孔府家酒的“新文化运动”

孔府家酒业有限公司（以下简称孔府家酒）是一家有着50年历史的老厂,曾获中国十大文化名酒品牌。20世纪90年代,一句“孔府家酒,叫人想家”令全国消费者为之动容。然而,1997年,伴随鲁酒的整体发展遭遇低谷,作为鲁酒四大家族之一的孔府家集团,由于受到原有孔府家品牌中低端形象及鲁酒负面形象的影响,在白酒行业竞争日趋激烈的市场环境下,孔府家酒的外部环境越来越严峻,销售状况不容乐观。     

孔府家提出“第四孔”战略目标

孔府家酒生产基地作为我国最大、历史最悠久的封建贵族庄园,可以追溯到1800多年前的汉朝。孔府家酒是历史悠久、生产绵延不绝、酒与文化高度融合的品牌,是人类酒文化的奇观。 改革开放以来,孔府家大胆创新。把传统酿酒工艺与现代技术结合起来,在全国率先开发了低度白酒,率先改革包装,率先给酒类产品注入孔府特有的文化气息。进入90年代,孔府家集团一跃进入全国企业500强,享誉全国,驰名世界的品牌。 孔府家酒以其古朴典雅的包装,绵甜纯净低而不淡的风格,独具匠心的文化底蕴,深受消费者的喜爱。世界许多著名人物     

一杯孔府家万里——孔府家品牌复苏推广记

凌晨６点的亲密接触 孔府家几度与我们约见,总赶上叶茂中这厮忙这忙那的,不得闲。孔府家的孙建成总裁亲自来到北京,要求尽快见面。 ２０００年国庆节后上班的第一天,凌晨６点,叶茂中这厮与孔府家孙建成总裁第一次会谈…… 凌晨６点,对别人来说,也许算不得什么,但对晚归晚起的策划人来说,凌晨６点,接待一个曾经红遍大江南北的企业老总,就显得有些特别。 接孔府家这样的客户,我们知道自己肩上的担子会有多重,接不接单本身就是一个问号。是孙建成总裁用自己的行动打动了我们,激发起一家策划公司内心深处的使命感。在“孔府家品牌…     

“西凤少帅”入主孔府家

<正> 以洋参丸为主业的深圳万基集团,最近大举进军白酒业,决心在3-5年内,跻身中国白酒业10强,并邀请人称“西凤少帅”的原西凤酒厂总经理刘敏做万基酒业掌门人。刘敏上任的第一站,恰恰就是曾经风光无限,现已被万基收购的没落鲁酒豪门——孔府家。今年9月17日晚,原陕西西凤酒厂总经理刘敏以万基集团酒业事业部总经理的新身份,在深圳俊园酒店接受了记者们的访谈。9月18日,刘敏飞赴济南,以总负责人的身份正式接手山东孔府家集团,图谋让这个曾经名震一时的品牌重振雄风。     

孔府家酒以儒文化复兴

2008年,孔府家酒走过了整整50个漫漫春秋。孔府家酒的发展犹如一部历史大剧,"孔府家"曾经引领了中国低度白酒的发展潮流,开创了中国白酒广告先河,并以一句"孔府家,叫人想家"的广告语融入了亿万华夏儿女的灵魂深处。然而,随着剧情的再次深入,"孔府家"这个主角的命运突然急转直下。2006年下半年,闹腾了两年时间的万基在仓促之间鸣锣收兵,无言退出,传说中的"河套入主"也无果而终。"孔府家"这个昔日的庞然大物沉寂下来,迷失多年的之后,它不知道该往哪里去?中国曲阜孔府家酒业有限公司总经理李建国在接受本刊记者采访时表示,2006年底"孔府家"前总经理邱振新再度出山,实施了一系列复兴新政,对市场进行了深度调整,同时"孔府家"品牌价值开始回归到儒家文化并不断深化。在"复兴新政"语境之下,"孔府家"这部历史大剧的大幕才刚刚开启。     

广告语诠释品牌精髓

中国经济的腾飞，造就了一批国内优秀的企业和知名的品牌。其中那些经过市场考验的传播都已经成为品牌价值的组成部分，给品牌注入了精神食粮，很好地诠释了企业和品牌的核心价值。     

酒与污水定律

如果把一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;把一匙污水倒进一桶酒里,得到的还是一桶污水。这就是酒与污水定律。     

酒与污水定律

如果把一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;把一匙污水倒进一桶酒里,得到的还是一桶污水。这就是酒与污水定律。     

让企业充满家的温馨

为实现此目的,不同的企业,不同的管理者采取了各种不同的管理方法与手段,有成功的,也有失败的,正所谓商海沉浮,各有千秋。     

让企业充满家的温馨

为实现此目的,不同的企业,不同的管理者采取了各种不同的管理方法与手段,有成功的,也有失败的,正所谓商海沉浮,各有千秋。     

泸州地产酒发展需要战略先行

泸州地产酒稳重、踏实、美誉高，在全国白酒市场的地位颇高。当然还因为有了“一哥”泸州老窖、郎酒（全国性品牌）的领头羊，更使他们在白酒旺销的大好时代已经过去了的今天，也能迈开大步走出远门行销全国各地。按道理，泸州地产酒到哪儿都应该讨人喜欢，可为什么泸州地产品牌酒就只能窝在泸州老窖的翅膀下？     

让世界知道你的品牌

吉尔默女士是英国品牌定位和形象设计方面的专家，所以记有意打扮了一番之后才去采访她。记特意背上朗塞尔包，戴着爱马仕丝巾，足蹬其乐皮鞋，穿着玛莎裤子，开司米毛衣是中国名牌鄂尔多斯，只有外套选择了一件绣着花的非常民族化的中式服装。不出所料，吉尔默女士一见面就眼睛一亮，逐一说出了记所有穿戴的外国品牌名称，但是对中国的服装她说样式和色彩都很漂亮，     

“孔府宴”散席后的反思——从“孔府宴”被零价转让说品牌建立

《红楼梦》中的王熙凤曾说过一句名言:天下没有不散的宴席。这句话用在当年的酒类广告“标王”——“孔府宴”身上,倒是十分贴切。2002年6月3日,山东的《齐鲁报》头版头条刊登了“孔府宴”品牌被零价转让的新闻。曾经不惜巨资夺得中央电视台首届“标王”的山东“孔府宴”,     

企业文化视角下川酒品牌视觉形象延展性探析

川酒企业文化的发展要求其品牌视觉形象更能适应现代化企业发展的要求。首先,从川酒企业文化和其品牌视觉形象的关系来看,两者的内涵是一致的,并且相互作用,这是川酒品牌视觉形象在进行延展时必须遵守的前提。其次,在川酒品牌视觉形象设计中,要把握企业文化内涵、市场调研、受众、行业特征等因素。最后,在数字化时代,川酒品牌视觉形象的可延展性主要表现为:向不同质感体验延展、向多知觉方向延展、向互动化方向延展和静态向动态的延展。     

关于苏黔川皖豫鲁白酒企业改制和发展的考察报告

为全面了解省内外白酒企业产权制度改革情况,学习借鉴先进经营管理经验．促进宿迁市白酒企业做强做大．双沟集团有限公司根据市领导指示组成考察组．于2008年6月底至7月上旬赴汤沟、今世缘、董酒、茅台、郎酒、泸州老窖、五粮液、口子窖、双轮、古井、宋河、宝丰、孔府家酒、兰陵等14家白酒企业进行了学习考察．现形成考察报告,并提出建设性建议。     

品牌延伸是一柄双刃剑

品牌延伸是企业实现其市场延伸和利润增长的“高速路”。它强调的是企业对已实现的某个品资源的充分开发和利用，使名牌生命不断得以延长．品牌价值得以增值．品牌的市场份额不断扩大。     

柯达能为乐凯带来什么

决定乐凯作为一个民族品牌能否存在下去的不是与柯达的一纸协议,也可能不是政府的扶持,而是市场的选择。     

关于保险经营管理与企业文化“家文化”有机结合的探讨

企业管理向前发展的一个重要标志,就是把对人的管理。换言之就是把焕发人的积极性提高到首位。企业文化建设的着眼点就在于此“企业文化”这一概念引入我国十余年来,它的使用逐步被我国广大企业界人士所认识,特别是在保险企业,保险企业文化是“以人为本”的管理模式,随着中国企业管理向世界接轨,以中国传统文化为基础的家文化正受到来自现代企业管理文化的挑战,保险企业的组织模式和经营活动都产生着重大影响。     

酒须逢“知己”千杯才不醉——对一种创业与营销通病的思考与解析

把戏曲《朝阳沟》的原创地——河南登封县朝阳沟村作为度假村去建设，并且将此与朝阳沟酒的销售结合起来，更是一招有特色的妙棋。运作得好，无疑是锦上添花。但锦上添花，惟“锦”才是，而朝阳沟酒的先天不足，却使张发安空有锦上添花的想法却无力织“锦”。