移动端三维模型软件在储运项目“三查四定”工作中的应用

在新建炼化企业储运项目“三查四定”阶段,利用传统纸质二维图纸资料进行现场检查的方式不够直观,效率不高。目前大多数主流三维模型软件都只能在PC端运行,现场携带不方便,难以实时查看。文章从“三查四定”的工作需求出发,结合储运项目“三查四定”工作的特点,分析了移动端三维模型软件与“三查四定”工作结合的意义,最后通过实践将移动端三维模型软件Sview应用到储运项目的“三查四定”工作中,达到提高效率的目的。     

大庆炼化公司:织密捕网筛查问题确保开工

[本刊讯](通讯员 崔艳龙)5月11日,大庆炼化公司1.5万吨/年石油磺酸盐项目顺利完成“三查四定”工作.临近项目中交投产之际,项目所属单位聚合物二厂与设计部门、项目监理等多方联动,织密问题筛查网络,全面消除设计漏项、施工质量及隐患和未完工程量三个方面不利因素,为装置顺利开工投产提供有力保证.     

特厚煤层水害防治技术实践

通过对胡家河煤矿水文地质、涌水、水质化验等综合分析，可知其主要充水水源是顶板上方洛河组砂岩含水层水，主要充水通道是采动裂隙。总结研究适用于胡家河煤矿的防治水管理理念和水害防治管理措施，提出符合矿井实际的水害防治技术体系：构建“一个中心、两项标准、三个突出、四重保障”水害防治管理理念，摸索出“超前探查、统筹布局、源头预防、过程管控、综合治理”的水害防治管理措施，总结出“一查二探三分析、四定五建六提升”防治水工作法。     

丰水地区“四水四定”内涵与制度框架建设研究

“四水四定”即“以水定城、以水定地、以水定人、以水定产”,“四水四定”是水资源承载力的落地方向,也是抓好用水节水工作的根本遵循。深入剖析丰水地区“四水四定”的内涵,分析国内外相关经验做法,评估江苏省“四水四定”试点地区指标和任务设立情况,探索丰水地区“四水四定”管理制度建设,为深化水资源刚性约束提供思路和经验。     

大连机床附件厂实行干部定包责任制

大连机床附件厂在科室干部中实行“定包”责任制。他们对科室人员实行“四定”:定人员、定职务、定责任、定系数,根据本人的工作技能、工作总量和工作繁简程度核定个人岗位责任系数。同在一个科室里的人员因为贡献和责任大小不同而各自系数不同各得不同的奖金,这样做,调动了干部的积极性,解决了不少老大难问题。如这个厂生产的合金顶尖,长期达不到质量要求,废品率高达     

科技“引擎”激发创新活力

2011年上半年,安庆石化腈纶溶剂系统除铁工业试验及应用"三查四定"工程开工。这项由安庆石化和浙江大学合作研发的新技术不仅可以显著降低单位腈纶产品的能耗和物耗,而且会产生明显的环保效益。这是安庆石化科技进步的"大树"上结出的又一丰硕果实。     

山东高密有形建筑市场以“每周一学”为切入点开展“十查”实现“三促进”

2004年下半年以来，高密市有形建筑市场为进一步强化干部队伍建设、提高“一站式”服务水平，以“每周一学”为切入点，开展“十查”，实现了“三促进”。“每周一学”，即把每周五下午定为固定学习日，雷打不动，紧紧围绕党的方针政策加强干部职工政治思想、党风廉政建设和业务理论学习教育。“十查”，是在“每周一学”的基础上，结合工作实际，开展自查活动，即一查思想，     

围绕新品开发 突出创新创效 推动“三大三定三出”劳动竞赛活动

研究院认真贯彻落实公司“两会”精神，围绕“四个一流”，突出创新创效，以实现“新试新推300万吨”为中心，以质量、品种、成本、管理绩效为重点，以评选“岗位学习创新能手、学习创新团队”为手段，以推选立功竞赛成果和评选各类竞赛单项奖为激励措施，全面推动“三大三定三出”（“三大”，即“大工程、大项目、大课题”；“三定”，即“定责任、定任务、定进度”；“三出”，即“出成果、出效益、出人才”）劳动竞赛活动，着力提升新产品开发水平，为武钢推进第三次创业和“四个一流”建设作出新的贡献。     

一事一培一因人而培

“车站变月初线损合格，现在却突然高起来了。可采集成功率仍然是100％，我再三查找就是找不出原因。”“你可从三个方面去查：一查是否有动力用户未装无功补偿，二查用采系统是否有用户虽抄表成功但其电量未参加线损核标，三查是否有时钟偏差的故障表。”     

思想大解放引领新一轮发展

“解放思想、转变观念、改革创新、科学发展”大讨论开展以来，轧板厂坚持将其与形势任务教育相结合，围绕轧板稳定的大局．改革发展的大势，高强度结构钢战略推进的大事，以二三问式“直面压力怎么看？挑战新目标怎么办？立足岗位怎么干？”开路，引导全体职工以创新的思维，回头查问题，客观讲形势，重点讲责任，关键讲措施，在“一个理念、两项创新、三种意识、四个突破”上做文章，把解放思想大讨论活动不断推向深入。     

深入开展“三项行动”严厉打击非法违法建设生产经营行为

4月3日，国务院办公厅下发了《关于进一步推进安全生产“三项行动”的通知》（国办发[2009]32号）。通知指出，为认真贯彻全国“质量和安全年”工作的各项部署及全国安全生产电视电话会议精神，深入开展“安全生产年”活动，促进安全生产形势的持续稳定好转，经国务院同意，在全国进一步推进安全生产执法行动、治理行动、宣传教育行动（以下简称“三项行动”），通过开展安全生产“三项行动”，强化安全生产基层和基础管理，构建安全生产长效机制，坚决遏制重特大生产安全事故发生，促进全国安全生产形势持续稳定好转。     

包叙定部长强调──“三大战役”第二阶段工作要明确重点深入推进抓出实效

机械部部长包叙定不久前在东风汽车公司调查研究时强调指出，深入展开“三大战役”第二阶段工作，必须明确重点，扎实推进，抓出实效。今年5月13—16日，包叙定部长一行在东风汽车公司总经理马跃的陪同下，考察了东风汽车公司，先后参观了总装厂、车身厂等十几个专业厂，深入细致地了解了东风汽车公司“三大战役”第一阶段工作开展情况和第二阶段的工作目标及主要措施。包叙定说，“九五”期间机械、汽车行业的主要任务是集中精力打好“三大战役”，按照“一年起步、三年见效、五年达标”这个总的战略部署，去年一年，经过机械、汽车行业上…     

中国质量认证中心(CQC)开展检查

中国质量认证中心 (ＣＱＣ)近期开展了认证“三查”活动 ,目前已取得阶段性成果。ＣＱＣ总部及各地评审中心经过对已经获证的 1 50 0 0多家获证组织进行了认真细致地检查 ,共暂停 1 77家获证组织的认证证书 ,撤消 446家获证组织的认证证书。“三查”工作是ＣＱＣ为了贯彻《国务院办公厅关于加强认证认可工作的通知》精神 ,加强行业自律 ,提高认证工作质量而开展的。根据《中国质量认证中心“三查”措施实施方案》 ,此次自查工作主要针对三个方面 :评审中心、审核员和企业。在自查中发现 ,天律、山西、辽宁、黑龙江、上海、江苏、重庆、云南…     

基层党支部示范建设方法的有效探索

作为油田科研生产的基层单位，新疆油田公司勘探开发研究院技术服务中心结合自身实际，在党支部示范建设中坚持“围绕科研服务抓党建，抓好党建促生产”的思路，树立“一个支部就是一盏明灯”的理念，以“三个带头做好三项工作”为重点抓好党支部示范建设，以“明确一个中心，实施两项创新，开展三学三比、坚持四项公开”为重点增强支部班子建设，以“特色党支部文化”促进党支部示范建设。     

包叙定部长再次强调打好“三大战役”

在今年4月4日召开的机械部机关干部职工及在京直属单位领导干部大会上，机械部党组书记、部长包叙定发表重要讲话强调，全行业必须进一步统一思想，深刻认识打好产品质量翻身、组织结构优化、开发能力提高“三大战役”的重要意义和作用，科学理解“三大战役”之间的内在联系，以“三大战役”统揽“九五’哈项工作。充分认识“三大战役”的意义和作用包叙定说，当前要进一步提高认识，把全行业干部职工的思想统一到“三大战役”上来，推动“三大战役”各项任务的迅速展开，首先必须充分认识打好“三大战役”的意义和作用。第一，打好“三大战…     

用疏导思维治理“三非”,抵御宗教极端思想渗透

近年来,随着新疆维稳防恐形势的日趋严峻,意识形态领域的反分裂斗争也更加复杂艰巨.治理“三非”,抵御宗教极端思想渗透已成为全疆各族干部群众的一项重大政治任务.新疆各地基层干部在践行这项艰巨的政治任务时,遇到一些具体问题,通过问题查原因,寻求探索解决问题、预防问题的工作思路,为治理“三非”,抵御宗教极端思想渗透的长效机制献计献策.     

灵活掌握设备润滑管理的“五定”原则

润滑管理一直采用“五定”原则，即定人、定点、定期、定质、定量。这种“五定”润滑管理方式，使设备有了较好的润滑保障。时代在发展，“五定”原则也在不断改进。近几年来，维美德西安造纸机械有限公司把“定期”改为“定需定期”。就是对到期需要更换的油液，检查对比油液质量后，按油液质量指标的要求更换。优化了设备润滑状态，做到按质换油。     

推行劳动工资制度综合改革的主要做法

我局自1993年9月开始,在全局内逐步推行劳动用工、劳动人事、工资分配、养老保障制度综合配套改革。采取了“先试点,后铺开”分步实施的方法,历经“宣传发动,模底调查,制定方案,组织实施,检查验收,完善总结”等步骤,保证了综合配套改革稳妥顺利地推进,取得了初步成绩。 一、基本措施 1.认真进行机关“三定”和生产人员“双定”工作。在机构改革中,我们反复凋查研究,征求各方面意见,采取先定职责,后定机构,再定人员的方法,对一些职能相近,工作性质相同,重叠的机构进行了调整和撤销与合并,或者采取合署办公等办法基本上把机构和人员减了下来。通过转办、创办经济实体,组建“架子段、队”,工程指挥部(所)和项目经理部等办法,分流了机关人员。局处机关行政职能部门由原来的133个,减少到115个,减少了13.5％。行政管服人员减少265人,减了25％。 2.建立多种形式的用工制度。在劳动用工制度改革上,我们主要采取了如下三项措施。     

安全性评价见实效

在电力生产中，“安全性评价”工作是企业贯彻“安全第一，预防为主”方针的行之有效的措施，这是一项长期的、艰苦细致的群众工作，它可以大大提高企业的安全管理水平。山西神头第二发电厂在这方面开展了工作，并收到了预期的效果。１９９６年７月，以原电力工业部安全专家胡代瞬为首的安全性评价专家组对该厂的生产设备、劳动作业环境、安全管理进行了安全性评价。“评价”把存在的可能引发人身伤亡、设备重大事故的危险因素基本查评出来，并提出改进意见１７４项。评价以“风险率”打分，综合得分率为７０．４％。不言而喻，存在２９．６…     

安全检查要走出“四误区”

误区一：拣好场所查。以时间紧、任务重等为借口，把“全面性的普查”变通为“选择性的抽查”，而被抽查的场所大都是上下同心协力、经过精心“包装”过的“好”地方，以至于尽管被查的单位安全工作漏洞百出，也可能是“安全生产优秀单位”，误导部分职工弄虚作假。