三峡农商银行发展战略研究

在日新月异的金融市场环境下,商业银行竞争异常激烈.三峡农商银行作为一家中小型商业银行,要在竞争中生存发展,其战略的选择与实施都有着重要的研究价值.本文三峡农商银行内外部环境进行分析,明确企业的发展战略,并提出实施多元化服务、加大科技创新力度、优化人力资源配置、强化风险管控来保障战略的措施.     

利率市场化下农合机构盈利模式的探索研究——以苍南农商银行为例

随着利率市场化进程的加快推进,银行传统利差不断收窄。以传统存贷利差作为收入主要来源的农合机构,亟须推进盈利模式转型。文章以苍南农商银行为例,通过分析利率市场化对该行盈利模式、利润变动情况的影响,立足当地实际,提出利率市场化背景下盈利模式转型的举措及建议。     

苍南农商银行客户关系管理实践与探索

随着银行间竞争日益激烈,如何获得客户并维持客户,与客户建立长期稳定、互利互惠的关系,已成为银行获得竞争优势和持续效益的重要举措。文章以苍南农商行为案例,对有关经验进行总结,提出进一步加强客户关系管理的若干建议。     

知而后行?管理层认知与银行数字化转型

数字化时代的到来,改变了银行业的经营方式和行业竞争格局,也挑战了传统银行的经营和生存,数字化转型势在必行.本文应用有监督与无监督的机器学习的方法,基于202家中国商业银行2010年至2018年的数据,考察了管理层的数字化认知对银行数字化转型行为的影响.研究结果表明:第一,银行管理层对数字技术所带来的创新机会的认知,对银行的数字化创新和线下分支机构的调整行为均具有促进作用;第二,银行管理层对数字技术所带来的风险挑战的认知,会削弱机会认知的促进作用;第三,银行管理层对数字化机会的认知对数字化转型的促进作用,在数字金融新兴业态挑战更强的市场中具有更强的影响.上述结果说明,在数字化时代,管理层对于新兴技术的积极认知,构成了企业的动态能力,有助于企业在技术变革中的生存和发展.本文应用多种机器学习方法实现了对管理层认知评价的客观测量,此外,本文结论指出了在数字化时代中,企业管理层对数字技术的认知对于企业数字化转型的重要作用,对传统企业的数字化转型实践也具有借鉴意义.     

县域农商银行推进“小额金融”战略的探索——以苍南农商银行为例

近年来,县域农商银行面临经济下行、互联网金融迅速崛起、同业竞争日趋激烈等因素的多重挑战,不断冲击县域农商银行传统的经营阵地、市场。面对发展的新常态,县域农商银行亟须推进经营管理转型,应对多重挑战。文章以苍南农商银行为例,通过介绍苍南农商银行支农支小的实践、分析存在的问题,探讨实施"小额金融"的战略意义,进一步明确推进"小额金融"的具体举措。     

数字化转型与银行系统性风险

防范化解系统性金融风险是推动我国经济高质量发展的关键举措,结合数字经济发展背景,基于2011—2020年A股上市公司数据,研究企业数字化转型对银行系统性风险的影响及其机制。研究发现,企业数字化转型会降低银行系统性风险。这种提升作用主要通过改善非信贷融资能力和还款能力、提高信息透明度、降低商业信用占用等路径实现。异质性检验发现,该提升作用在法律环境良好、数字经济发展水平高、企业高管股权激励强的企业样本中更为显著。研究结果揭示了企业数字化转型对银行系统性风险的内在影响机制,为企业实现高质量发展提供了重要的经验证据,为政府完善风险防控政策提供了理论参考。     

新形势下电网企业数字化转型实施策略研究

随着越来越多的企业进入数字化转型的轨道,在转型过程中也面临一系列问题:如何理解和认识数字化转型和企业创新发展的关系?如何将数字化转型与重塑企业核心竞争力相结合?数字化转型之路存在哪些突出的问题?为什么要将数字化转型确定为信息化发展的新使命?文章从电网企业数字化转型面临的问题出发,意在抓住转型过程中的关键要素和核心环节,从数据感知、数据应用、机制建设三个方面对电网企业数字化转型的实施策略和路径进行探索研究,以期对电网企业数字化转型提供有针对性的解决思路和方法。     

传统企业数字化转型与业务协同的策略研究

数字化转型与业务协同问题是导致目前传统企业数字化转型成果不显著的主要原因之一。研究实现业务员工和传统企业良性互动的机制,有利于促进企业内部数字化转型与业务高效协同,助力传统企业数字化转型成功。本文从企业内部管理的微观视角出发,运用演化博弈理论,构建业务员工和传统企业之间的演化博弈模型,探讨两者的行为演化特征及其稳定策略,并进行了数值仿真分析。研究表明,不同初始状态和不同参数变化对系统演化趋势和结果产生影响。根据研究结果,本文针对传统企业内部业务协同问题提出相应的对策建议。     

数字化转型背景下商业银行采购面临的挑战及对策研究

采购数字化转型是近期商业银行数字化转型升级的重点领域.采购数字化转型的成功与否,直接影响企业供应链整体管理效率的提升与核心竞争力的塑造.如今,商业银行数字化转型已基本成熟,但在转型过程中仍面临着许多的挑战,因此,进一步完善采购数字化转型,提出解决对策,更好地支持银行采购业的创新发展,成为当前商业银行采购业的重点课题.     

中小企业会计数字化转型研究

会计在企业财务管理中发挥着重要的作用,影响着企业的决策和发展。当前中国许多的大型国有企业进行了会计数字化转型,旨在促进企业的健康发展。中小型企业作为中国经济的主力军,因其自身的发展时间、资金规模等特质,往往在发展过程中面临多重的风险和考验。探索中小企业如何又快又好地进行会计数字化转型是十分重要和必要的。通过围绕中国中小企业这一主体展开研究,分析会计数字化转型对于中小企业的特殊意义,并对当前数字化转型背景下中小企业会计中存在的问题进行剖析,进而提出促进中小企业实现会计数字化转型的有效策略,即加大对会计数字化转型的重视力度,联合协作加快会计数字化转型建设,构建专业型的数字化会计人才队伍,建立业财一体化的智能型会计系统。     

财务数字化转型初探

近年来,世界正经历百年未有之大变局,我国需要不断修炼“内功”,提升自身实力。与此同时,科技水平高速发展,各类新兴技术日新月异,并不断与传统行业融合,形成新的产业、业态和商业模式,数字化转型已成为全球的必然之路。我国作为制造业与互联网大国,更应发挥自身优势,积极拥抱数字化,实现弯道超车。财务作为企业重要的传统部门之一,一直以来也是企业信息化的“排头兵”。因其自身具有货币化计量这一属性,成为企业中唯一可以串联起人、财、物、供、产、销等各类价值链条的职能管理部门。财务数字化转型之路势在必行。     

数字化转型与数字化无形资本匹配的创新效应研究

如何充分实现数字经济与实体经济深度融合,进而实现高质量创新,是中国经济高质量发展的关键问题。无形资本是影响数字化转型不能忽视的关键因素,本文以此为切入点来揭示数字化转型创新潜能释放的内在机制。本文构建了包含数字化无形资本的内生增长模型,解释了数字化无形资本促进创新的内在机理。基于2010—2019年中国沪深A股上市企业数据检验发现：数字化无形资本具有创新催化剂效应,企业数字化转型和数字化无形资本的协调匹配能显著倍增数字经济创新产出;数字化无形资本的创新催化剂效应主要是通过创新效率提升和创新扩散促进两种机制来实现;异质性分析表明,数据及数据分析技术、高端人才资本对数字经济创新产出的催化剂效应更为显著;数字化无形资本会强化领先企业的创新优势而产生极化效应,企业间数字化无形资本鸿沟的拉大会阻碍社会整体的创新。据此,促进数字经济和实体经济深度融合,最大化释放数字经济促进创新潜能,应重视企业数字化无形资本的积累,形成激励数字化无形资本积累和驱动创新的系统制度,并消除企业间数字化无形资本鸿沟。     

数字化技术转型、数字化治理能力与制造业企业绿色转型升级——基于数字化赋能理论的作用机制研究

依靠数字经济发展红利,突破资源环境双重约束,实现绿色转型升级成为制造业企业未来发展方向。从资源赋能和结构赋能双重视角出发,对数字经济赋能效应展开实证研究,结果表明：(1)我国制造业绿色转型升级水平总体呈上升趋势,但需进一步通过技术进步扩展绿色发展空间;(2)企业内部数字化技术转型能够显著促进绿色转型升级水平提升;(3)清洁生产技术创新和末端治理技术创新作为绿色工艺创新的两个维度,在数字化技术转型影响制造业绿色转型升级过程中发挥显著中介作用;(4)政府数字化治理能力提升能够正向调节数字化技术转型对制造业绿色转型升级的促进作用。通过识别数字经济赋能制造业绿色转型升级的情境因素,可为我国有效实施生态文明建设战略和数字化建设提供理论依据。     

数字化转型背景下国有企业人才培养效能提升策略

当前,全球新一代信息化技术的发展持续推动产业变革,开启了数字经济新时代。在这一重要机遇下,国家充分发挥国有企业引领产业变革的核心优势,积极推动国有企业向数字化转型发展。在国有企业数字化转型进程中,人才资本已成为关键影响因素和核心推动力量。因此,国有企业应全面提升人才培养效能,充分释放内生动力,助推企业拓宽产业发展路径,提升运营管理效率,加快实现数字化转型。从浅析国有企业数字化转型的背景出发,深入挖掘国有企业在人才培养方面存在的问题并提出对策建议,即立足于企业战略,系统规划人才培养工作;落点于培养方案,全面加强学习资源建设;聚焦于学习动力,有效丰富人才培养形式。     

转型中开发银行风险管理警示

2008年12月16日，国家开发银行股份有限公司（以下简称开发银行）在京挂牌成立，成为我国第一家由政策性银行转型而来的商业银行。开发银行的改革，不仅是改变体制，更重要的是改变经营模式和方向。开发银行改革之际，正逢次贷危机肆虐全球之时，这给转型中的银行提出了两点重要的警示1．开发银行在制定转型的宏观战略方向决策时，必须结合自身的规模和收益，必须平衡其资本承担风险的能力；2．开发银行金融产品创新要充分考量风险管理能力，风险模型应根据新市场的变化迅速更新。     

浅析如何加强农商银行人才建设——以奉化农村商业银行为例

文章简介了农商银行人才队伍现状,分析了人才队伍存在的问题,提出加强人才建设的对策建议。     

数字化转型如何提升制造业生产率——基于数字化转型的三重影响机制

本文提出数字化转型的三个维度及其测度方法,基于我国制造业上市公司2007-2019年的年度报告,使用文本挖掘算法获取部分数字化转型的数据,分析了数字化转型对制造业上市公司生产率的三重影响机制。结果表明,总体来看,数字化投资对生产率没有直接影响,但有显著的间接影响和互补影响。2013年以后,数字技术应用对生产率有显著的直接影响和间接影响,而业务模式转型则兼具三重影响机制。这些显著性在不同行业、不同规模、不同所有制上市公司中呈现较大差异。因此,一方面,我国制造业上市公司要在数字化投资的基础上加快数字技术应用与业务模式转型,同时要重视对数字化转型过程中的多种因素间的互补机制,进而促进企业生产率的提升;另一方面,政府要加快推进新一代信息技术基础设施建设,为企业奠定良好的数字投资基础,同时还要补齐数字经济的发展短板,重点关注中小民营制造业上市公司的数字化转型。