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人本管理可闻可见,很多人并没有深究其中“人”与“本”的真正内涵。所谓人本管理,不同于“见物不见人”或把人作为工具、手段的管理模式。在日本企业管理学家近藤次郎看来,人本管理就是一种依靠互相交心的方法。人本管理是现代企业管理的新模式,其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值。 相似文献
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试论以人为本的企业管理 总被引:1,自引:0,他引:1
一、人本管理是企业现代化管理的新趋势 人本管理的内涵,就是首先确立人在管理过程中的主导地位,继而围绕调动人的主动性、积极性和创造性去展开企业的一切管理活动。著名管理学家陈怡安教授把人本管理提炼为三句话,即:点亮人性的光辉;回归生命的价值;共创繁荣和幸福。人本管理的基本特征有:职工是企业的主体;职工参与是有效管理的关键;使人性得到最完美的发展是现代管理的核心;服务于人是管理的根本目的。 相似文献
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人本管理,就是以人为本,不拘一格地引进和使用人才,并且在工作中真正地关心、尊重、信任他们,通过企业文化引导、教育、控制和凝聚人,提高整体素质,从思想上深层次规范人的行为,达到管理的预期目标。辽沈工业集团动力公司通过制定本行业特点的文化理念——优质服务、保证供应、禁止索卡、有求必应。使员工的积极性和忠诚度大幅度提高,提升了员工的向心力和凝聚力。一、人本管理对企业文化建设的作用人本管理是以人为管理主体的文化管理,它不仅重视人,把人作为管理的核心,强调用文化开发人的资源,而且把人看作生产、管理的中心,确立了人处于现代企业生产经营活动中的地位。在人本管理中,培养和塑造高素质的人是企业文化建设的重要环节,只有培养出有崇高理想和坚定信念的人,才能使企业的目标转化为员工的自觉行动,实现员工个人目标与企业目标的高度一致。人本管理把员工看做企业的主人、管理的主人,不仅重视人,更重视人的才能、智慧,不仅重视人的体力,更重视人的首创精神,用各种激励机制,把 相似文献
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美国管理学权威彼得杜拉克说,企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。潍坊石油的领导班子深深地认识到,企业的竞争归根结底是人的竞争,对企业来说,人是最宝贵的资源。在企业文化建设中,公司把“关心和尊重每一位员工”纳入到核心理念之中,实行了人本管理的三部曲:打破人员身份界限、实行同工同酬、探索职业生涯设计。 相似文献
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人是生产力诸多要素当中最积极、最活跃的因素。在当前,我国国有企业的改革和发展已进入攻坚、全面推进的关键时期,企业发展靠什么?每个企业有每个企业的实际:靠资金投入、靠技术改造、靠提高产品的科技含量……,但最根本的还是要靠人,靠广大职工群众的智慧和力量,靠企业上下一心,这是企业发展的根本原因和动力所在,人本管理就成了现代企业管理的题中应有之义。一、人本管理的内涵人本管理就是把“人”作为管理的中心,把“人”作为管理的根本,重视研究人的需要和如何满足这些需要,通过对人性的激发,以激励职工发挥其积极性、主… 相似文献
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我国企业在管理的模式上大约经历了经验管理、制度管理和人本管理三个阶段.其中人本管理是前两种模式的进一步升华。所谓人本管理主要包括文化管理和情感管理.它主要通过对企业文化理论,企业精神的渲染、渗透,从认识上挖掘员工的内在潜质和动力.从而使企业的管理顺应人性. 相似文献
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随着管理科学理论的不断发展,以人为本的伦理理念逐步纳入现代管理之中,规范着管理行为,影响制约着管理功能的实现,受到人们的普遍关注,也逐步成为企业管理、企业文化、企业思想政治工作价值选择的核心要素。人本理念是从整体上研究人的存在和本质、人的活动和发展的一般规律,以及人生价值、目的、道路等问题,它的基本内涵就是满足人的生存和发展需要为目的。其理论依据可以从两方面认识:人是社会环境中高层次的存在,是自然、自身、价值形态的主体;市场经济条件下企业管理为人本理念提供了客观基础,人本理念原则为管理提供了道… 相似文献
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所谓人本管理,不同于“见物不见人”或把人作为工具、手段的传统管理模式,而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上,突出人在管理中的地位,实现以人为中心的管理。具体来说,主要包括如下几层涵义: 相似文献
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正人文关怀是和谐社会的重要特征,是人本管理的具体体现,也是新形势下煤炭企业思想政治工作的根本要求。它强调维护人的尊严、关注人的情感、激发人的潜能、尊重人的价值、注重人的幸福。把人文关怀融入到思想政治工作、安全生产管理、企业文化等各个环节之中,对于进一步增强企业凝聚力,激发职工的创造力,提高煤炭企业核心竞争力具有积极意义。管理理念要融入人文关怀职工与企业和谐相处、休戚与共、共同发展,这是倡导"人本管 相似文献
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什么是人本管理?真正意义上的人本管理理论是随着管理学的产生发展而逐步发展起来的。20世纪60年代,人本管理被正式提出,并且于80年代受到东西方企业的普遍重视。人本管理理论的核心是重视人在生产经营中的作用.即“以人为本”。人在企业中的地位与作用究竟如何呢?日本索尼称:“人是一切秘诀最根本的出发点”。堪称中国企业未来指向的海尔集团,在日常的企业管理中采取的是“以人为本”的OEC管理,即全面地对每人、每天,每件事进行控制和清理。 相似文献
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企业文化作为一种现代社会条件下企业管理的新模式 ,它确立的是以人为本 ,以价值观的塑造为核心的文化管理模式 ;它主要是通过文化来引导、调控和凝聚人的积极性和创造性 ,实质上是一个企业的人文管理问题。人文管理是知识经济时代对人本管理理论的超越 ,它不仅重视人 ,把人作为管理的核心 ,而且强调用文化 (包括文化知识、科学技术、思想观念 )来开发人力资源 ,不仅把人看作生产的中心、管理的中心 ,而且把人看作企业的主人、管理的主人 ;不仅重视人力 ,更重视人才 ;不仅重视人的体力 ,尤其重视人的智力、灵魂、首创精神。人文管理体现的是… 相似文献
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儒家文化提倡的是“以人为本”,这也是其管理思想最重要的特色和标志,我们且把它称之为人本观。“博施于民,而能济众”这八个字是孔子“以人为本”管理思想的充分表达。孟子也明确提出过“民为贵,社稷次之,君为轻”的管理论断,从理论的高度论述了人在管理中的重要地位。荀子道:“水火有气而无生,草木有生而无知,禽兽有知而无义,人有生有气有知,亦且有义,故最为天下贵也。”这些都说明了人的重要。“以人为本”首先就应该尊重人的价值。从目前成功的企业文化分析中可以看出,他们都非常重视对企业各种员工的尊重。IBM公司明确提出“让公司每一个成员的尊严和权力都得到尊重。”这与惠普企业文化中的“以真诚、公正的态度对待公司的每一个成员“有异曲同工之处。要想调动企业员工的积极性、主动性、创造性,使其真 相似文献
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文化管理是21世纪管理发展的趋势之一。注重人的价值、把人当作天赋资源的企业文化建设,是企业成功的根本原因。本文阐述了企业文化和人本管理以及企业如何打造"以人为本"的企业文化问题。 相似文献
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“企业即人,企业为人,企业靠人”是人本思想的哲学意义;“强调员工整体素质的提高”是人本思想的社会意义;“以事业凝聚员工”是人本思想的管理意义。 人本管理作为一种管理手段,如何结合我国国情、企情、民情走出国有企业自己的人本管理之路,应该说是一种前瞻性的战略观念。实施和推行人本管理,各级管 相似文献