企业人力资源规划的风险识别和具体防范措施

当前越来越多的企业开始实施人力资源规划。人力资源规划中决策理论风险等内容的研究已经愈加成熟并取得了相当大的进展。本文通过参考以往研究结果，站在企业人力资源规划的角度上，依托企业人力资源规划涉及的项目，分析该过程中的流程，从而探究企业在人力资源规划过程中可能遇到的风险，并针对这些风险提出防范措施。     

基于企业战略的人力资源规划构建

在企业运营发展过程中,需要把战略规划当作核心进行人力资源规划构建,从而确保其构建思路满足企业运营发展需求。基于此,文章对企业战略下人力资源规划的意义进行阐述,从人力资源规划给企业战略制定提供保证、企业战略决定人力资源规划方向、人力资源规划是企业战略基础三个方面,对企业战略和人力资源规划之间关联性进行解析,提出基于企业战略的人力资源规划构建对策。     

浅谈我国企业人力资源规划的现状及对策研究

人力资源规划是指根据未来的组织任务和环境的需求，制定人力资源管理的行动方针的过程。虽然我国企业对人力资源规划有不少的研充，但大都忽视了其与企业发展战略的密切相关性，因此人力资源规划的制定和执行在我国企业中存在诸多问题。本文旨在介绍人力资源规划概念和意义的基础上，通过分析当前我国企业人力资源规划的现状，提出了具体的改进措施。     

企业人力资源规划的策略分析

企业要发展,离不开优秀的团队建设和合理的人力资源配置。特别是在知识经济时代,人力资源规划在现代企业管理中的地位愈显突出。人力资源规划是关系到一个企业兴衰的工作,它所具有的重要性将越来越得到重视。越来越多的管理者已经开始认识到人力资源规划管理的重要性,企业应采取科学的工具和方法进行企业人力资源分析、预测,制定符合企业战略需要的人力资源规划方案,并进一步实施一系列保障措施,成为企业得以顺利发展的支持和保证。本文就企业人力资源规划的概念,制定人力资源规划应掌握的原则,企业人力资源规划的内容和作用,以及人力资源规划的发展趋势进行了简单的论述。     

人力资源规划的战略性思考

本文从对人力资源规划的战略性认识出发，结合笔者电力行业的工作实际，分析当前企业人力资源规划中存在的主要问题和不足，就如何从战略角度认识、完善人力资源规划制度进行思考。     

谈创新在企业人力资源规划中的作用

人力资源规划是人力资源管理的基础和核心。目前国内外对人力资源规划有不少研究,企业人力资源规划是建立在企业人力资源战略基础之上的实施方案、行动措施。如果没有创新的人力资源战略,很难制定出合理的人力资源规划。     

企业人力资源规划实证研究

本文以某一电子企业为样本,进行制定企业人力资源规划的实证研究.在规划过程中,着重运用Excel和Spss软件对人力资源的需求和供给预测进行研究,并给出相应人员的引进及培训措施.     

国有企业人力资源过剩的影响及管理措施分析

企业人力资源过剩是我国企业目前面临的主要问题，是我国现有企业人力资源规划的难点问题。文中就作者本人所在单位在解决人力资源过剩问题中采用多种方式，合理安置企业富余人员，努力达到人力资源供求平衡，从而实现企业的可持续发展进行了简要分析和总结。     

企业人力资源规划探析

文章对企业人力资源规划的含义、目的和作用进行了阐述,分析了企业人力资源规划制定过程中存在的问题,提出了制订和有效实施人力资源规划的措施,要明确人力资源规划战略目标,建立统筹规划的工作机制,完善人力资源信息系统,提高人力资源从业人员素质,优化人力资源规划工作环境。     

知识型企业人力资源战略规划研究

人力资源战略规划是人力资源管理中的一项重要职能,科学的人力资源战略规划有助于企业战略目标的实现。本文以知识型企业为对象,首先探讨了人力资源战略规划的内涵及意义,其次详细剖析了人力资源战略规划中的需求规划、供给规划和供需平衡规划,最后根据本文研究得出研究结论。     

加强人力资源规划促进企业健康发展

人力资源在当前企业的发展中占据着十分重要的地位,对其进行合理的规划能够有效促进企业的健康发展。因此现代企业应当对人力资源管理引起重视,加强人力资源的规划,建立完善的人力资源规划机制。人力资源规划概述在企业经营发展的过程中,始终离不开人的因素,人力资源是当前企业发展的重要资源。人力资源规划属于人力资源管理中十分重要的一部分,与招聘选拔、培训发展等共同构成企业人力资源管理。企业人力资源规划主要包括的内容有：人员补充、教育培训、评价激励以及退休解聘等,对其规划建设的具体内容进行总结分析,主要可以概括为三个部分：对人力资源需求的预测、对人力资源供给的预测以及人力资源能力平衡。在科学、系统的人力资源规划之下,企业的人力资源配置更加趋于合理,对提升企业的综合竞争力有着很大的帮助,因此当前企业应当对人力资源规划引起高度的重视。     

关于加强人力资源规划促进企业战略目标实现的思考

企业人力资源规划是企业人力资源管理的重要内容,科学合理的人力资源规划可以促进企业战略目标的实现,对企业的生存、发展有着重要的意义。企业应当采用科学的方法和手段,结合自身的实际情况,制定出科学、合理的人力资源规划,促进企业人力资源管理工作的进行以及企业的发展和战略目标的实现。     

浅析大型企业人力资源信息规划及利用

本文首先提出为什么要对大型企业进行人力资源信息规划,然后论述大型企业如何进行人力资源规划及规划过程中需要注意的问题.本文着重阐明如何利用人力资源信息规划建立大型企业eHR系统及大型企业在利用人力资源信息规划时必须注意的几个方面问题.     

某发电公司人力资源规划方案设计实践

按照企业人力资源规划理论,在对B企业进行了人力资源具体分析的基础上,分析了人力资源供求状况,提出了公司未来3年人力资源规划目标和具体配套措施。     

企业人力资源动态战略规划

人力资源战略规划是企业人力资源管理中的重要组成部分,对于人力资源战略的规划要与实际情况结合,科学的人力资源战略规划能够使企业占据竞争中的优势,实现目标。本文对企业人力资源战略规划的内容进行分析,并提出人力资源规划注意的问题,为人力资源事业工作者提供参考。企业之间的竞争其实就是人才的竞争,人力资源战略规划是企业战略中的一部分,人力资源战略的规划必须要结合实际与时俱进,人力资源战略规划和企业的战略目标一致,这样才能使企业更好的发展,推动社会的进步。     

分析企业人力资源规划制定的影响因素

企业人力资源规划已成为企业人力资源管理的一项重要内容。因此，企业管理者就应根据企业目前的发展状况。且放眼未来，把人力资源规划的制定放置首位。为了制定出科学的人力资源规划，就必须排除不利因素的干扰和影响。本文从供需存在着空间和时间的差异、人才的市场化应对能力、培训需求的认识、薪酬计划的预测、员工配置的优化等方面，作了简要阐述。     

石家庄市灵寿县乡镇企业人力资源现状的调查研究报告--以化工企业为对象

在企业的人力资源管理中，人力资源规划不仅具有先导性，而且具有战略性，所以对企业的总体发展战略和目标的实现有举足轻重的作用。对于乡镇企业也是一样，人力资源规划对于企业的发展有着深远的影响。本文针对灵寿县乡镇企业的人力资源现状进行调查，主要运用访谈的调研方法，通过分别与乡镇企业领导者、企业员工、以及附近村民的访谈了解灵寿县化工助剂企业的人力资源现状。同时尝试分析这种现状产生的经济积极影响和消极影响的方面，最后希望可以针对产生经济消极影响的方面可以提出相应的解决方案，为健全乡镇企业的人力资源管理体系、创建灵活多变、动态有序的乡镇企业的人力资源发展新模式提出意见与建议。     

基矛“民工荒”企业人力资源规划重要性

“民工荒”之风吹遍长三角、珠三角和京津唐等沿海经济发达省份，大多数企业找不到需要的人员，企业正常生产因此受到影响。出现这一现象固然是由各种各样的原因引起的，但企业缺乏有效的人力资源规划不能不说是主要原因之一。文章正是从“民工荒”现象出发，详述人力资源规划重要性，呼吁我国企业切实执行人力资源规划制度。     

企业人力资源成本控制研究

分析影响企业人力资源成本控制的关键因素入手,研究了企业人力资源成本控制存在的问题,针对问题提出了强化人力资源成本控制意识、做好人力资源规划、注重人才聘用的过程管理等对策,引导帮助企业有效进行人力资源成本控制。     

对企业的战略性人力资源规划探析

人力资源规划是实现企业人力资源管理目标和企业总体目标的基础,也是企业制定总体规划的基础,人力资源规划对企业发展的作用不言而喻,但是企业的高层管理者往往忽视了这一点,没有给予人力资源规划应有的定位,人力资源规划与企业的总体规划脱节,导致人力资源没有发挥应有的作用.本文试图破解这一难题,先是概述企业战略性人力资源规划,后是介绍人力资源规划中存在的问题,最后提出解决人力资源规划问题的方法.