中国企业跨国并购的风险分析

近年来由于全球经济相对不乐观,许多国外的企业面临着经营不善、甚至濒临破产的局面,这对于我国企业进行跨国并购提供了绝佳机会。本文通过分析中国企业跨国并购中的风险,进而提出合理的风险规避措施。     

我国企业跨国并购的主要风险分析及防范措施

企业的经营与发展是与对手竞争的动态过程,跨国并购可以夺取更大的发展空间,但也无法回避潜在的巨大风险。在跨国并购决策制定、实施以及扩张后的整合管理过程中,稍有不慎,便可能埋下种种风险,致使企业陷入进退两难的泥潭。企业扩张,须高度警惕可能存在的风险,加强防范,有效规避,确保达到扩张的预期目的。     

浅析我国企业的跨国并购

当前,中国企业的海外并购可谓风起云涌。中国企业走出国门,实现跨国并购是在全球化经济发展中,中国企业发展的必由之路。我国企业应充分意识到跨国并购是风险与机会并存的。本文分析了我国企业跨国并购中面临的四方面主要风险,并指出我国企业应正视自己的弱点,理性对待跨国并购,并针对跨国并购的成功实施提出了一些具体建议。     

银行跨国并购的风险分析

本文讨论了银行跨国并购的各种风险,并对影响因素进行了分析,以期对银行制定合理的跨国并购方案有所借鉴,以保证银行跨国并购后获得良好的效益。     

中国企业跨国并购的风险分析

当前,随着经济全球化风暴的席卷和更新更快的工业科学技术的影响,世界各国兴起了跨国并购活动的浪潮,且这样的规模和对世界经济的影响越来越大;与此同时,我国正在通过各种措施进行经济结构战略性的调整,并且随着我国加入WTO,严峻的世界经济形式更促使我国的企业直面来自国际各个方向的竞争。因此,我国企业渐渐加入入了跨国冰果的大军中,并且近几年来我国企业跨国并购的势头十分强劲和踊跃。近几年来我国一些优秀的企业在跨国并购军中领先超前,如中海油集团、中石油、TCL集团、上汽集团等。中国企业的发展目标已经不再局限于本地甚至本国,很多企业己经把目光放到了世界各国,如欧洲、美国、日本、澳大利亚等经济发达国家。然而跨国并购对于还处于发展阶段的中国来说,此项行为还是一项充满各种商业风险的企业经营活动。本文研究分析了中国企业进行跨国并购主要面临的风险,并提出了怎样规避的策略,力求有益于推进我国企业的改革开放强化企业的经营管理,为企业有效进行这种经营活动提供借鉴。     

我国企业跨国并购的风险研究

随着我国经济的快速发展,在我国逐渐形成了一批有实力的企业,为了充分利用国内国际两种资源,寻求更大的发展空间,诸多中国企业通过跨国并购来实现自己的国际化战略。本文就是在这种背景下,通过分析我国企业跨国并购的现状及并购动机,进而研究分析了我国企业跨国并购过程中遇到的风险,并对我国企业如何防范并购中出现的风险寄出了一些对策和建议。     

中国企业跨国并购的财务风险分析及防范

近年来,国内的经济发展不断完善,中国企业开拓国外市场,提升国际地位,跨国并购成为企业不断汲取资源的有效途径,在一定程度上可以使企业的结构进步一优化。但是,跨国并购同时也是一种高风险的行为,企业应充分考虑其中的财务风险。本文结合联想案例的形式提出防范对策。     

我国企业跨国并购风险及对策

近年来,跨国并购成为中国企业走出去的重要方式。跨国并购可以使企业获取更多战略资源以扩张市场,但也是一项高风险活动。本文分析企业在跨国并购中存在的风险,提出规避措施。     

中国企业跨国并购整合风险分析

近年来跨国并购呈现出新的特点,也出现新的问题。本文通过分析中国企业跨国并购的现状,并购的动机,提出当前并购在整合的过程中存在的问题。主要从企业自身的原因和外部风险的角度来分析整合中的问题,最后从机会与并购企业自身资源匹配的角度提出应对风险的措施。     

我国企业跨国并购法律风险防范研究

跨国并购是一项复杂工程,近年来我国企业在跨国并购中出现了驾驭法律风险能力的不足,如何处理在既能搭上跨国并购这个发展班车又能娴熟处理法律风险方面问题,是摆在每个计划跨国并购企业面前的首要议题,本文试图在此方面做出探析.     

后危机时代我国企业跨国并购风险的防范

近年来,国内企业选择到海外进行并购已经成为这些企业进入或扩大海外市场,扩大国际化经营战略的一种必然选择.但并购中面临着各种形形色色的风险,这些风险增大了成功的不确定性.认知风险,防范风险,成为当务之急.     

我国制造业企业逆向跨国并购研究

我国制造业企业逆向跨国并购具有获取稀缺战略性资源、重构企业内分工以及增强消费者认同等独特功效,同时也面临缺乏价值链高端环节运作经验、缺乏高级垄断性生产要素和强势企业文化等弱势困境。通过对经典案例的分析发现,具有某些特定的所有权优势、实施"借力"策略和渐进式文化整合有助于我国制造业企业逆向跨国并购的成功,而预设交易成功、信息不对称、道德风险等却使我国部分实施逆向跨国并购企业付出惨重代价。     

我国企业跨国并购的财务风险探析

在市场全球化、信息全球化的推动下,企业生产要素的配置正向动态开放式转变。我国企业跨国并购的趋势方兴未艾,但如何面对财务风险挑战,采取合理的防范措施,实施有效的风险管理,确保跨国并购目标的顺利实现问题仍在热议中。本文通过对我国企业跨国并购中存在的财务风险进行分析,总结出一些防范措施,以使我国企业在跨国并购的浪潮中把财务风险降到最低,实现并购目标。     

跨国并购风险分析——基于布鲁诺结构分析法

目前国内外对跨国并购风险的分析大多仅关注于局部,始终都没形成一个框架将各种风险统一起来。布鲁诺风险结构分析法(Bruner s Disaster Framework)从建筑结构的视角出发,认为跨国并购的风险体系形如建筑结构的体系,可以从复杂性、弹性、商业波动、认知的偏颇、管理者的选择、执行团队的缺陷六个方面进行考评。本文选取中石化成功收购瑞士Addax公司的案例进行实证研究。     

我国企业跨国并购探讨

在全球金融危机的影响下,国际并购市场遭到了前所未有的冲击,我国企业的跨国并购机遇和风险并存。本文就金融危机下我国企业的并购现状进行了分析,总结了企业进行跨国并购的驱动因素,并对企业进行有效的跨国并购提出了相应的建议。     

我国企业跨国并购探讨

在全球金融危机的影响下,国际并购市场遭到了前所未有的冲击,我国企业的跨国并购机遇和风险并存。本文就金融危机下我国企业的并购现状进行了分析,总结了企业进行跨国并购的驱动因素,并对企业进行有效的跨国并购提出了相应的建议。     

中国民营企业跨国并购风险分析

跨国并购是民营企业跨国发展的重要方式之一。在我国经济日益融进经济全球化的进程中,中国民营企业发展规模的不断壮大,参与跨国并购的数量逐渐增多,但是整体上处于起步阶段,因此对我国民营企业跨国并购的研究有很强的现实意义。文章探讨了我国民营企业并购的特点,分析了跨国并购中的政策、法律、财务和整合中的风险,并提出了对策。     

金融危机下的中国企业跨国并购

由于目前金融危机的国际经济环境特点,我国企业在跨国并购过程中要注意存在的问题和障碍,特别是金融危机所带来的更为严重的跨国并购风险：政治法律风险、战略决策风险和资本筹集风险。为防止风险,跨国并购要分析东道国的政治法律环境,选好目标企业,发挥行业协会和中介机构的作用,作好人力资源、技术文化整合等。     

我国企业跨国并购的动因分析

跨国并购是目前企业打入国际市场、规避贸易壁垒的较有效的手段之一,也是我国进行国外市场开拓的重要方式。文章以企业的角度,从主动的和被动的两个方面对跨国并购动因进行了分析,并且用一些案例进行了例证。     

基于中国视角的跨国并购现状与风险分析

公司并购是一种有效的经济增长机制和一种产业经济结构调整的机制。但众所周知,并购有风险。国内外企业的并购不乏成功案例,更不缺失败的例子。2005年联想正式宣布完成收购IBM全球PC业务,进过了一系列的融合,现今已经成为了一个极具代表性的成功跨国并购案例。而失败的案例也是不甚枚举,2004年10月,上海汽车斥资5900亿韩元(当时折合约5亿美元)收购双龙汽车48.92%股权(后增持至51.3%)。但四年后,韩国双龙进入回生程序,上海汽车正式退出双龙汽车的经营管理。上汽为此付出了惨痛的代价。因此,在现今中国企业积极走出去的大背景下,对跨国并购的风险进行一定的分析显得具有一定的现实意义。本文通过对我国企业跨国并购的现状与风险进行分析,并通过分析提出一些跨国收购的风险管理的建议。