企业竞争优势概念探析

企业竞争优势是目前战略管理领域存在诸多分歧的重要概念,从综合而实际的角度讲,企业竞争优势是“一个企业相对于另外一个或一组企业,在任何可比的层面或者纬度上的、实际的或想像的差异性或者不对称性。这种差异或不对称性有利于企业在竞争中赢得顾客。”企业竞争优势可以表现为同质优势和异质优势、位置优势和动态优势、直接优势和间接优势等十个不同侧面。企业竞争优势与卓越经营绩效没有必然的对等关系。     

企业竞争优势概念探析

企业竞争优势是目前战略管理领域存在诸多分歧的重要概念，从综合而实际的角度讲，企业竞争优势是“一个企业相对于另外一个或一组企业，在任何可比的层面或者纬度上的、实际的或想像的差异性或者不对称性。这种差异或不对称性有利于企业在竞争中赢得顾客。”企业竞争优势可以表现为同质优势和异质优势、位置优势和动态优势、直接优势和间接优势等十个不同侧面。企业竞争优势与卓越经营绩效没有必然的对等关系。     

企业竞争优势来源探析

企业竞争优势,即为在经营中企业向顾客提供的价值超过竞争对手.其中,价值即是顾客愿意为相应产品支付的费用或效用.而顾客选择购买的较高价值则来源于企业向顾客提供低于竞争对手价格的同等利益,或者供给超出较高价格的独特利益.当前,随着全球范围内经济一体化以及互联网络的迅猛发展,企业唯有取得并维持自身竞争优势,才能在市场竞争中处于不败之地.本文对企业竞争优势来源进行了探讨.     

企业竞争优势及其识别的探讨

企业战略的基本目标是实现竞争优势,为企业带来持久的盈利能力。而竞争优势是指企业比竞争对手更为优越的特征和条件,它可以通过差异化和(或)低成本实现。企业的竞争优势需要满足效率、品质、创新和客户响应4个要素。识别竞争优势对企业具有非常重要的意义,企业可以通过划分市场竞争领域、分析各个区域中是否存在竞争优势、判定竞争优势的类型和来源三个环节来识别竞争优势。     

利用灵活性提升企业的竞争力

进入21世纪,资源稀缺日益突出,科学技术日新月异,市场竞争不断加剧,消费者的需求更是变化无常.这一系列的环境变化使得企业很难发展和维持持续性的竞争优势.在不断变化的环境中,企业依靠资金、技术等建立起来的竞争优势能够很快地被竞争对手模仿甚至超越.因此,企业必须不断的开发自己的资源,培养自己的能力,以更新原有竞争优势,获取新的竞争优势.只有具备高度的灵活性,企业才能成功地以新的竞争优势取代或者弥补原有的竞争优势.     

如何计算一个订单多项产品的出口报价

在实际出口业务中,一个订单项下货物的种类,单一产品较少,而多数订单一般少则几种,多则十几种,甚至几十种.复杂的订单下每种产品的退税由于产品HS CODE不一样,税率不一样,出口企业由于对产品侧重点不一样,费用和要求的利润率也不一样,有的是高技术产品或偏门产品,竞争者较少,加上企业自身在某方面的优势,出口企业要求利润较高,有的是平常的一般货物,或者大路货,竞争激烈,为取得订单,利润低,甚至为了整个订单赢利的获取而接受境外客户某一种产品亏损的目标价.本文从考虑各种因素对出口价格的影响,通过举例,贴近实际,尽量快捷计算出复杂订单每种产品的可操作价格.     

超经济学视角的企业竞争优势观

竞争优势实质上是一种价值创造能力,是一种比较生产力,具有一定的相对性.企业可以通过资源聚焦、补短扬长、避短扬长、策略联盟、规制创新等途径构筑或强化竞争优势.从历史的角度来说,企业竞争优势曾先后表现为生产规模、经营宽度、纵向一体化、核心能力、创新能力等.企业竞争优势是自然选择、产业结构、资源能力、文化制度、知识创新等内外部多种因素互动的结果.     

税收政策影响企业发展的机理研究

税收政策影响企业发展的机理可归纳为四个方面:一是所得税通过要素成本影响企业投入,包括通过资本使用者成本和现金流影响投资,通过改变要素相对价格影响要素投入比,通过税收待遇差异和风险分担机制影响创新创业;二是流转税通过商品价格影响企业产量和产出结构,且增减税影响可能存在不对称性;三是企业税负差异影响企业竞争地位、竞争行为和竞争格局;四是企业税负水平通过公共资本供给水平影响企业生产效率.依据以上作用机理,分析了我国税收制度和近期税制改革对我国企业发展的影响.     

中小企业的技术创新战略初探

我国的中小企业应该主动调整自己的产业结构,产品和服务结构,退出没有竞争优势或无望获得竞争优势的产业、产品和服务的生产,进入并加强有竞争优势或有望获得竞争优势的产业、产品和服务的生产,寻找市场空间、提高技术创新能力是一条光明之路.中小企业还必须提高企业自身的素质和技术创新能力.     

竞争优势性质的透视

竞争优势依赖于企业内生性竞争能力 ;任何一项特定的竞争优势的价值都是极其有限的 ;竞争优势的本质是不断创造优势的能力 ,企业要获得持续的竞争优势必须建立或形成一种能不断创造竞争优势的能力的机制 ;形成企业竞争优势的资源是无形的、不可交易和难以模仿的 ,因此企业必须从内部寻求优势。     

中小企业成长的技木创新战略模式选择策略

一、企业技术创新能力与企业技术创新战略的关系 1.企业技术创新能力的内涵 技术创新能力是企业依靠新技术推动企业发展的能力,也是企业通过引入或者开发新技术来扩大自己的竞争优势以进一步满足市场需求的基本能力.技术创新能力由技术创新的投入能力,管理能力、研发能力、生产能力、营销能力、产出能力和核心能力七个方面的能力要素构成.     

不对称竞争与经济

一、引言 在现代社会,竞争是普遍存在的.在竞争者之中,优秀的毕竟是少数,绝大多数竞争者都是弱小的,难以与强大的竞争者进行正面竞争.那么,这些竞争者如何生存和发展呢?它们都可以凭借不对称性,找出自己的优势及对方的劣势,寻求解决问题的方式和时机,并最终解决问题,使局势朝有利于自己的方向发展.     

企业员工英语培训策略

企业的竞争是人才的竞争,英语技能是人才必备且重要的一项能力.企业英语培训工作已为众多成功或发展较快的企业所重视,在企业英语培训方面超前同行业也为企业的竞争与发展奠定了良好的基础、积累了一定的优势.     

集成创新与民营企业竞争优势培育

培育企业核心竞争能力,获得竞争优势地位,使企业真正成为竞争与创新的主体,是当前我国民企急需解决的根本问题.本文从创新角度阐述集成创新是企业培育竞争优势的主要途径,针对民企创新及其竞争能力的实际状况,提出了企业竞争优势培育的战略思考.     

在适应中求发展--评析沃尔玛在无差异市场中的经营策略

所谓无差异市场,即是指几个具有相同或者相近的经营规模和竞争实力的企业在同一环境下相互竞争相互依存的市场.无差异市场最显著的特点是企业所面临的竞争市场是同一的,企业的生产、销售、开拓市场、扩大销售等经营策略无论相同与否,他们所面对的市场环境、目标消费者等都基本相同或相近.     

基于竞争优势的煤炭企业转型发展——以晋煤集团为例

一、基于竞争优势的煤炭企业转型 从竞争优势的角度来看,煤炭企业转型发展的目的是要培育煤炭企业的核心竞争优势,解决企业可持续发展的问题,其实质是煤炭企业为了适应内部因素或外部环境的变化,把企业资源在产业内和产业间进行重新配置.长远来看,由煤炭产业向非煤产业转移是煤炭企业实现可持续发展的一个不可回避的过程.     

谈信息技术竞争优势对企业文化发展的促进作用

企业信息技术竞争优势具有杠杆作用和乘数效应,这种效应的放大是通过影响企业文化实现的.本文从物质文化、制度文化和精神文化三个角度分析了信息技术竞争优势对企业文化的作用机制,并在此基础上探讨信息技术竞争优势对企业文化的静态影响和动态影响.     

基于动态能力视角的企业社会责任对竞争优势的影响研究

在竞争激烈的环境中,企业可持续竞争优势是由一系列短暂的竞争优势组成的,动态能力是促使现有竞争优势向下个竞争优势转化的能力.本文创新性地引入了动态能力的概念,解释了为什么有些企业社会责任不会对现有竞争优势产生直接影响,而是通过动态能力传递完成的.重视企业社会责任,某种程度上是重视动态能力提升.     

中小企业成长的技术创新战略模式选择策略

<正>一、企业技术创新能力与企业技术创新战略的关系1.企业技术创新能力的内涵技术创新能力是企业依靠新技术推动企业发展的能力,也是企业通过引入或者开发新技术来扩大自己的竞争优势以进一步满足市场需求的基本能力。技术创新能力由技术创新的投入能力、管理能力、研发能力、生产能力、营销能力、产出能力和核心能力七个方面的能力要素构成。     

从战争论角度看企业进攻与防守策略

随着企业竞争的全面展开,企业竞争的根本目的是为了获取竞争优势,而他们所建立的基础在市场上所形成的姿态无外乎是进攻姿态或者是防守姿态。从西方军事理论的视角来研究企业在市场竞争中进攻和防守的内在关系,对企业进攻或者防守的逻辑做出解释:那就是战略进攻与战略防御的相互关系以及战略顶点的意义。