作业成本法在企业财务会计中的应用

从我国的发展趋势来看,我国企业要在激烈的国际市场竞争中求得生存、发展,不仅要大力采用先进制造技术,更要树立新的管理观念.未来中国企业面临的制造环境正是适合作业成本计算制度生长的土壤.由以上分析可知未来的会计必将是灵活运用作业成本法、融财务会计和作业管理于一体的管理体系中.     

企业财务预测管理体系存在的问题及对策研究

当前在国际金融危机和经济危机的影响下,我国企业临的国际市场竞争更加激烈.为了进一步加强企业管理,适应国际市场竞争复杂的新环境,传统的会计职能要进行转变,要将财务预测作为今后财务管理工作的一项重要内容,建立有效的、有利于企业战略目标的实现、有利于提高企业的核心竞争力的财务预测管理体系.本文基于此目的,研究了企业财务预测管理体系的存在的问题,并针对问题提出了企业财务预测管理体系的存在的问题的对策.     

国际企业现化竞争理念

现代国际市场竞争是国际企业整体实力的竞争。中国国际企业应树立现代竞争理念，指导企业在国际市场竞争中取得优势。     

浅议国际工程承包市场的风险及对策

近年来,中国施工企业积极参与国际市场竞争,取得了较了的业绩.但国际承包市场的风险也日益突出.本文结合实际,对国际承包市场的风险进行分析,提出对策,希望有助于中国企业参与市场竞争.     

国际企业现代竞争理念

现代国际市场竞争是国际企业整体实力的竞争。中国国际企业应树立现代理念，指导企业在国际市场竞争中取得优势。     

企业全面预算管理体系的构建与发展

全面预算管理体系作为促进现代企业管理构建和发展的一项重要机制，也是企业提高市场竞争力的重要手段。其不仅可以促进企业在激烈的市场竞争中降低经营风险，还能实现企业的资源整合和规范，做到市场资源的合理利用。本文主要探析了企业为何要构建和发展全面预算管理体系，并提出了构建和发展企业全面预算管理体系的建议，以期促进全面预算管理工作的顺利开展，提高企业的经济效益和综合实力。     

浅谈企业经济管理体系的完善

随着社会主义经济体制的不断改革,在企业进行经济管理的过程中,要不断提高核心竞争能力。 且在激烈的市场竞争中,可以进一步推动企业经济管理体系的完善。 因此,文章对企业经济管理价值进行相关论述,探讨企业经济管理体系构建过程中所存在的问题。 比如,没有对企业经营成本控制体系进行建设,缺乏对劳资关系的合理处理,在经营的过程中存在一定的盲目性,影响到企业的长远发展。 此外,需对企业经济管理体系进行完善,要提出具体的应用对策,要加强对管理体制的改革,对劳资关系进行优化处理,可以推动企业树立长远的目标,提高管理人员的综合素质,保证企业生产经营活动的有序推进。     

工作分析实施的难点及对策

作为企业人力资源管理的最基本的管理环节工作分析。已经成为企业规范化的第一步。也是其它管理体系搭建的基础。尽管我国的生产型企业大多依靠低廉的人工成本参与国际国内市场的竞争，但是在激烈的市场竞争中。越来越多企业意识到，在确定公司发展战略之后，企业之间的竞争实际上转变为精细化管理水平的竞争。工作分析便成为完善管理体系的第一步工作。     

加强企业环境管理是企业发展的必由之路

环境问题越来越受到国际社会的关注,企业的环境管理水平已经成为影响当今企业国际竞争力的一个重要因素。现代企业要保证实现最佳的经济效益和社会效益,就必须加强环境意识,实施和完善企业环境管理制度,这是企业适应未来国际市场竞争的必由之路。     

论我国命业绿色营销战略的实施

中国加入世贸后，中国企业要在新世纪的国际市场竞争中取胜，必须实行绿色营销战略。本文对绿色营销战略的内涵、实施绿色营销战略的重要性及如何实施绿色营销战略进行了探讨。     

浅析企业质量管理体系的建设

在日益激烈的市场竞争中,企业要想获得生存、发展的条件,就必须不断的强化自身产品、服务的质量,而通过建设企业质量管理体系,能够有效的帮助企业实现这一目标,从而促进企业的可持续发展。本文以企业质量管理体系的构成因素作为切入点,简单的探讨做好企业质量管理体系建设的措施。     

浅谈以精细化成本管理提高企业竞争力

随着市场竞争压力的不断增大,各个企业都在建立成本管理体系,千方百计降低生产成本。把成本管理体系建立在同类企业的先进水平上,才有迅速发展的基础。建立健全、完善的成本管理体系,不仅要结合企业自身的情况,更要细化到每个环节,细化基础工作建设,细化计划任务统筹,细化过程控制监督,细化成本预算考核,只有细化到不能再细化,才能真正达到成本管理体系的效果作用。     

全球经背景下的中国市场企业信誉——专访国际信誉研究院（中国）院长潘少华

在经济全球化，信息网络化的推动下，中国市场及中国企业已融入全球市场竞争的大环境。 今年作为国际信誉研究院进入中国市场的第二年，也是中国参与全球企业信誉测评的第二年，本刊采访了国际信誉研究院（中国）院长潘少华。     

建筑企业经济管理体系的完善策略

建筑企业是当前中国建筑企业的主流形式,普遍存在规模层次不一，市场竞争激励的情况，企业开发能力和管理水平比较也不一致。企业经济管理对保持企业良好快速发展。帮助企业规避风险有着重要的作用。本文分析了我国建筑企业经济管理体系出现的问题，并提出了相应的完善策略。     

如何加强施工企业的成本控制

施工企业项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位，实施成本控制，对降低工程成本，改善经营管理，提高职工的积极性都有极其重要的作用。特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面也有深远的意义。加强施工企业项目管理中的成本控制是向科学管理要效益的具体举措，在激烈的市场竞争中不断地自我完善，增强企业的生命力，才能使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

关于企业经济管理体系内容的探究

在经济全球化的当今时代,我国企业经济发展空间虽然得到了进一步拓展,但由于进入中国经济市场的国外企业越来越多,我国企业面临着更加激烈的市场竞争。在这种形势下,我国企业必须要牢牢抓住经济全球化带来的机遇,同时也要致力于消除经济全球化带来的威胁。而这就需要我国企业构建完善的经济管理体系,强化企业内部控制,提高企业核心竞争力,从而促进企业健康长远发展。     

质量管理体系有效性的理论探究

随着市场竞争的激烈化，许多企业办理了质量管理体系认证，而质量管理体系的有效性出现了许多问题，本文通过分析影响有效性的因素，提出提高和保证体系有效性的几点对策，从而保证质量管理体系的有效运行。     

未来汽车业发展的关键——节能、重组、自主

中国未来汽车产业的发展方向主要有三个：（1）企业必须走节能、降耗、环保的道路；（2）必须通过整合资源和改组调整。扩大企业规模：（3）要适应国内国际两个市场，创造名牌产品，增强竞争能力。既要满足国内巨大的潜在市场需求，又能拿到国际上去参与市场竞争。     

品牌国际化的模式选择

随着中国加入WTO，企业面临的是一个开放的复杂的国际市场环境，竞争将更加激烈，我国企业的产品将参与国际市场竞争，品牌国际化是必然的选择。     

世纪之交的山东企业国际市场营销

世纪之交的山东企业国际市场营销胡正明，张喜民（山东大学工商管理学院副院长）（山东大学市场营销系）时间即将进入２１世纪，市场的国际化趋势日趋明显，一方面，大量的外国企业进入中国市场；另一方面，中国企业也必须走出国界，参与国际市场竞争。山东作为中国改革开...