青岛市医药零售行业竞争结构分析及对策探讨

我国医药零售行业的市场竞争日趋激烈 ,加入WTO ,国有医药零售企业会遇到更大的挑战。以山东省最大的国有医药零售企业———青岛国风大药房连锁有限公司为例 ,分析目前医药零售业的现状 ,并提出应对之策。     

医药连锁配送中心的构建

这几年医药连锁企业竞争和拼杀的残酷丝毫不逊于白热化的家电行业。万米平价大药房、老百姓零点利大药房、社区大药房、医院联合大药房等多种衍生的零售经营形式也表现的很是活跃，但不管怎样，这种竞争的结果，最后的得益者最终是老百姓、消费者。据不完全统计，我国零售药价自2001年至今，短短三年，总体下降了近20个百分点，也就是说原来医药零售企业能保持40％的毛利率，     

Medicine Shoppe在中国

前　　言 2002年6月下旬,深圳海王星辰医药有限公司成功引进了来自美国的全球最大的医药零售特许经营品牌—Medicine　Shoppe;2002 年 9月下旬,Medicine　Shoppe在中国的第一家Medi-cine　Shoppe美信医药国际连锁的隆重开幕,标志着Medicine　Shoppe美信医药国际连锁—中国第一家洋药店顺利登上了中国医药零售行业的舞台。 Medicine　Shoppe成立于 1970年,总公司位于美国密苏里州的圣路易市,为全美排位第一的医药零售特许经营品牌,年销售额超过20亿美元。并连续三年荣获全美“顾客最满意药房”奖项。其母公司Cardinal　Health名列20…     

竹林大药房:用诚信铸就品牌

<正> 山西临汾竹林大药房连锁有限公司成立于2001年12月,是一家获国家批准、面向全国连锁经营的大型医药零售连锁企业,公司成立之初,就依法注册了"竹林"商标,把"竹林"做成品牌当作自己的立身之本和扩张之道。2003年,实现商品销售额8053万元,所经营的医药商品逾4000种,荣列全国医药零售连锁企业百强榜。2004年3月,公司通过了GSP认证,现已发展连锁药店428家,其中,农村药店占     

金象：政策提供的“舞蹈空间”

1997年成立的金象大药房,是在中国药品销售收入增长率最快的在10年间就成长起来的药品零售连锁企业,尽管取得了一定的成功,但未来的快速发展依然有待政策的改善根据医药商业协会统计,2004年全国连锁企业有1624家,门店65000家,2005年全国药品零售超过600     

医药连锁 方兴未艾

入世后的中国药品零售市场竞争将愈加激烈，医药零售业的毛利率将逐步降低，医药零售企业间的兼并、合资将司空见惯，经过大规模的行业整合及优胜劣汰后，市场将最终形成少数大的连锁医药经营企业，这是中国医药零售业发展的大趋势。     

关于医药零售B2C发展的思考

近几年来,B2C电子商务异常火热,各大电商平台纷纷布局医药市场:2011年8月,1号店就与中国平安合作经营平安药网,切入网上药店;2012年5月,腾讯拍拍与健客网开展战略合作;6月,淘宝商城联手五大药房推出"医药馆";7月,京东商城与九州通医药达成合作,持有其旗下北京好药师大药房49%的股份,正式进军网上医药零售领域……越来越多的电商企业涌入医药领域。据中国医药商业协会发布的数据显示,2012年中国药     

连锁药店自有品牌的运营困境及对策探究

随着医药连锁零售行业的快速发展,竞争也愈发激烈,由于自有品牌在增强企业赢利能力上的巨大能量,越来越多的连锁零售药店将目光投向自有品牌,但成功的却凤毛麟角。本文针对连锁药房自有品牌运营的一些调查情况,就连锁药店自有品牌在运营过程中存在的一些主要问题,提出一些相应的解决措施,以适销的药店自有品牌,来缓解药界"看病难,看病贵"的难题。     

内部控制在医药零售连锁企业的应用研究

内部控制是实现现代零售企业管理的重要组成部分,也是零售企业经营管理活动赖以顺利进行的基础.加强医药零售连锁企业的内部控制,可提高其经营管理水平,实现经济效益的最大化和企业的可持续发展.文章主要阐述了内部控制的涵义和医药零售连锁企业的特征,分析了医药零售连锁企业内部控制建设和有效实施内部控制的途径,旨在建立健全医药零售连锁企业的内部控制,提高经营管理效率,以期能够给医药零售连锁企业带来有益的参考.     

“互联网+”时代业财融合在医药连锁企业的应用探析

在信息时代背景下,为支持药品流通企业和互联网企业强强联合,国家专门对“互联网+药品流通”发展进行规范化引导,持续推进线上线下业务融合,颁发了《关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的意见》,而后又陆续出台了《关于促进“互联网+医疗健康”发展意见》等一系列政策法规,打造医疗服务一条龙的发展模式。互联网技术的更新换代,给医药行业的发展带来了新的机遇。医药企业纷纷在各地区开设连锁门店,各大药房如雨后春笋般涌现,以满足广大群众对更优质、便捷的医药服务的需求。在愈发激烈的市场竞争中,连锁药房要想立于不败之地,必须要不断提升自身财务管理水平,在强化“内功”上持续发力。文章基于“互联网+”时代背景,分析医药连锁企业财务管理现状,研究提出业财融合的应用策略,为助力医药连锁企业的可持续发展提供参考。     

财务控制在医药零售连锁企业中的应用分析

随着我国社会主义市场经济的深入发展,医药零售企业为了抢夺市场,占据市场领先地位,大多数企业皆选择了跨区域连锁经营方式。但是,由于各个医药零售连锁企业所处区域不尽相同,致使医药零售企业总部难以对各个连锁企业进行有效的财务控制。本文针对当前财务控制在我国医药零售连锁企业中的应用进行简要分析,以此希望医药零售连锁企业能够科学有效地应用财务控制,进一步提高企业的整体竞争力。     

2000万空投羊城国大药房雄心渐露

尽管陈海荣一再强调中国医药(集团)广州公司下属的国大药房进入广州市场根本不想树敌,只是在努力寻找最适合自己生存的发展空间.但不经意间,这位刚刚上任3个月、掌管着广东国在药房连锁有限公司扩张大业的中国医药(集团)广州公司高级经理,还是"暴露"出了他的勃勃雄心,全两次提到:"中国连锁药店行业现在还没有领袖".     

发挥名店效应 构建服务品牌——写在余天成堂建店225周年之际

以“余天成”冠名的连锁药店已遍布松江新、老城区及各乡镇区域：上海余天成医药有限公司拥有连锁门店已达69家，其中有12家被认定为医保定点药房，极大地满足了城乡参保市民的购药需求，形成了规模化的经营优势，是松江地区唯一一家集批发与零售连锁为一体的医药流通企业，主要经营中成药（含参茸、银耳）、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品、医疗器械、中药饮片等。[第一段]     

圣光集团

<正>圣光集团是一家以医疗器械加工制造和医药商贸流通两大核心产业为主导的大型民营企业,经营范围涉及医疗器械、医药商贸、中药材、模塑科技等多个产业,集团公司旗下有圣光医用制品股份有限公司、圣光集团医药物流有限公司、河南爱心大药房有限公司。河南圣光集团三恩药业有限公司等61家分子公司,旗下河南洁利康医疗用品股份有限公司2015年12月30日在全国股份转让系统成功挂牌上市。     

做老百姓身边的健康帮手

河北神威大药房连锁有限公司是石家庄神威药业股份有限公司的全资子公司、国家药品监督管理局批准的药品零售跨省连锁经营试点企业。神威大药房于2001年9月全国首批、河北省首家通 清 过国家《药品经营质量管理规 统一价格、统一经营管理、统一服务规 范》(     

医药B2C 蓓蕾初放 小心呵护

京东商城增资北京好药师大药房连锁有限公司,与北京九州通（600998,股吧）医药有限公司合资开展医药电子商务业务。在此之前,腾讯旗下的拍拍网已开网络售药之先河,然后是上海复美、杭州九州、北京金象、江西开心人和云南白药五大药房进驻淘宝商城,推出B2C“医药馆”。     

我国医药物流与医药连锁企业经营策略分析

随着中国逐步放开医药流通领域以及连锁经营的不断深入,中国的医药流通企业也必将面临巨大的挑战,连锁经营作为国际流行的零售方式也必然成为医药流通的主要方式。本文分析了中国医药连锁发展的行业现状和存在的问题,并对我国医药物流与医药连锁企业经营策略进行了分析,提出了可行性的建议。     

医药连锁行业的好帮手——特许经营

在中国，特许经营，相对来说还是一个比较新的事物，而将其应用到医药零售连锁行业更是在近一两年间发展起来的。目前，在我国的医药市场中，医药零售连锁行业所有的潜力是其他医药市场所没有的。一方面，我国人口多、分布广、老龄化和人民收入水平不断提高，而我国的药店连锁还处于初级的抢滩阶段，发展空间很大。同时，现有的农村市场的空白也留给我们无限商机，国内     

李邦良：不做是最大的风险

风云事件 2011年,面对原材料大涨、通胀压力,华东医药产值增长了26％,是近几年发展最快的一年。2011年5月,华东医药正式联姻杭州本土的医药零售连锁品牌武林药店。这意味着,华东医药除了在医药工业、药物研发、医药批发等许多领域的深耕细作外,在医药零售领域也加快步伐。     

“医院办药店”经营模式分析

早在2001年,北京朝阳医院就首开先河,直接投资开办了一家社会零售药店——和寿春大药房,成为北京市探索医药分家"首吃螃蟹"的典范。医院办药店的初衷主要是顺应医疗体制改革,探索医药分家的路子,却失去了门诊药房这一部分经济来源。"医院办药店"有其存在的原因和必要性,呈现出一些优点,但缺点也应该引起人们的重视。主要就"医院办药店"经营模式进行探讨,全面客观的对其进行分析阐述。