、形式也发生了较大的变化。因此,我们企业思想政治工作者,面对重大变化,要想做好新形势下的企业思想政治工作,  相似文献   

9.
1、股份改造。从实践来看,主要有以下五种类型:一是折股出售。即对有净资产的企业按政策剥离后,将生产经营性净资产折成股份出售给全体在职职工。可以是全体职工一次性买断;也可根据职工的承受能力,分期置换。经营者必须持大股,中层管理人员多购股,一般职工自愿购股。二是量化生产经营性资产。即对资债相抵,大体平衡,净资产为零的企业,可将企业的生产经营性资产折成份,量化给在职职工,  相似文献   

10.
每个企业领导者都应重视财务工作,因为资金是企业生产经营的血脉。企业在生产经营中,时时刻刻都离不开资金。如果企业缺少资金或出现巨额亏损,不仅生产经营难以正常进行,而且职工的生活也难以保证,这大概是企业领导重视财务工作的一个很重要原因。但是在现实生活中,我们发现虽有些企业领导重视财务工作,但却有相当部分企业领导者却不明白财务管理这门学问。他们有的是一知半解,有的甚至是一窍不通。这样的领导就无法指导本单位的财务工作,企业财务管理也就不能更好地发挥它应有的作用。因此我们建议,企业领导一定要学习一点财务知识,这对搞…  相似文献   

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