企业自我约束机制研究

企业要适应市场经济的需要,在改革中转换经营机制,不仅需要研究自主经营、自负盈亏和自我发展问题,更重要的是研究如何建立完善的企业自我约束机制。实际上这种约束是对企业管理的再管理。它是企业改革和转换经营机制的重要环节,也是企业自我保护的关键。目的和意义加强企业自我约束机制建设是自主经营、自我发展的需要。过去企业实行计划经济模式,生产经营计划是上级定的,企业只负责生产。现在企业是法人,企业享有生产经营权,可以调整自己的经营范围,同时管理着企业的财产,具有较大的权力。然而,经营的好坏直接决定着企业的命运。因此,加强企业     

新形势下对内审与企业转换经营机制的几点思考

新形势下对内审与企业转换经营机制的几点思考杜敢明一、内部审计与企业转换经营机制的内在联系。内部审计与转换和完善企业经营机制都是我国经济体制改革过程的产物。它们之间有着内在的本质的联系。企业在转换经营机制过程中自身就需要加强内部审计工作。国务院制定的《...     

强化企业经营者的“核心能力”意识

我国企业改革的目标是建立现代企业制度,转换企业经营机制,使企业适应市场经济的要求,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场经济主体。现代企业制度的建立及其运行的有效性,取决于是否有一支高素质的企业经营者队伍。企业能否经营管理好,在很大程度上取决于     

现代企业制度下内部审计的地位和作用

企业转换经营机制,建立现代企业制度,要在产权清晰、责任明确、政企分开的同时,进行科学的管理,建立科学的自我约束机制。内部审计是企业自我约束机制的重要组成部分,其作用是不可替代的。因此,加强内部审计是建立和完善现代企业制度的重要措施和内容。 一、现代企业制度下加强内部审计的必要性 实行内部审计制度是企业约束机制中加强自我管理、增强自我约束的一项重要制度,对规范企业经营、提高企业经营质量和效益、实现国有资产保值增值有着积极作用。 （一）加强内部审计是现代企业完善内部管理的需要 现代企业制度的特点之一是企…     

完善责任制会计管理体系推动外贸企业内部经营机制的转换——内蒙古粮油食品进出口公司

外贸企业要适应改革开放的新形势，就必须增强自身的应变能力、竞争能力，以及自我发展和自我约束的能力，这就要求我们把工作的重点放在转换企业内部经营机制上。而建立和完善责任会计管理体系，正是推动外贸企业内部经营机制转换的重要手段之一。     

责权利制衡:企业经营机制转换的关键

<正> 一、转换企业经营机制在于实现国家与企业责、权、利的制衡企业经营机制指企业生存、发展的内在机能及其运行方式。转换企业经营机制,就是要使企业真正成为具有自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束能力的商品生产者和经营者,造就企业内在的激励机制、竞争机制和约束机制。     

转换机制 走向市场

<正> 转换经营机制,把企业推向市场,这是前不久召开的全国转换经营机制工作会议的主题,也是我们大中型企业正积极探索,并为之奋斗的目标。转换机制,走向市场,要做的工作很多。对于企业来说,当前最重要的是进一步深化企业内部改革,把企业改革的重点放在转换经营机制上。转换经营机制的目的是把企业推向市场,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营单位。     

试论现代企业制度下的内部审计

在我国现阶段建立企业制度,是党中央的重大战略决策,是国有企业改革与发展的根本出路。那么现代企业制度与企业内部审计是何种关系呢？在现代企业制度下应如何强化内部审计呢？为此,谈谈个人粗浅的看法。 一、现代企业制度与内部审计的关系。现代企业制度和内部审计二者是辩证统一的。一方面,从建立现代企业制度来说,企业需要内部审计,不断改进内审工作,加强自我约束监督机制;另一方面,从内部审计本身来说,也需要不断进行完善,使之适应企业转换经营机制的需要,促进现代企业制度的建立和健康发展。所谓现代企业制度是以公司制为…     

浅谈标准化在企业转换经营机制中的地位与作用

企业转换经营机制主要是指企业内各生产要素之间的组织联系方式和企业功能的实现方式按一定的规律重新组合,使之逐步适应市场经济的发展。但任何一种经营机制都依赖于企业管理的基础状态,企业管理基础不好,机制也建立不起来。     

建立现代企业制度进程中的会计决策

建立现代企业制度,转换企业经营机制的目的,是将企业推向市场,实现依法自主经营、自负盈亏、自我发展与自我约束的目标。这是我国经济运行机制与企业经营机制的重大变革,是多经企业理顺关系、转换机制加快发展的根本出路。多经企业会计工作必须做出积极反应,并进行自身改革,尽快建立适应企业转换经营机制要求的会计工作新体系。     

新形势下的思想政治工作要做到五个“不放松”

<正>面对逐步走向成熟的市场经济,面对残酷的市场竞争环境,企业要生存求发展必须坚持继续深化内部改革,转换经营机制,真正走向市场,真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产者和经营者。通过实践证明,强有力的思想政治工作是企业改革发展的强大动力,是企业在激烈市场竞争环境下不断前进发展的根本保证。就我们煤炭企业目前的思想政治工作,个人谈一些粗浅看法。     

如何确立内部审计在企业中的地位

随着社会主义市场经济体制的不断完善,建立现代企业制度,已成为企业转换经营机制的首要目标。现代企业制度是社会主义市场经济的基础。推行现代企业制度,对企业生产经营管理工作提出了新的要求,不但要建立完善的生产经营机制,完善各项内控制度,解决企业管理中深层次的问题,还要强化和完善包括企业内部审计在内的监督制约机制。而树立内部审计权威,确立内审工作地位又是保障企业各项生产经营活动进行有效监督的重要环节。本文就如何确立内审工作地位谈以下看法: (一)确立内部审计在企业中地位的意义 党的十四大报告指出:在我国建立社会主义市场经济     

在市场经济的大潮中激流勇进

在市场经济的大潮中激流勇进姜丽华我国经济体制改革的中心环节是企业改革，而企业改革的关键则是转换企业经营机制，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体。企业转换经营机制，并不是轻而易举的事情，它需要外部和内部两个方面的条件。对外部...     

提高认识 强化措施 把内部审计工作提高到一个新水平

几年来,我市各级内审机构紧紧围绕经济工作这个中心,积极开展工作,取得了较大成绩,在严肃财经法纪、维护企业合法权益、促进企业转换经营机制、提高经济效益等方面发挥了重要作用。实践证明,内部审计是促进改革开放和经济发展的一支重要力量。一、充分认识内审工作在发展社会主义市场经济中的重要作用首先,强化内部审计工作是企业转换经营机制,建立现代企业制度的需要。转换经营机制,建立现代企业制度,是当前深化企业改革的中心环节,其根本目的是推动企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束     

谈充分发挥内部审计在企业转换经营机制中的作用

企业转换经营机制的目的，是在实现“四自”的前提下，最终使企业走上效益型的发展道路，成为具有独立法人资格的商品生产与经营者。从理性的辩析中可以看出，内部审计作为企业现代化管理的重要组成部分，不仅可以强化企业的自我约束机制，而且也能在企业走向市场，实现自我发展中起到推动作用。本文试图通过对目前内部审计所处的环境、地位、职能和作用等实务的剖析示其存在的客观规律及有等待深化的可能性     

企业发展与内部审计

企业发展与内部审计彭平生党的十四大报告指出，转换国有企业的经营机制。是建立社会主义市场经济的中心环节，企业转换经营机制将出现以经营者为核心的经营权同公有制占主体的所有权分离的新格局。为了使企业适应于市场的要求成为自经营。自负盈亏，自我发展，自我约束的...     

转换企业经营机制的十个方面

<正> 增强国有大中型企业的活力是一项系统工程,必须进行综合治理。但治本之策在于实现企业经营机制的彻底转换,构造自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的新机制,使企业真正成为社会主义的商品生产者和经营者。为此,应从宏观与微观的结合上实现以下十个转换:1、转换政策导向,把国有大中型企业推向市场。国有企业的生产经营如何,在很大程度上取决于国家的政策导向。但目前企     

转型时代中国企业人力资源管理的十大问题与趋势

我国经济目前正处于深层次的结构性变革时期,转型能否成功,从根本上来说取决于人的变革与转型,取决于人的观念的变革、行为能力的转型升级.处于这样一个变革转型的时期,我国企业的人力资源管理将面临何种考验?企业人力资源管理的优秀实践预示着怎样的人力资源管理发展方向与趋势呢?笔者认为,可以总结归纳为以下十个方面. 第一,企业变革与转型首当其冲的是企业家的自我超越与领导力的全面提升.对于许多处于发展状态、经历了一次创业、解决了基本生存问题的企业家而言,能否实现从追求单一规模成长到有效规模成长,从经营产品到经营价值,从凭借企业家个人能力到构建组织能力,从野蛮成长到文明成长的转型与升级,是中国企业能否持续做大做强的关键.而企业转型与升级能否成功的关键或难点恰恰是企业家自身,是企业家的自我超越与领导力的更新与提升.对企业家个人而言,这是一个痛苦的自我蜕变和自我超越的过程,是企业家难以逾越的一道坎儿.针对企业家领导力建设,需要建构两个模型,即企业家新领导力金三角和灰度领导力五维模型.     

建立现代企业制度要有新突破

建立现代企业制度是企业改革的最高阶段,也是深化国有企业改革的关键问题.通过建立现代企业制度,界定政府和企业的职责,明确企业的法律地位,赋予企业独立的财产权利和财产责任,就能够从根本上转换企业经营机制,使企业自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展和自我约束,成为真正独立的法人实体和市场竞争主体,从而搞好国有企业才有可靠的保证.随着社会主义市场经济体制基本框架的逐渐确立,要求作为市场经济体制微观基础的国有企业必须建立起现代企业制度,以与其发展相适应.在当前,国有企业建立现代企业制度既要完善,又要不断实现新的突破.一、要在明晰产权关系、转换经营机制方面实现新的突破,必须解决出资者越位和缺位的问题.现在许多政府主管部门及其领导仍习惯于用传统的管理方式来控制国有企业,尤其对那些盈利性企业的经营权、人事权和分配权死死地抓住不放,法人财产权难落实,明晰产权关系和转换经营机制仍是一句空话.因此,政府必须     

浅谈企业集团内部财务控制

企业集团与所属企业之间，应该说是母公司与子公司之间关系，企集团对所属企业的经营与财务具有控制、决策权。由此可见，强化企集团内部控制，正是为了健全企业自我发展，自我约束机制，实现整个企业集团整体经营目标的必不可少的手段。内部控制是一个相当复杂的管理系统工程，下面就如何实现企业集团内部财务集中控制，谈以下个人看法。