引进战略投资不应“刮风”

在中国当前如火如荼的金融改革中．对于如何看待引进境外战略投资者的问题．各方人士表现出了很大的不同。就此问题．《董事会》特约记者丛亚平采访了国务院发展研究中心金融研究所所长夏斌。夏斌认为．引进境外战略投资不应“刮风”．开放速度并不是追求国家利益的惟一标准。     

如何引进战略投资者

无论一个企业资金实力多么雄厚，都会面临多样化的机会选择，如分散投资风险问题。所以，每个企业在发展进程中都面临着开发战略投资者这个“资源”的问题，战略投资者虽然来源非常广泛，我们身边也蕴藏着大量的战略投资者。但是，如何将普通的产业经营者转变为战略投资者，或者如何引起现实战略投资者的注意，确实相当重要。当前，引进战略投资者已成为国内外企业共同关心的重大问题，原因就在于它不仅仅维系着企业今天的生存，更为重要的是，它关系到企业明天的成长，后天的发展，因此很值得我们进行认真的研究与探讨。笔者认为，引进战略…     

银行业治理重在创新

我国银行业的改革，引进境外战略投资者一直颇有争议。从银行自身来说，一个重要的理由是引进先进的管理经验和完善公司治理。但是，公司治理没有固定的模式，如何建立一个适合自己企业文化的有效的治理机制，重在创新。这方面兴业银行可以说是一个比较成功的典型。     

开始还是结束？——中国银行改革回顾

关于中国银行业改革，如果将视角仅仅集中在当前四大国有商业银行积极引入战略投资者、热情于海外上市的话，可能会使我们得出过于片面的结论。因此，我们认为要把握当前中国的银行业改革，就需要对整个金融业改革的历史脉络和改革进程做一个清晰的梳理。银行改革是整个经济体制改革和金融改革的重要组成部分，因而在改革的不同阶段，银行业改革的中心任务和侧重点都会表现出很大的差异，但是如果仔细分析整个的改革历程，我们会清晰地发现，中国的银行业改革表现出的是一条沿着市场化改革道路逐步的艰难探索。     

李真:适应新常态,抓住新机遇

正今年是《董事会》杂志创刊10周年,也是深圳燃气引进战略投资者的第十个年头。深圳燃气在2004年正式改制成为中外合资的混合所有制企业,通过引进战略投资者,为公司的发展注入了新的活力。借力于混合所有制改革,十年来,深圳燃气在公司治理和经营管理水平等各方面都取得了长足的进步,核心竞争力明显提升。发展混合所有制是大趋势。混合所有制能够吸纳新的力量、产生新的活力。当然,我们也不能过于夸大混合所有制的作用,正如习近平总书记讲话中提到的,"混合所有制并非抽象的灵丹妙药,若在实践中     

民企转型无定式

从均瑶转型中最新爆发的人事风波事态及相关的各种报道中,我们可以再一次看到中国企业受到了一些过于简单化的有关公司治理和管理规范化的思维定式的危害。这种简单化思维定式有两个主要表现：一是健全国有企业的公司治理结构一定要引进外资,即引进所谓的战略投资者等等;二是健全民营企业的公司治理结构就一定要是引进所谓的职业经理入,尤其是引进那些有过其他著名企业工作经历的“职业经理入”。     

别再把银行不当企业

比起竞相引入国外战略投资者,或许将银行真正推向市场,使其成为一个真正意义上的企业更能推进银行的改革。     

宏观信息

国资委副主任表示国企辅业改制要引入战略投资者；商务部：外资并购新规可望年底出台。     

浅议企业债务重整

浅议企业债务重整胡建芳目前，我国国有企业普遍负债沉重，这一问题已成为国有企业改革和发展的一大障碍，也是产权改革中的难点所在。尽管负债经营是市场经济条件下通用的经营方式，对于投资者来说具有更多的利益，问题是负债要适度。从世界主要工业化国家企业的资本结构...     

我国商业银行的多元化经营分析

本文运用企业多元化经营战略理论，引入Entropy指标衡量多元化程度，运用面板数据分析的方法对我国商业银行的多元化经营的绩效进行分析的结论是．我国商业银行多元化经营对经济绩效产生了正向的影响，但影响系数很小；主业水平和规模大小影响商业银行多元化经营的绩效；我国商业银行的多元化经营都未能分散风险，而且股份制商业银行分散风险的效果比国有商业银行差。