财务战略管理初探

战略管理是用来解决企业资金来源与资金运用的工具,对企业具有决定意义。战略管理思想起源于美国,随着战略管理理论的蓬勃发展,战略管理的方法和要素被引入财务管理领域,推动财务管理向着财务战略管理的高度发展。本文在对财务战略管理的几个基本问题:概念、内容、类型等进行分析和阐述的基础上.针对现代企业实施财务战略管理提出了应该注意的几个问题。     

对制定责任会计具体准则的思考

现代企业改革的方向是建立现代企业制度，而现代企业制度的基本特征之一是管理科学．管理科学中的一项重要内容是科学的会计管理。科学的会计管理必须要有一套能满足企业微观管理所需的真实可靠的会计信息，会计信息中有一部分是由责任会计核算来提供的。本义就制定我国责任会计具体准则提出一些初步设想。一、建立现代企业制度迫切需要制定责任会计具体准则现代企业制度的基本要求是产权清晰、权责明确、政企分开和管理科学四个方面。其中产权清晰、政企分开是现代企业的外部条件；权责明确包括企业与债权人、债务人、投资者以及各级行政管…     

企业规模、有效竞争与我国技术创新战略选择

在宏观上中国经济要想保持稳定健康增长,必须在微观上加快企业技术创新活动,但是当前我国普遍存在的过度市场竞争,是不利于技术创新的.在我国目前市场经济发展初级阶段,促进技术创新的最核心战略就是形成有效竞争市场环境,本文结合我国产业组织结构的现状,研究企业形成规模与促进我国技术创新之间的关系.     

中国企业技术创新动力不足的原因与对策分析

一、引言 科学技术是第一生产力。现代社会的发展,离不开科技进步。技术创新是把无形的、主观上的、潜在的技术转化为有形的、客观上的和现实的技术形态的过程。企业要想发展,必须树立自主创新意识,并综合运用多种战略进行各种形式的创新活动。     

浅议蚌埠市光伏产业发展的金融支持

光伏产业是全球能源科技的重要发展方向,是具有巨大发展潜力的朝阳产业,也是我国具有国际竞争优势的战略产业。但从2010年开始,在全球光伏市场需求增速减缓、产品出口阻力增大等多重因素作用下,我国光伏企业暴露出产能过剩、国内市场开发不足,技术创新能力不强、企业无序竞争等问题,光伏产业发展面临严峻形势。本文以蚌埠市光伏企业发展为例,详细介绍金融支持对产业结构调整升级所发挥的重要作用。     

寻找“蓝海”

年初召开的全行工作会议,确定了农行实施“三农“和县域“蓝海”市场的发展战略。蓝海作为一个非竞争性的崭新的市场空间,客户需求尚不明确,行业领先企业尚未出现,市场竞争规则有待建立。“三农”和县域蓝海市场在哪里,是农行实施蓝海战略首先要回答的问题。     

内部审计在金融企业风险管理中的作用

通过对现代内部审计在金融企业风险管理中的作用的阐述,以明确内部审计在我国金融企业风险管理中的地位和发展方向。再结合我国金融企业内部审计所出现的问题,提出相应的改进意见。     

内部审计在金融企业风险管理中的作用

通过对现代内部审计在金融企业风险管理中的作用的阐述,以明确内部审计在我国金融企业风险管理中的地位和发展方向。再结合我国金融企业内部审计所出现的问题,提出相应的改进意见。     

实施产业集群战略促进河南经济发展

产业集群是现代经济布局的一种重要形式。实施产业集群战略,促进产业集群的培育、发展和升级,是提升河南产业国际竞争力、促进河南经济发展的重要力量。结合河南产业集群发展状况及存在的问题,河南实施产业集群战略的对策应包括：促使产业群向规模化、专门化、协作化方向发展;大力推进技术创新,保持区域经济持续增长;加快市场化改革步伐,营造有利于产业集群形成的制度环境;发挥政府在产业集群形成中的引导作用。     

论如何界定企业社会责任

“什么是企业社会责”内在包含着应由谁负贵、对谁负责、负什么责、负责到什么程度等问题。要明确回答这些问题，必须首先在“如何界定企业社会责任”上达成共识，弄清企业为何必须承担社会责任、企业的利益相关者有哪些、企业在利润获取和分配流向上应如何作为等前提性问题。而要回答这些前提性问题，又必须围绕商品和劳务是企业与社会相互作用的中介这一主线。进行系统剖析。     

如何经营企业集团资产

“经济愈发展,会计愈重要”,管理会计也是如此。为改进企业的经营管理,提高企业的经济效益,促进国民经济快速发展,建立现代企业制度是社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。建立现代企业制度的一项基本要求就是管理科学,没有科学的管理,现代企业制度就是一句空话,管理科学中一项重要内容就是必须要有科学的会计管理制度,而管理会计在建立健全企业内部的会计管理制度方面可以发挥重要的作用,可见管理会主计在我国整个会计改革中的地位愈来愈重要。     

现代企业战略的制定与实施

企业战略是企业在市场激烈的环境中,对当前从事和将来要从事经营活动所进行的战略决策,企业战略管理是现代企业管理学科的一个重要方面.它为企业的发展指明了正确的方向,并且让企业沿着正确的方向前进；本文阐述了如何制发现代企业的发展战略,并对战略实施的具体过程进行了分析,从而使企业得到较大的发展,提高企业的竞争力.     

小微企业合作技术创新的动机分析

小微企业是经济增长、技术创新和社会稳定的重要力量。它们虽然数量众多,但囿于人力、技术和信息资源,难以独立开展技术创新。本文在相关概念界定的基础上,根据小微企业技术创新的特点,分别运用经济学中交易成本和产业组织理论,以及管理学中的资源基础论、战略管理、战略创业、知识管理和社会资本等理论,分析了小微企业的合作技术创新动机,这有助于更深刻地理解小微企业的合作技术创新。     

技术创新管理会计相关问题研究

知识经济时代,科技深刻地改变了现代社会及经济,科学技术在现代企业管理中更是发挥着巨大的作用,甚至奠定了技术创新管理在现代企业管理中的中心地位。由此,现代企业技术创新管理日益成为企业管理必须研究的问题,技术创新管理会计的相关问题更成为现代企业管理会计亟待解决的课题。     

宏观调控下的民营企业投资

企业的任何大规模的投资和产业整合都必须符合国家的产业政策，符合国家大的投资战略方向；不考虑政策环境，企业自以为是，往往会让自己深陷窘境。     

职业院校如何实施现代学徒制

实施现代学徒制是职业教育发展新机遇,学徒制是传承企业文化、提高企业员工技术技能的有效途径,职业院校要推行现代学徒制必须创新职业教育的体制机制,要了解实施现代学徒制的现状和出现的问题,制定相应的对策。     

国有商业银行制度创新的方向初探

以建立现代企业制度为核心的国有商业银行改革的总体目标 ,决定了国有商业银行的制度创新不仅应坚持“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的基本要求 ,还应体现现代商业银行的经营特点和经营管理标准化的要求 ,以及全球金融一体化的发展趋势。为此 ,笔者认为国有商业银行制度创新的基本方向至少应体现以下方面的内容 :一、产权关系明晰化现代企业制度的核心是产权制度。产权制度决定了企业的法人治理结构 ,法人治理结构的完善必须以产权制度的创新为前提。产权制度问题不解决 ,企业法人治理结构松弛的局面就无从改观 ,企业的经营机制…     

试论现代企业的战略创新

试论现代企业的战略创新章新华今天的中国，众多企业面对的是由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变的深刻革命，在这特定的条件下，企业要生存和发展，必须进行创新，可以说创新是企业的生命所在。现代企业创新的内容比较多，而战略创新是企业创新的中心内容。正确地...     

浅谈企业实施战略管理中应注意的问题

战略管理作为一种崭新的管理思想和模式,可以为企业找准市场定位,明确发展方向,我们在制定、实施企业战略时要充分考虑企业发展的实际需要。本文对执行中需要注意的问题做一探讨。     

产业集群的银行支持制度安排——以梧州人工宝石为例

梧州市在广西经济发展战略重心转移过程中逐渐丧失了优势,却在20多年的时间里培植出了在世界宝石行业具有举足轻重地位的人工宝石产业集群,这是梧州人善于抓机遇,敢于创新、突破区位和自然资源约束的一个成功典范。广西自治区党委书记刘奇葆在今年参观梧州宝石城时提出"梧州市宝石企业要通过市场融资运作获得更大的发展空间",明确指示了今后宝石产业发展的融资方式要从依赖内部融资向以银行为主的外部融资转变的方向。在本课题组的调研中发现,当商业银行对当地企业的贷款投放趋之若鹜之时,梧州市的银行却对人工宝石产业表现出令人诧异的冷漠。本文将在课题组原有研究成果的基础上,重点考察梧州人工宝石产业集群发展的银行支持问题。