企业经济合同管理中的财务监管职能

本文在强调企业财务部门对经济合同实施监管的重要性与必要性基础上,从合同管理实务出发,探讨了财务如何实施环节控制,并结合其他控制体系共同完成对经济合同的监管,进而得出"财务控制是企业内部管理的一个重要环节,强调财务控制的同时,还必须做好其他配套控制体系的建设"的结论。     

中日友好医院六项举措加强经济合同管理

随着医院的发展以及对外经济事项与技术合作日益频繁，经济合同及其管理的重要性日益彰显。但目前医院经济合同管理普遍存在经济合同管理制度不健全、合同管理不规范、部门职责不清晰、财务及审计部门参与经济合同管理不到位、缺乏专业管理人员和系统的管理手段等问题。中日友好医院通过采取六项措施使其合同管理制度化、规范化，有效提高了财务监管水平。     

构建县乡医疗集团内控体系 ——基于财务共享视角

财务共享可以实现过程监管、降低成本,利于组织目标的高效统一.构建财务共享平台下的内部控制体系可实现医疗集团内部控制常态化管理,形成以内部控制制度为基本框架的运营管理体系.文章通过文献研究和实地调研的方法,分析了县乡医疗集团在一体化改革后内控建设的现状和通过财务共享方式构建内控体系的必要性,结合县乡医疗集团特点,设计实施财务共享的框架体系以及基于财务共享角度下医疗集团内部控制的实施路径.     

构建县乡医疗集团内控体系 ——基于财务共享视角

财务共享可以实现过程监管、降低成本,利于组织目标的高效统一.构建财务共享平台下的内部控制体系可实现医疗集团内部控制常态化管理,形成以内部控制制度为基本框架的运营管理体系.文章通过文献研究和实地调研的方法,分析了县乡医疗集团在一体化改革后内控建设的现状和通过财务共享方式构建内控体系的必要性,结合县乡医疗集团特点,设计实施财务共享的框架体系以及基于财务共享角度下医疗集团内部控制的实施路径.     

试论财务集中管控模式下会计机构及职能设置(系列七)

随着社会经济的发展,电力企业的组织形式日趋集团化,企业走上集团化发展道路之后,由于集团式管理客观上要求必须加强对整个公司的监管,特别是要加强对企业的财务监管,而建立财务的集中管控体系是加强财务监管,控制财务风险、促进公司稳步健康有序发展的有力手段.文章论述了财务集中统一管理实施下会计机构及职能设置,探索适合广东电网公司的财务集中管理模式,明确财务管理集中管理框架,为公司的长期发展奠定坚实的基础.     

企业内部控制标准实施中的政府监管研究

建立完善的企业内部控制标准体系是市场化的迫切要求,但制定统一标准体系并非我们的最终目标,内部控制标准的有效实施才是内控标准建立与完善的目标所在。本文从政府监管理论入手,强调政府强制在内部控制标准实施中的规模经济优势,最后提出加强我国政府监管的对策。     

企业内部控制标准实施中的政府监管研究

建立完善的企业内部控制标准体系是市场化的迫切要求，但制定统一标准体系并非我们的最终目标，内部控制标准的有效实施才是内控标准建立与完善的目标所在。本文从政府监管理论入手，强调政府强制在内部控制标准实施中的规模经济优势，最后提出加强我国政府监管的对策。     

实施新《企业财务通则》过程中财政监管面临的问题及对策

随着修订后的《企业财务通则》的实施，原有的企业财务制度体系将被逐步更新，以新《企业财务通则》为财务行为规范，以防范财务风险为管理重点，以积极的财政监管为配套的新型的企业财务控制制度体系将逐步完善     

电力企业经济合同管理中的财务监管职能

在现代企业经营中,合同的管理是企业能否正常经营的关键,保障了企业在市场竞争中的利益。合同管理有助于企业在激烈的市场竞争中运用经济法则维护自身的利益,但是在实际的经营中,仅仅运用合同的管理还不能顺利解决合同在签订、履行和结算中出现的问题,企业的自身职能受到市场的限制,需要与其他的部门共同进行管理。现在,企业在进行合同管理时,很多财务部门在签订和执行经济合同时都存在监管缺失的现状,财务人员在事后接受业务部门传来的结算单据,根据自己对结算单据的理解进行核算,在核算的过程中甚至没有对经济合同进行备案,导致了各种信息的准确度降低。本文对电力企业的经济合同管理中的财务监管进行分析,促进电力企业降低成本,提高经济效益。     

论企业财务控制体系

财务控制体系是财务管理的重要职能,从财务控制的实施方式、财务控制体系的构建对企业财务控制理论进行了研究与探讨,希望能交流思想,形成共识,以指导企业建立有效的财务控制体系.     

基于内控视角的医院经济合同审签探讨

经济合同作为对外经济活动开展的基础,合同管理是医院内部控制体系的重要组成部分。医院必须加强合同管理,实施有效的防控措施,减少合同纠纷。本文以经济合同审签作为切入点,分析了医院经济合同的特点,以及合同审签中常见的内部管理问题及合同风险,并提出了对策建议。     

构建高校财务监管体系的探讨

随着高等教育的发展,全国各地出现了一系列高校腐败案件,这给高校财务监管提出了新的课题。本文从健全高校财务内部控制制度、加强对领导的监督、坚持校务公开、提高财务人员素质等几方面着手对建立健全高校财务监管体系进行了探讨。     

医院财务内部控制体系分析与研究

本文主要围绕医院财务内部控制体系展开研究,通过分析医院财务管理工作开展过程中建设内部控制体系的作用,结合内部控制体系建设出现的问题,从意识宣传、财务内控体系信息化建设和人员素质提升及监管制度建设等角度出发,不断丰富医院财务内部控制体系内涵,为医院发展提供充足的资金,提高医院发展活力。     

加强企业内控体系建设规避项目投资实施风险——以阿富汗工程项目为例

按照美国COSO风险控制框架，阿富汗工程项目财务风险控制体系建立应强调对业务流程的动态控制，培育健康先进的环境文化，有效评估风险状况．建立有效的信息传导与沟通机制．加强监督，强调控制活动的效率、效果．从而有效防范财务风险、加强内部财务控制。     

对非盈利组织财务监管的问题及对策研究

从05年至今，红十字会等非盈利组织机构发生的频率极高财务丑闻，使得很多热衷于非盈利组织的捐款者对国内组织资金使用质疑不断。非盈利组织（NPO）自1980年左右在全世界兴起以来，始终为维持社会稳定所努力着，然而非盈利组织的财务系统建设却非常不完善，内部控制体系也非常不健全，无论是内审以及外审均没有严格的体系规范，这样的财务环境和财务监管环境限制非盈利组织的发展，因此加强NPO的财务系统建设，以及大环境对非盈利组织的审计监管力度特别关键。本文集中阐释了对中国的非盈利组织财务的大体情况，分析非盈利组织的财务监管问题，并以壹基金为例对于财务状况进行详细分析，围绕非盈利财务监管，讨论了监管中出现的问题，并就如何加强监管提出了个人的看法。     

浅议企业集团的财务集中管理

随着市场经济的发展,我国企业的组织形式日趋集团化。目前集团模式的企业已经成为主导社会经济的主体,这就要求加强整个集团的监管,而建立财务的集中管理是加强财务监管、控制财务风险、促进集团公司稳步健康发展的有力手段。本文从强化资金控制、保证集团内部财务目标的协调一致、加强对所属企业的管理与控制以及实现企业集团整体利益的最大化等方面入手,论述了企业集团实施财务集中管理的必要性及其优势,并对实现财务集中管理的条件和手段提出了一些可行性建议。     

试论企业财务监管体系的构建与完善

目前,很多企业存在会计失真、资金效率低下等问题。这些问题的存在很大程度上是由于缺乏系统完善的财务监督管理体系所导致的。而还有一些企业虽然构建了相对完善的财务监管体系,但是相关监管制度和办法并未有效落实。加强企业财务管理,实施有效财务监管,既是确保现代企业财务会计工作有序进行的必要手段,也是提高企业会计信息质量的必要保证。     

我国内部控制建设存在的问题及解决对策

为了遏制财务舞弊行为,各国政府都在着手研究制定相关法规,以强化对本国企业经营行为的监管,促使企业建立完善的内部控制体系,以防范财务舞弊行为的发生。我国对于企业内部控制的研究起步较晚,内部控制规范体系的建设也相对滞后,近两     

集团公司财务风险控制体系的建设

文章遵照全面性和全员性原则、分级分权管理原则、风险与收益均衡原则、风险适度与超前预警原则,从建立和完善财务内控制度体系、实行不相容职务分离控制、加强授权审批控制、加大财产保护控制、对经济业务进行过程监管、加强财务稽核控制、重视全面预算控制、实行运营分析控制、提升预算风险的掌控能力、建立绩效考评控制、对财务风险实行预警机制入手,建立集团公司财务风险控制体系。企业应创建运作高效、信息畅通的财务管理模式,推进以财务风险管理为核心的内控体系建设,提升集团公司整体执行力,提高企业经营效益,促进企业实现发展战略。     

集团公司财务管理漫谈

集团公司对子公司实施财务管理的核心内容是加强集团公司对子公司的财务控制和监督管理。建立卓有成效的财务管理与控制体系主要包括四个方面的内容：即财务管理与控制体系、财务制度控制体系、财务目标控制体系、财务信息控制体系。建立完善的集团公司对子公司的财务管理与控制机制,解决实践中出现的问题,从而使企业集团在激烈的市场竞争中保持企业集团的竞争优势,在市场中处于行业主导地位,最终促进企业集团的迅猛发展。