共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
2.
地市级邮政企业作为省级和县（市）级邮政企业的中间机构,具有承上启下的作用。其作为省邮政公司的执行部门,必须服从全省邮政的战略发展要求;作为县（市）级邮政企业的管理部门,要负责安排、指导各县（市）局的经营发展。行政上的特殊性和复杂性,使得地市级邮政企业在经营管理工作中的重要性可见一斑。面对当前激烈的市场竞争环境,如何利用好这种＂中间人＂的特殊身份,准确定位、协调各方、持续发展,是地市级邮政企业亟需解决的问题。 相似文献
3.
英国皇家邮政认为 ,今天 ,领导艺术已成为邮政发展的一个主题。事实上 ,不仅邮政企业 ,各行各业无不把领导艺术看成是企业发展的一个基本要素。一、领导艺术的新概念在英国皇家邮政 ,任何人都可成为领导——局长、经理、队长、项目负责人、邮递员等 ,每人都负有相应的领导职责 ,只不过职责不同。那么 ,如何定义领导艺术这一概念呢 ?皇家邮政认为 ,在新的世纪里 ,皇家邮政要取得成功 ,更好地服务于用户 ,领导能力不应是仅为少数上层领导所拥有的特殊能力 ,企业所有员工都应具备领导能力 ,掌握领导的艺术。如今的皇家邮政同其它部门一样 ,也发… 相似文献
4.
邮政公司化要求邮政企业要不断提升组织的工作绩效，而组织绩效的整体提升取决于员工绩效的全面提高。邮政企业战略目标能否顺利实现，在一定程度上体现为能否合理有效地推行绩效考核。 相似文献
5.
邮政分销业务是邮政企业为实现转型发展、科学发展的一项重要战略业务，是邮政企业有能力、民众有需求、政府认可的一项邮政业务。但是，邮政分销业务具有浓郁的商品气息，要遵循一定的商业市场规律，如有不慎，将给企业带来经营管理上的损失，甚至对邮政品牌形象产生负面影响。笔者就邮政分销业务在运营过程中的库存与欠费问题进行分析，并提出几点建议。 相似文献
6.
先进的企业文化是构成企业软实力的核心要素。一个优秀企业,不仅要有强大的、有形的硬实力,更要有强大的、无形的软实力。"十二五"时期,中国邮政将加快"发展中国特色邮政事业",实现传统邮政向现代邮政的转型。面对新的发展形势,在继续打造邮政硬实力的同时,我们要大力构建先进的企业文化,积极推进邮政转型。 相似文献
7.
发展邮政多种经营,是增强企业综合实力、改善职工生活待遇、探索现代企业制度的一条重要途径。笔者在实际工作中体会到,在市场经济条件下,要加快邮政多种经营发展,需要做到超前性思维、开放式经营、市场化运作、机制上创新、集约式管理。 一、超前性思维,深化对多种经营的认识 超前性思维,就是要站在促进邮政企业持续、良性发展的高度,思考、规划多种经营在邮政事业整体发展中的位置。分营两年多来,邮政主业经营发生了历史性变化,但尚未进入良性循环,收入规模偏小、经济效益不高、资金缺口较大、综合实力较弱,仍然是困扰企业扭亏… 相似文献
8.
目前邮政企业朝着现代化方向发展,企业需要专业人才。如何合理使用现有邮政专业人才,我认为要做好下列几方面的工作。 一、人才管理现代化 人才管理现代化,是邮政企业管理现代化的核心,它必须适应经济和管理科学的发展,必须有利于充分调动和发挥人们的积极性。邮政人才管理必须注意解决以下几个问题:一是要在技术型、经营型人才上下功夫;二是抓好人才培训,做,好“智力储备”;三是善于发挥 相似文献
9.
随着我国经济体制改革的深入,邮政业务量有显著增长——量变引起了质变——邮政经营管理上也出现了新情况与新问题,下面四篇文章,对收寄商包和报纸零售提出了显然不同的看法。这种争鸣的实质是经营思想和经营方式的讨论:邮政要怎样服务?邮政服务怎样有好的效益?希望读者能抓住问题的实质,作更深一步的探讨。 相似文献
10.
企业要永续发展,必然要在科学管理上做文章。从古至今成功的治国、治企之道,无不闪现着战略管理与人性化管理的恒久光辉。1战略决定成败近年来,面对邮政体制改革和日益激烈的市场竞争,邮政企业在战略选择上做出了一系列正确决断:在经营上,明确了邮务类、速递物流类和金融类三大 相似文献
11.
12.
窗口服务的一面镜子——访《邮政服务用语》的主要编者穆怀中贺勃胜按：日前，邮电部邮政总局向全国邮政企业印发了《邮政服务用语》一书，作为邮政窗口服务用语的规范。这是邮政部门在加强服务“软件”管理上又一新的举措。日前，本刊通讯员采访了《邮政服务用语》一书的... 相似文献
13.
分营后的中国邮政 ,面临着严峻的形势。邮政企业要全面走向市场 ,谋求生存 ,加快发展 ,必须创造独特的竞争优势 ,增强竞争能力。笔者认为 ,深化改革 ,构建邮政企业内部市场 ,是中国邮政重要的战略选择。所谓邮政企业内部市场 ,即把市县局改制为真正的经营公司来运作 ,在企业内部实行有偿结算 ,形成一定意义上的“买卖关系” ,通过模拟核算、成本否决 ,激发企业内部活力 ,推动邮政企业走向市场。根据邮政企业内部运作特征 ,按照外部经济市场化的要求 ,构建企业内部市场应从以下几方面入手 :确立“模拟法人”经营体制邮政企业独立运营后 ,应遵… 相似文献
14.
长期以来，我国邮政企业的经济增长主要是依赖粗放型经营实现的。造成这种情况的最主要的原因在于管理体制。要转变经营方式，实现集约型经济增长，就必须彻底改变政企不分、邮电合营的行政推动型管理模式，建立起适应我国社会主义市场经济的、邮电分营的现代邮政企业管理体制。一、我国邮政企业粗放型经营方式的表现我国的邮政企业目前无论是从宏观、中观、微观上看，都表现出较强的粗放型经营的特征：1、单纯追求数量增长。我国邮政企业长期以来讲求业务总量、业务收入，追求数量增长，而对于利润增加和企业效益提高不够重视。1994年邮政… 相似文献
15.
邮政营业是邮政对外服务的窗口,是邮政通信四大环节的首要环节,本文仅以邮政通信从生产型管理转向经营服务型管理进行探讨。一、生产型管理必然要转向经营服务型管理生产型管理是指管理生产为主的内向型管理,重点在企业内部。在邮政营业上具体是:严格按业务规定办理函件、包裹、汇兑、发 相似文献
16.
在邮政独立运营的今天 ,探索邮政员工职业发展道路是保证邮政事业后继有人和邮政通信持续发展的关键。本文试就邮政员工的职业发展道路谈谈个人看法。一、生存发展是邮政员工职业发展的根本动力重视和科学地开发员工职业发展道路是关系到邮政企业的生存和发展的一项根本性的战略任务。现代企业中 ,企业要培养、留住和吸引人才 ,一定要重视员工职业的发展。目前邮政企业经营范围不断拓展 ,业务种类不断丰富。而随着邮政业务的扩展 ,企业员工也不断增加 ,但是繁重的经营任务往往不得不使企业全力以赴 ,无暇顾及人力资源的开发 ,从而严重阻碍邮… 相似文献
17.
在分营过程中，由于种种原因，一些原在综合部门工作的人员’被分到了邮政。这就意味着这些人的经济收入相对电信企业来说将有所减少，因此在心理上便产生一种失落感，即心态上的失衡。如何做好这些人员的思想工作，充分调动他们的积极性，将直接关系到邮政通信的发展。各级邮政企业领导切不可等闲视之。为此，笔者认为要从以下几个方面做好工作：一、各级领导要集中一定精力，在安排企业经营发展工作的同时，注意深入实际，搞好调查研究，把握员工的思想脉搏。二、有的放矢地做好思想政治工作。特别要从邮电分管的目的意义。邮政企业面临的… 相似文献
18.
为提升邮政企业的核心竞争力,文章阐述了战略、核心竞争力和企业文化三者之间的关系,结合邮政企业文化的现状,提出了邮政应侧重创新文化和学习文化的培育,同时要建设有邮政特色的企业文化。 相似文献
19.
文章从进入新世纪 ,邮政面临的知识经济、电子商务发展的大趋势 ,市场竞争国际化 ,消费者需求水平日益提高的新环境和邮政向良性循环目标发展出发 ,提出了邮政要实施创新战略 ,提高邮政企业创新能力 ,以信息网络技术整合邮政“三网”,打造邮政“三流合一”业务平台 ,形成邮政核心竞争力。并提出了以市场为创新源泉 ,建立以用户为中心的运营机制 ;以人才为创新根本 ,建立以人为本的管理机制 ;在经营上创造名牌效应以及塑造企业创新之魂 ,建立创新的邮政企业文化等观点。 相似文献
20.
现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争。因此,邮政企业要想生存、发展、壮大、繁荣,成为具有强大竞争力的现代型企业,必须加速实现人力资本的市场化。 一、目前邮政企业人力资本市场化进程呈现滞后局面 在生产力的要素组合中,人力资本是最主要的要素。邮政企业要想加快生 相似文献