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许多国营企业(国企)经历过计划经济时期“一次创业”的起步、辉煌、衰落的生命周期。那么传统老工业基地如何改革创新,实现二次创业?我国钡锶盐重要生产和出口基地——河北辛集化工集团有限公司(简称辛化集团),在这方面作出了有益的探索。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2009,(12):86-86
“专业化的多元发展是个陷阱,也是机会,关键在人。主业做得好是好事,可以促进企业发展。但辅业是挑战,只要主业稳固,多元化决不是吃人的老虎。”董事长祝义材如此解析雨润集团的多元化战略。 相似文献
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2004年2月2日,在嵊州市三级干部大会上,当陈月亮市长把“嵊州市经济建设功臣”的荣誉证书发给浙江天乐集团有限公司董事长葛南尧时,全场3000多名干部报以雷鸣般的掌声。的确,在嵊州百姓中,只要提起天乐,便自然联想到葛南尧。是他,用三十个春秋谱写了动听的“天乐之歌”;是他,担任着嵊州工业经济建 相似文献
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陕西汽车集团有限责任公司 《现代企业》2006,(5):4-5
陕汽集团的前身是一家设计生产能力为年产1000辆重型军车的三线工厂。1999年销售收入仅有5亿元。曾经多年徘徊在严重亏损的边缘。世纪之交,陕汽回归陕西,开始独立运营.以前瞻性的战略思维正确把握形势,科学果断决策。制定“培育品牌、壮大实力、加速发展、形成规模”的第三次创业指导方针.紧紧抓住发展机遇,锐意改革,奋力拼搏,使陕汽走上了持续快速发展、不断做强做大的轨道。“十五”期间,共产销汽车93800辆.年均增长69.8%;实现工业总产值184亿元,年均增长39.5%:实现销售收入173亿元. 相似文献
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初见何爱群董事长,让人无法相信这样一位端庄大方、贤淑温雅的柔弱女子.竟然是一位挽狂澜于既倒的巾帼英雄。她,在改革开放的澎湃大潮中.劈风斩浪,使一个濒临倒闭的小厂起死回生。 相似文献
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中小企业二次创业,就像是在一条继往开来的泥演路上行走,其中既有滑倒甚至仆地不起的,也有挺过难关走向艳阳高照的康庄大道的。 相似文献
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霞部 《中国质量技术监督》2012,(4):78
今年两会期间,全国政协委员、富通集团董事长王建沂在小组发言时认为,“实体经济作为创业创新的载体,民营企业应坚守实业求发展,突出主业、做强做大企业,推进产业、技术和管理创新,为推动实体经济的健康发展做出应有贡献。” 相似文献
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民营企业是否能实行民主管理,民营企业能不能搞好民主管理,上海瀛通(集团)有限公司卓有成效的工作并取得辉煌的业绩是一最有力的回答。上海瀛通集团有限公司是上海市崇明县的一家具有全国知名度的民营企业,以主要开发经营房地产而闻名,列2003年上海房地产开发企业50强第8位。身为公司董事长的陈伟峰认为,抓企业生产经营提高经济效益固然重要,但不抓企业民主管理、不确立职工主人翁的地位,抓生产也将落空。陈伟峰“棋高一着”,通过凸现三个环节,力抓企业民主管理,来实现企业的二次创业和推进现代企业制度建设,落实职工的知情仅、参与权和监督权,使企业得到可持续发展。 相似文献
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在嵊州百姓中,只要提起天乐,便自然联想到葛南尧。是他,用三十个春秋谱写了动听的“天乐之歌”;是他,担任着嵊州工业经济建设的领头雁,生产经营神州天乐牌扬声器配件,繁荣剡溪两岸,名扬神州大地。 相似文献
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近日,由中国管理宣传主流媒体联盟等举办的中国年度管理大会,以及2004年“十位最聚人气企业家”、“十位最具价值经理人”颁奖典礼在北京隆重举行,中国年度管理100人名单揭晓。三狮集团董事长、总经理姚季鑫等12名浙江省企业领导人榜上有名。中国年度管理100人由各主席盟员媒体接受各省公众推荐和企业自荐,最后经全国推选委员会根据人才吸引能力等指标进行综合评定而产生。 相似文献
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贵州百强集团董事局主席张之君生于1947年,他是中共党员、贵州省第九届、十届、十一届人大代表,享受国务院特殊津贴的高级经济师,中国乡镇企业协会副会长、贵州省乡镇企业协会会长。 相似文献
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危机中抢占先机,先机中赢得发展。久盛地板致力于打造中国最专业的大型木地板制造商 2009年久盛地板上下一心,合力破冰,经受住严峻考验,在寒冬中迈向第三次创业征程的启航之年和丰收之年。这一年,久盛地板产值和销售收入双双超10亿,同比递增20%以上,木地板的产销量位列国内前三甲。久盛地板位于中国实木地板之都湖州市南浔镇,该公司近年来发 相似文献
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近年来,武汉钢铁(集团)公司(简称:武钢)不断加快转变发展方式,增强核心竞争力,全面推进第三次创业,为我国提高钢铁产业集中度、加快产业结构调整、实现由钢铁大国向强国转变做出了重要贡献。 相似文献
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从上个世纪90年代后期以来,在国有纺织企业一片衰退的形势下,山东德棉集团却一枝独秀,不仅维持了企业的生存和发展,而且在经济效益、综合实力等方面一举挺进中国纺织行业的前列,打破了棉纺行业是夕阳产业,国有棉纺企业难有出路的定式,创造了一个国有棉纺企业凤凰涅槃的奇迹。 相似文献