ERP环境下的作业成本核算程序

作业成本法是一种先进的成本计算和成本管理方法,能为企业提供相关和准确的成本信息。ERP是一种可以实现跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。本文就ERP环境下作业成本核算的程序进行探讨。     

ERP环境下成本管理研究

现代成本管理需要一个能协调计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统，从而协助企业各项业务活动都面向市场来进行运作。ERP作为现代企业内部管理平台，除了提供全套的物流解决方案、监控和优化企业整个生产流程外，也为企业成本管理领域提供了强大的核算、分析和控制功能。依托ERP环境，成本管理应用系统与其他应用系统的数据同源，并使用一个标准化的报告系统，     

ERP环境下企业作业成本核算体系的构建

ERP和作业成本法均为先进管理方法与信息技术相结合的产物,实现ERP环境下作业成本核算体系的构建是现代管理需要迫切解决的问题。本文通过方式和程序两方面构建作业成本核算体系基础,并以用友ERP为基础对现有ERP进行改进,进而实现了ERP环境下作业成本核算体系的构建。     

ERP环境下作业成本管理系统实施的条件和方法

在作业成本管理发展的过程中,首要的是实施ERP系统.ERP系统及其软件的应用,使企业的注意力从作业成本管理转向基本资源(如人力、财力、生产、后勤资源等)的有效利用.     

ERP环境下战略成本信息发掘

现代信息技术，特别是ERP系统在企业的推广使用，使企业对信息的可发掘资源变得空前广泛，但是，面对海量的自动化信息，有的管理者反而觉得无所适从，这就是所谓的信息悖论，解决信息悖论的关键在于信息的发掘和使用，本文以战略成本信息的发掘为视角，从价值链、战略定位、成本动因三个方面探讨在ERP环境下的信息发掘问题。     

ERP环境下成本控制体系研究

传统的成本控制形式有存货成本控制、生产过程的标准成本控制等,这类手段固然服务于降低成本的目标,但充其量只是较早期的成本维持.现代的成本控制,即广义成本控制,是指针对产品生命周期业务过程以成本节省和成本避免这两种基本思想,综合工程方法、组织实施和会计计量的多样化手段而实施的成本控制.     

建设工程项目成本管理问题与对策

自2008年金融危机以来,房地产行业的经营状况受到严重影响。土地价格逐年上升,建设成本和劳动力成本逐渐增加,企业之间的竞争也日趋激烈,行业利润率逐步下降。因此,对于企业来说,成本管理变得更加重要,甚至是企业在竞争中取得胜利的关键。本文进行成本控制的研究主要是集中在项目建设阶段,根据我国房地产现状,揭示现阶段在成本控制上存在的主要问题,并结合项目建设各程序的特点,提出相应的对策。     

高新技术企业成本管理研究

引入在欧美国家高新技术企业普遍应用的作业成本法和基于作业成本法的作业成本管理,探讨了这种成本管理核算方法在我国高新技术企业的应用。     

现代企业战略成本管理框架研究

面对日趋激烈的市场竞争,为了争夺生存和发展的空间,引入战略管理新理念,将成本管理会计导入企业战略管理并与之融合,无疑是传统成本管理会计顺应潮流的重大突破。本文侧重探讨战略成本管理基本框架。     

优化中小企业成本管理的对策研究

研究和分析了我国中小企业成本管理的现状,并对成本管理的概念进行全新定义。结合当前中小企业成本管理的现状,提出了优化中小企业成本管理的合理对策。     

现代企业成本控制的理论基础与优化路径

针对新成本理念下企业成本控制暴露出的滞后、低效、单一、信息化不足等问题,本文以成本动因理论为基础,基于市场经济发展现状分析新的成本理念给现代企业成本控制带来的启示,并从运用科学成本核算方法、加强企业成本控制、健全目标成本责任体系、推广信息集成化操作模式四个层面探索关于成本控制的优化路径,以期为现代企业成本控制与管理提供参考。     

基于ERP系统的电信行业成本管理初探

成本管理是企业生产运营中很关键的环节,成本管理实施的好坏直接关系到企业的经营效益和决策,进而影响企业的发展。电信行业具有信息化、技术化的特点,成本核算也有其独特之处,引入ERP系统,可以使电信行业的成本管理更加科学和全面。本文基于ERP系统的技术支撑,选择被公认的先进的标准成本法对电信行业的成本管理进行了初步的探讨,以求探寻基于ERP系统的成本管理的理念和方法,为企业的发展提供一定的帮助。     

矿业企业环境成本控制探讨

随着生态文明建设的不断推进和严格的环保规制,处于高污染高能耗的矿石采掘与深加工行业为实现自身的可持续发展将付出更多环保支出,因而矿业企业将环境成本控制融入自身生产经营中将是企业长久发展的必然选择。矿业企业应当建立全流程的环境成本控制体系,在结合物质流成本会计核算方法的基础上,分别从事前、事中、事后三个方面对矿业企业环境成本控制进行全面优化,加强企业环境成本控制,推动企业可持续发展。     

浅议目标成本规划在ERP系统中的应用

针对ERP系统在具体运用过程中所存在的不足，提出将目标成本规划融入其中，从而实现对成本的源头进行控制，且达到更加科学地制定成本控制标准的目的。     

ERP系统环境下出版企业内部控制风险问题探析

多年来,随着信息化的快速发展和文化体制改革的不断深入,出版企业管理逐步向精细化、信息化迈进,对单书品种的预算、收入成本配比、往来账款、绩效评价等内部控制管理的要求也越来越高。出版企业如何在ERP系统环境下加强内部控制建设,使内部控制制度与ERP形成完整的统一,达到最佳的内部控制管理效果,是各个出版企业一直在不断摸索前进的目标。本文主要针对基于ERP系统环境下,提出出版企业在经营管理过程中,ERP系统及业务层面内部控制管理中存在的常见问题,加以分析并提出解决措施,拟为相关出版企业业务层面内部控制及ERP系统管理工作提供些许参考。     

ERP环境下成本管理研究

现代成本管理需要一个能协调计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统,从而协助企业各项业务活动都面向市场来进行运作.     

基于作业成本视角的企业成本控制

成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一,成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一必经阶段。本文从作业成本管理的视角分析目前作业成本控制在我国的应用现状,分析其制约因素,并提出加强作业成本控制的若干举措。     

基于ERP的成本管理实施程序

在ERP系统中,所有的成本管理实施程序都共享同一数据源并且使用相同的标准化报告系统.用户界面的同一结构使这个系统具有容易操作的特点,成本与收入的监控则贯穿所有职能部门,差异或有问题的项目一旦出现就能被分离出来,并可采取措施加以纠正.本文就ERP成本管理实施的程序进行如下探讨.     

ERP系统环境下企业内控风险管理

随着信息技术革命的到来,ERP系统因为能够实现业务流程的全面管理和信息实时共享而被运用到更多的企业,也正是其所具备的开放性,导致ERP系统面临着一系列的风险,因此也更需要加强内部控制与风险研究。本文分析ERP系统对现代企业财务会计信息内部控制的影响,以及互联网大环境下面临的风险与挑战,并就如何更好地开展内部控制与风险管理提出一些策略。