对企业人力资源管理体制创新的几点思考

伴随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争也日趋激烈,而优质的人力资源则成为了企业自身生存和发展的重要保证.本文主要阐述了人力资源管理体制创新的重要性,分析了管理体制现存的一些问题,并提出了一些具体的改善措施,为企业人力资源管理体制的创新提供了一定的指导.     

加强基层农发行人力资源管理的思考

人力资源管理是现代企业管理的核心.对于现代银行,人力资源的优化配置与激励极为重要,它直接影响银行内部管理工作的生机与活力,关系到企业的成败.随着改革的不断深入,基层农发行人力资源管理中的一些不合理现象日渐凸出,在一定程度上影响和制约了农发行的改革与发展,农发行人力资源的开发与管理体制迫切需要变革与创新.……     

浅析如何全面构建水利企业人力资源管理体制

水利企业要想获得长期发展,离不开企业的资源,而其中最重要的资源就是人力资源,因而如何全面管理好水利企业的人力资源就显得尤为重要。本文就从水利企业人力资源管理入手,提出了要从水利企业发展的战略高度加强人力资源管理,构建一整套切实可行的的人力资源管理体制,旨在促进水利企业人力资源管理体制的进一步完善,确保水利企业长期稳定的发展,以供借鉴参考。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新探讨

随着社会市场经济的迅速发展,各大企业之间的竞争愈演愈烈,企业开始意识到管理的重要性,特别是人力资源管理中的薪酬管理。薪酬管理是人力资源管理申最复杂的一个环节,本文针对企业薪酬管理的现状,从中分析其存在的问题,探讨如何建立创新薪酬管理体制,提出合理化建议。     

人力资源管理思想创新研究

在当前的企业生存与发展,人力资源无疑已经成为一项重要的资源,为了能够使企业更加健康发展,本文主要分析了当前企业的人力资源管理现状,提出一些完善人力资源管理的对策和方案,以及人力资源管理方面的创新思想。     

人力资源管理思想创新研究

在当前的企业生存与发展,人力资源无疑已经成为一项重要的资源,为了能够使企业更加健康发展,本文主要分析了当前企业的人力资源管理现状,提出一些完善人力资源管理的对策和方案,以及人力资源管理方面的创新思想。     

中小企业人力资源管理问题对策分析

中小企业科技人才相对较少，需要在人力资源管理体制上创新，吸引有较高素质的人才群体来支撑企业，造就一支充满活力、团结一致的高效率团队，提高企业的综合素质与竞争力。本文对中小企业人力资源管理中存在的问题及对策作了探讨。     

创新企业管理体制 实现优质高效管理

随着我国社会主义市场经济体制的快速发展,如何创新汽车企业管理体制,实现汽车企业的优质高效管理,已成为汽车企业迫切需要面对的问题。文章通过认真分析创新汽车企业管理体制必须处理好关系,以及汽车企业管理体制的创新,为我国汽车企业的发展提供了参考。     

电力企业人力资源管理所面临的问题及创新管理措施

在电力企业中,人力资源管理是电力企业发展的关键,企业人力资源管理方面的成就关系到电力企业的长足发展,甚至影响到企业的生命。现今的电力企业在人力资源管理方面不断发展的同时也存在着一些诟病,例如专业与高层次人才的缺乏、用人机制的不完善等,这些原因成为制约电力企业人力资源发展的阻碍。如何实现电力企业人力资源管理水平提高、在现代电力企业中提升竞争力,是电力企业必须深思的问题。本文分析了电力企业在人力资源管理中所存在的问题,挖掘了问题背后的原因,并提出了一些解决电力企业在人力资源管理方面所应该采取的一些创新管理措施,为电力企业的发展提供良好的借鉴。     

创新企业管理体制 实现优质高效管理

随着我国社会主义市场经济体制的快速发展,如何创新汽车企业管理体制,实现汽车企业的优质高效管理,已成为汽车企业迫切需要面时的问题.文章通过认真分析创新汽车企业管理体制必须处理好关系,以及汽车企业管理体制的创新,为我国汽车企业的发展提供了参考.     

浅析石油企业人力资源管理存在的主要问题及对策

当前我国石油企业由于受传统管理体制的影响,人力资源管理在资源配置、管理职能及开发利用等方面存在着诸多管理误区,这已成为制约我国石油企业发展的瓶颈.本文分析了石油企业人力资源管理存在的主要问题,提出了石油企业人力资源管理的对策.     

探究企业在现代经济人力资源管理的创新

创新是新时期企业发展的灵魂,企业的健康发展需要创新。人才是企业发展的核心力量,因此本文就企业的人力资源管理创新进行了探讨,并提出了企业人力资源管理的创新实践策略,希望对企业管理者有一定借鉴作用。     

怒江电网企业人力资源管理问题及对策

科学技术是第一生产力,人力资源是第一资源,而人才资源是生产要素中最活跃、最具能动性的因素。建设一支规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍,充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性,完善人力资源管理体制已经成为怒江电网企业发展的重点。根据我州电网企业人力资源管理的实际,应采取的措施,一是建立企业与员工个人发展相结合的激励与约束机制;二是加大员工的技能开发和能力培养,塑造企业文化,凝聚团队力量;三是完善机构设置,配足配强人力资源管理者,坚持管理创新,不断适应竞争需要。     

企业如何创新发展人力资源与管理的必要性及实践思路解析

在21世纪这个经济高速发展的时代,人才、竞争、创新和发展是这个时代的标志,所以一个企业要想做大做强,完善的企业人力资源管理是必不可少的,也是每个企业发展的关键条件。但是,现在一些企业人力资源管理存在一定的问题,我们需要对其进行改革和创新,才能保证为企业提供核心竞争力,进而促进企业经济效益的增长。     

当代企业经济管理模式的规范化研究

企业价值包括诸多要素,如：产品价值、文化价值、功能价值、技术价值、声誉价值等,这些要素统称为“企业经济”。现代社今企业间的市场竞争日趋恶劣,为争夺市场,获得最大产品效益,企业纷纷走向了体制改革道路。在寻求经营模式创新、管理体制改革的道路上,企业面临着诸多挑战和困难,如：市场压力、人力资源影响、管理体制约束等。基于此,本文将结合当代企业经济管理模式的发展现状,深度解析规范企业管理体制、深化改革方案、措施的对策和建议。     

水电企业人力资源管理体系建设的研究

人力资源管理体系是为了组织企业外部环境竞争力和人力资源开发需要而组织的企业战略,是经过企业一系列研究和讨论得出的结果,面对日益复杂的企业环境,企业的管理体系建设越发的重要了。本文从企业人力资源管理体制入手,在企业结构、人才选用、业绩考核评价、激励约束等方面的问题进行了研究分析,并结合现代企业管理制度的要求,从企业战略管理、员工业绩科学评价、教育培训及酬劳激励等方面,对企业人力资源管理体制进行了初步研究。     

试论人力资源管理对企业发展的重要性

以知识经济发展为背景的今天,国际竞争日益激烈,因此人才成为企业获取竞争优势的重要因素,谁拥有更多的高素质综合人才,谁就拥有了更多的主动权和更强的竞争力.鉴于此,为了获取持续的发展,企业必须对人力资源管理给予足够的重视,不断改进现代人力资源管理体制.本文将结合我国企业人力资源管理的发展现状阐述人力资源管理对企业发展的重要性,并提出提高人力资源管理水平的几点建议,以供参考.     

关于铁路运输企业建立人力资源会计的研究

铁路国有企业体制在管理体制、科技创新方面不断地进行改革,广泛地运用新的设备技术、新的管理经营模式、高科技的知识型人才,使得铁路的大规模建设取得了明显的进步.可是,现代铁路运输企业的人力资源管理水平还有待提升,特别是铁路企业财务会计的发展缓慢,这也是影响铁路运输企业与时俱进的绊脚石,因此就要求铁路企业的人力资源财务会计做出相应的改革.本文就关于铁路运输企业如何更好地建立人力资源会计进行简要的论述.     

关于完善人力资源管理机制的对策

中国成功入世,全方位加入国际竞争,人力资源作为竞争的最重要因素,对国内银行业提出了挑战。本文从完善人力资源管理体制方面提出了三个对策,即:创新用人机制、推行人本管理、创新培训机制。     

试论现代企业人力资源管理的特点及创新

知识经济时代强调人力资源的自主性、个性化以及创新精神,强调人力资源是企业发展和保持持续竞争优势的重要资源,因而,人力资源管理就成为现代企业一项战略性管理职能。本文首先阐述了现代企业人力资源管理与传统人事管理比较的特点,其次,对如何完善现代企业人力资源管理创新提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。