韬光养晦昭襄王

昭襄王前期,是秦国走向强盛的又一关键时刻。而家族成员同心协力、相互包容,起到了巨大的作用。     

纸上谈兵，古城西安“圆通杯”大学生能力竞赛总决赛举行

最近央视一套热播剧“大秦帝国-纵横”中秦国名相张仪．饱读诗书，满腹韬略，凭他机敏心智和如簧巧舌，化聚势为无形，助成秦国大业。     

范雎的远交近攻计

蔺相如和廉颇同心协力保卫赵国,秦国还真的不敢去侵犯。可是秦国从楚国和魏国却得到了不少土地。那时候,秦国的实权操在秦国的太后和她的兄弟穰侯魏冉手里。公元前270年,穰侯要派兵去打齐国。正在这时候,秦昭襄王接到一封信,落名叫张禄,说有要紧的事求见。     

群臣死谏，动力何在

因为宦官嫪 的叛乱曾得到赵姬的支持，所以在平定嫪 叛乱之后，秦王赢政就将赵姬——赢政的生母、当朝的太后囚禁在咸阳之外秦国旧都雍城棫阳宫内。赢政冒天下之大不韪，囚禁生母，此一事在秦国遭到不少朝臣的反对。     

范睢的远交近攻计

蔺相如和廉颇同心协力保卫赵国,秦国还真的不敢去侵犯.可是秦国从楚国和魏国却得到了不少土地.那时候,秦国的实权操在秦国的太后和她的兄弟穰侯魏冉手里.公元前270年,穰侯要派兵去打齐国.正在这时候,秦昭襄王接到一封信,落名叫张禄,说有要紧的事求见.     

依托制胜——企业经营谋略古今漫谈

《战国策·东周》有这样一段记述:公元前297年,齐、韩、魏三国围攻秦国的幽谷关,东周国君派相国出使秦同,但东周相国担心受到秦国的藐视和怠慢,便停止了这次出访。有位谋士对相国说:“秦国对您是轻视还是尊重尚不知道,相国不如马上去见秦王,就说‘我愿意为大王探听东方三国的情况。’这样,秦国必定会看重您。看重您,就等于尊重周王室,也就为周王室找到了秦国这样的靠山。原来齐国     

苏秦的合纵悲喜剧

公元前338年，随着秦孝公的去世，风云突变，秦国的政治形势急转直下。历经18年的变法改革瞬间演变成了一场军事恶战，而改革者商鞅转眼之间就倒在了血泊之中。     

习惯与自然

一根小小的柱子，一截细细的链子，拴得住一头千斤重的大象，这不荒谬吗？可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人，在大象还是小象的时候，就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上，无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎，直到长成了大象，可以轻而易举地挣脱链子时，也不挣扎。     

感悟

一根小小的柱子，一截细细的链子，拴得住一头千斤重的大象，这不荒谬吗?可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人，在大象还是小象的时候，就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上，无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎，直到长成了大象，可以轻而易举地挣脱链子时，也不挣扎。     

习惯与自然

一根小小的柱子，一截细细的链子，拴得住一头千斤重的大象，这不荒谬吗？可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人，在大象还是小象的时候，就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上，无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎，直到长成了大象，可以轻而易举地挣脱链子时，也不挣扎。     

习惯与自然

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习惯与自然

～根小小的柱子，一截细细的链子，拴得住一头千斤重的大象，这不荒谬吗？可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人，在大象还是小象的时候，就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上，无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎，直到长成了大象，可以轻而易举地挣脱链子时，也不挣扎。     

秦国标准化发展研究

文章首先论述了秦国围绕其“耕战”国策,开展标准化工作的情况：一是通过总结关中平原的农业生产经验,制定出适宜于本国农业发展的涉及农业管理和铁制农具、牛耕等先进技术应用的标准,极大地推动了秦国农业的发展;二是通过发展标准化的兵器制造业,制定军队征兵、管理等方面的标准,并通过国家法令的形式推广实施,造就了战无不胜的秦军。这些为秦国一统天下奠定了坚实的物质技术基础。最后,文章总结了秦国应用实施标准化对当今标准化发展的借鉴之处。     

伯乐的失误

春秋时期，有一个人叫伯乐，是著名的相马师。他能一眼看出马的优劣，从中选出千里马来。后来，人们把善于识才、选才、用才的人称为伯乐。据史载，一次，有个秦国人牵了一匹马到市场上卖，一连三天无人问津。于是他就去求伯乐帮忙。他说：“我请您去看一眼我的马，只需看...     

张仪连横：超越个人的战略坚持

争夺完成统一大业的领导地位虽然是战国诸雄的政治梦想，但惟有秦国的几代君王把它作为了最核心的战略思想，从不动摇。     

孔子缘何西行不到秦

孔子为了宣扬自己的主张,曾周游列国,各处讲学,但他一直未到过秦国.故有“孔子西行不到秦”之说,孔子为何没有到过秦国呢?这与他的一名弟子燕伋有关.燕伋,字子思,系今陕西宝鸡千阳人,公元前541年生.传说,子思早年在孔子门下求学,用扁担担着老师的书籍师徒同行周游列国.应子思的邀,孔子答应到秦讲学.途中,孔子的另一个弟子子路有意在路边放了一包银子考验子思,子思发现了银子,没有去拾,而用手指在路上写了“横财不发有德之人”走身而去.此事孔子知道后,他感慨地说:“秦国有你这样的贤德的学生,老师还有什么不放心的呢?”于是,孔子打消了到秦国的念头.     

商鞅的“利出一空”与企业定位

战国中期著名的改革家商鞅,为了施展他法家的富国强兵的壮志宏愿,到秦国在秦孝公的支持下推行变法改革,把一个原先的边远弱国,通过运用法制手段,在政治、经济等方面进行体制改革和经济转型,使秦国在群雄争霸的激烈竞争环境中脱颖而出,最终完成了统一全国的大业。商鞅变法的成功,关键是他在为秦国制定富国强兵的发展战略时,     

浅说秦汉时期的官印

先秦时期各国官印并无统一规制，统一的官印制度始于秦代。李斯等人进行书同文改革，以统一前的秦国文字为主体，将六国文字中的异体字和偏旁进行简化与合并，形成了统一、     

张海与李经纬：商人与企业家

中国从来不缺商人。战国时期的吕不韦。以全部身家换来了秦国，可谓商人的最高段位，到后世的邓通、沈万三，都是富可敌国的大商人。胡雪岩，更被誉为红顶商人的楷模，受到无数现代商人的膜拜。     

实物保护控制与预算控制——睡虎地秦简中内部控制方法之五

本文以内部控制方法为主线，首先对战国晚期的秦国采用实物保护控制和预算控制方法来管理全国的经济活动进行研究；然后对“秦简”系列论文中体现的内部控制方法结合内部控制要素进行分析和探讨，证明我国内部控制制度早在战国晚期的秦国已经出现，从而否定了目前流行的内部控制产生于20世纪40年代说，同时，提出内部控制分为两个阶段说：以国家为主体，以国家财产为控制对象，主要服务于公共治理的古代内部控制；以组织为主体，服务于公司治理和公共治理的现代内部控制。